浅谈国有大中型企业如何转换经营机制

浅谈国有大中型企业如何转换经营机制付玉芝转换国有大中型商业企业经营机制是建立社会主义市场经济体制的客观要求，是企业不断深化改革的重要环节。笔者就如何使国有大中型商业企业转换经营机制谈谈认识。一、当前在国有大中型商业企业转换经营机制中存在的主要问题国有...     

商业企业经理的职责

<正> 在全面深化企业改革中作为大中型国有商业企业的经理,应承担哪些职责呢?本文结合实际,谈谈自己对此问题的粗浅认识。 坚持改革,增强企业活力 作为大中型商业企业经理,改革意识要强,应该是深化改革的带头人。 第一,要改革人事制度,强化企业指     

搞活国营大中型商业企业的问题探讨

增强企业活力,特别是增强全民所有制大、中型企业的活力,是以城市为重点的整个经济体制改革的中心环节。但是,在当前城市经济体制改革中,对于增强大中型工业企业活力的呼声较高,采取的政策措施也较多,而对如何搞活大中型商业企业的问题则有所忽视,这是值得十分重视的一个问题。     

全民所有制商业企业经营管理体制改革

全民所有制商业企业的改革是整个商业体制改革的中心环节,10年来已经取得了很大的成绩。深化改革,充分发挥全民所有制商业企业特别是大中型商业企业的骨干作用是极为迫切的问题。现就企业改革的4个主要问题提出初步意见供探讨。一、商品流通领域全民所有制商业存在的必要性     

调整国有商业企业资产结构具有时代意义

近些年来,随着社会主义市场经济的逐步深入发展和经济全球化步伐的加快,国营大中型企业正经历着严峻的考验。在经济发展科技进步速率加快,产业调整转型加快跟进的前提下,国营大中型企业改革发展的难点究竟在哪里?这方面题目很大!本文以商业企业为例,仅围绕资产结构问题,作一些分析探讨。     

试论我国商业企业的动力机制

商品企业作为流通领域的经济细胞,直接担负着组织商品流通的职能。为了增强商业企业特别是大中型商业企业的活力,完善商业企业的经营机制,必须深入开展对其动力机制问题的研究,只有正确地认识和运用动力,企业的经营机制方能持续而有效地发挥和完善起来。     

对完善商业企业经营机制的探讨

<正> 深化商业企业改革的一项重要内容是完善和发展企业经营机制。我国商业经营体制的改革从1984年对国营小型商业企业实行“改、转、租”开始,进而对大中型国营商业企业实行了“核定基数,确保上     

大中型零售商业发展的现状、问题及对策

通过对全国几个城市的大中型零售商业企业的现状所作的初步调查，对其存在的问题作了一定分析，并对其发展的对策思路作出探讨。     

我看商企信息中心的作用

目前，许多大中型商业企业正在使用或准备使用计算机参与企业经营管理和经营决策，而对科技含量相对较低的商业企业来说，计算机专业人员的留用与使用、信息中心的地位与作用，一直是企业领导和专业人员关注的问题。笔者认为首先企业领导应予以高度重视，计算机专业人员和...     

商业企业管理学讲座 第一讲 商业企业管理思想现代化

《中共中央关于经济体制改革的决定》把增强企业活力作为经济体制改革的中心环节。目前,大中型国营商业企业的管理正面临着新的转变。为了帮助广大财贸工作者全面了解这些转变及其有关理论方面的一些知识,以利做好本职工作,本刊特开辟《商业企业管理学讲座》。这个讲座共分四讲:第一讲,商业企业管理思想现代化;第二讲,商业企业现代经营观念;第三讲,商业企业领导的激励;第四讲,商业企业的经营责任制。从本期起,每期刊载一讲,分四期登完。     

整顿流通秩序 深化企业改革

1988年是商业改革的第十个年头。在这一年,浙江省商业改革在实行两权分离,完善企业经营机制,进行配套改革方面,取得了新的进展。第一,大中型企业普遍实行承包经营责任制。全省1453家大中型商业企业,已有1235家实行了承包经营,收效良好。     

如何对待国有商业企业的价格行为

如何对待国有商业企业的价格行为刘星原近年来，在流通领域的市场经营与竞争实践中，给我国大中型国有商业企业，提出了一个带有普遍性的、十分重要的问题：在市场经济条件下，国有大中型商业企业到底应不应该具有平抑市场物价的作用？这些商业企业的定价依据到底是什么？...     

