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当今,目标管理已经被越来越多的企业所采用。我矿自2007年以来,全面推行目标管理,在运行中日趋健全和完善,基本形成了日常化、制度化,但是仍然存在着问题和不足。为保障目标管理考核在提高我矿管理水平和经济效益中发挥更大作用,本文对矿目标管理运行中出现的一些问题,提出针对性意见和建议,以期达到提供借鉴并不断改进的目的。 相似文献
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随着政府对房地产调控的日益增强,企业面临着竞争日趋激烈,利润将趋向微利,要提高房地产企业竞争力,在提高销售额的同时,就要提高企业成本管理水平。本文通过对目标成本的研究,建立了一整套的目标成本考核体系,旨在加强房地产行业的目标成本管理。 相似文献
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