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对现阶段我国企业财务管理目标的再认识 总被引:2,自引:0,他引:2
陈云 《山西财经大学学报》2002,24(6):103-104
从现阶段我国企业的实际情况出发,通过对各种观点进行比较,找出比较可行的,适合我国现状的企业财务管理目标。 相似文献
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财务管理目标是财务管理理论中一个核心问题。不同的财务管理目标决定不同的财务管理内容。该文认为,在现代企业制度下,财务管理目标与企业管理目标是一致的,都是为了实现“企业价值最大化”。 相似文献
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明确财务管理目标是做好财务管理工作的前提,当前我国关于财务管理目标理论有几种主要观点,在对其评析的基础上,提出净资产收益率是现阶段我国财务管理目标的较好选择。 相似文献
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利润最大化目标。这一目标是在19世纪初形成和发展起来的。当时企业的特征是私人筹资、独资经营,企业的业主直接从事企业的经营管理工作,单个业主经营的直接动机是增加个人财富,这显然可以通过增加利润来满足。扩大企业经营规模的主要方式是利润转化为资本,因而“利润最大化”成为企业财务管理追求的目标。然而,随着商品经济的发展, 相似文献
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对企业财务管理目标的再思考 总被引:2,自引:0,他引:2
桑小红 《河南金融管理干部学院学报》2004,22(2):75-76
在确定企业财务管理目标时应考虑其动态性和理论依据。在具体制定财务管理目标指标时,要选择核心指标,构建指标体系,做到财务指标与非财务指标说明相结合,并要有利于对财务管理目标的评价。 相似文献
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论我国企业财务管理目标的现实选择 总被引:2,自引:0,他引:2
财务管理目标对于企业的成功经营至关重要。我国企业到底应当采用什么样的财务管理目标,目前学术界有不同的看法。对各种观点做一浅析,并借鉴国际经验,提出我国企业就当采用企业价值最大化的理财目标。 相似文献
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我国企业财务管理目标的探讨 总被引:1,自引:0,他引:1
陈禄久 《湖北财经高等专科学校学报》2008,20(5):38-40
明确财务管理目标是做好财务管理工作的前提。当前我国财务管理目标理论有几种主要观点,净资产收益率是现阶段我国财务管理目标的较好选择。 相似文献
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对现阶段我国企业财务管理目标的思考 总被引:1,自引:0,他引:1
企业财务管理目标是企业从事财务管理活动的根本指导和基本准则。现有几种财务管理目标各有其利弊,从现阶段我国的企业管理的目标、公司治理结构和宏观经济环境这三个方面的实际情况看,企业财务管理目标有多元化的趋势。因此,现阶段我国应以通畅的现金流和利润最大化为基础的相关者利益最大化作为企业财务管理的目标较为妥当。 相似文献
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财务管理目标,是指企业在一定环境和条件下,进行财务管理活动所期望达到的目的。它是企业整个财务管理工作的定向机制、出发点和归宿,决定着企业财务管理的基本方向。企业财务管理目标对整个企业管理活动具有根本性的影响,确立企业财务管理目标是明确现代理财思想、建立现代理财方法和措施必须重点考虑的问题。但是企业财务管理的目标 相似文献
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财务管理目标是企业理财活动所希望实现的结果,目前理论界大多数人认为财务管理目标就是利润最大化、所有权益最大化或企业价值最大化。本通过分析认为,企业财务管理目标应是在保证企业支付能力的前提下,追求资金效益最大化。 相似文献
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论中国企业财务管理目标的现实选择 总被引:1,自引:1,他引:1
陈华亭 《河南金融管理干部学院学报》2003,21(2):78-80
目前,关于中国企业财务管理目标的现实选择问题,理论界众说绘坛。在遵循普遍适应性、可衡量性、实现程度的可控制性放利益均衡性的前提下,中国企业财务管理目标的现实选择必然是--利润最大化。 相似文献
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基于科学发展观的企业财务管理目标 总被引:1,自引:0,他引:1
周宇 《石家庄经济学院学报》2004,27(6):625-627
通过剖析科学发展观对财务管理目标的影响,指出在新的历史条件下——知识经济和可持续发展战略,企业财务管理目标中必须加入新的元素。在科学发展观的引导下,提出企业财务管理的新目标——基于权益资本、人力资本和社会资本之上的企业价值最大化。 相似文献
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崔艳波 《山西经济管理干部学院学报》2009,17(1)
财务管理目标是企业在特定的理财环境中通过组织财务活动和综合处理财务关系所要达到的根本目的.本文在分析我国目前关于财务管理目标的观点的基础上论述了企业价值最大化是财务管理目标的合理选择. 相似文献
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本文分析了工业经济时代企业财务管理的目标、知识经济内涵、知识经济对财务管理及其目标的影响,指出知识经济时代的财务管理目标应该是企业财富最大化、员工财富最大化及其他相关集团利益最大化,并提出了对财务管理目标进行抉择的方法。 相似文献
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企业战略型财务管理--浅析新经济形势下的企业财务管理目标 总被引:5,自引:0,他引:5
王民治 《云南财贸学院学报》2003,19(3):51-55
21世纪管理日趋现代化、国际化,企业为了适应经济体制和经济环境的要求,不仅需要合理规划和运用拥有的各种资源,还必将与自身经营活动相关的如客户、供应商、分销商等经营资源结合起来,以此来监控经营资本,资金流向,准确反映管理模式,提高企业对市场的灵活性,全方位掌握市场。为此,企业开始重新组织管理机构,改进管理模式,换句话说,企业管理开始步入战略管理阶段。因而,财务管理作为企业管理的重要组成部分,就必须站在长远战略目标服务的高度组织和开展活动,实现财务资本与知识资本效用最大化。 相似文献