上海：探索建立流通领域“制度加科技”防范售假的长效机制

上海作为中国的商贸中心之一,以商贸业为主的第三产业增加值占生产总值比重达57．7％。目前,上海共有各类企业94．28万户,其中从事批发和零售业的企业共38．28万户,所占比例达到40．6％;另有个体工商户35．93万户,其中大部分从事商贸经营。为积极构建大中型商业企业和主要商业街防范售假长效机制,我们上海市工商局于1999年3月会同当时的商业主管部门（上海市商业委员会）联合制发了《上海市商业企业经销商品商标管理办法》。2011年初,我们又结合上海市商业企业商标管理工作的现状,     

对完善商业企业经营机制的探讨

深化商业企业改革的一项重要内容是完善和发展企业经营机制。我国商业经营体制的改革从1984年对国营小型商业企业实行“改、转、租”开始,进而对大中型国营商业企业实行了“核定基数,确保上交,超收多留,欠收自补”的承包经营形式大范围的展开,使企业拥有一定的自主财力和自主经营权力,基本上建立了一个多种经济成份、多种经营方式的商业经营体制,为搞活商业企业、完善企业经营机制创造了一些必要的条件。但与当前经济体制     

国有大中型零售企业的竞争战略

为了帮助我国大中型商业企业进一步开拓经营献计献策，《商业经济与管理》杂志社与百大集团股份有限公司联合举办了“百大集团杯”大中型企业经营策略有奖征文活动，现特从征文中选出一部分优秀稿件分批刊出，以飨读者。     

商业企业资本经营的几点思考

<正>目前,资本经营是理论界和企业界关注的热门话题之一.很多企业,包括大中型商业企业都在议论这个话题,有不少商业企     

大型百货零售企业的PB商品战略

为了帮助我国大中型商业企业进一步开拓经营献计献策，《商业经济与管理》杂志社与百大集团股份有限公司联合举办了“百大集团杯”大中型企业经营策略有奖征文活动，现特从征文中选出一部分优秀稿件分批刊出，以飨读者     

连锁商业企业竞争力内涵解析：基于公司品牌研究视角

问题的提出自上世纪90年代以来,中国商业得到了飞速发展,特别是连锁商业,产生了一大批像苏宁电器、国美电器、百联集团、大商集团等大中型连锁商业企业。在中国本土连锁企业大发展的同时,随着我国零售业对外开放,像沃尔玛、家乐福、麦德龙等世界零售巨头纷纷抢滩我国,商业竞争更加趋于白热化,在与外企的竞争较量中,本土商业企业的竞争优势明显不足。与本土商业企业相比较,外资商业企业最明显的优势就是     

《商业企业管理基本知识复习大纲》参考答案(131～154题)

131.什么是商业企业财务管理?财务管理在企业管理中处于什么地位? 商业企业财务管理就是对商业企业在商品流通过程中以货币形式反映出来的与各个方面的经济关     

《商业企业管理基本知识复习大纲》参考答案(34～51题)

34.社会主义商业企业的领导制度应坚持哪些基本原则? 社会主义企业的领导制度主要是解决企业中党的基层组织、行政和职工群众的地位和作用问题。因此,建立社会主义商业企业的领导制度,必须本着有利于改善和加强党对企业的领导、职工参加管理和经理有行政指挥权的原则,正确处理企业与国