医院物价管理的实践与探讨

物价管理是医院管理中的一个不可缺少的主要环节,也是是现代医院应该重视和加强的一项重要工作。文章分析了医院物价管理中存在的主要问题,提出了解决医院物价管理问题的几项措施,最后论述了医院物价管理创新之举。     

医院物价管理的实践与探讨

物价管理是医院管理中的一个不可缺少的主要环节,也是是现代医院应该重视和加强的一项重要工作.文章分析了医院物价管理中存在的主要问题,提出了解决医院物价管理问题的几项措施,最后论述了医院物价管理创新之举.     

新形势下医院内部物价管理工作探讨

医院物价管理是伴随着医疗改革应运而生的经营管理新理念,并成为医院经营管理的一个重要组成部分。它关系到医院和患者的利益,也是医院合理收费的基础。加强医院物价管理,完善价格监督机制是为病人提供优质服务的前提,也是提高医院的社会效益和经济效益的重要举措。那么如何对医院内部的物价进行检查监督是摆在我们面前的一个重要难题,文章以新乡市中心医院为范例对医院内部物价管理的方式、方法进行了探讨。     

当前医院物价管理中存在的问题及对策

物价管理是医院经济管理和医疗业务管理的重要组成部分,不断完善和加强物价管理是现代医院应该重视的一项重要工作。     

医院物价管理与环节控制

物价管理工作是医院管理工作的重要内容,它关系到患者的个人利益,医院、医保、物价等部门的社会效益和经济效益。建立健全医院物价管理制度,提升物价管理水平,充分发挥内部监督作用,在构建民本卫生的今天显得尤为重要。     

完善医院物价管理的几点思考

物价管理是医院维持正常经营管理的一个重要组成部分,也是医院做好一切保障工作的首要任务,在当前新形势下,医院内部的物价管理工作十分琐碎,政策性也比较强,对物价管理者的要求比较高。文章针对现阶段医院物价管理存在问题,提出了相关建议。     

新时期医院物价收费管理的探索

医院物价管理是伴随着医疗改革应运而生的医院经营管理新理念,它关系到医院和患者的切身利益,也是医院合理收费的基础。规范医院收费行为,加强医院内部医疗价格行为管理,是为病人提供优质服务的前提,也是提高医院社会效益和经济效益、促进医院医疗卫生事业改革和发展的重要举措。文章提出健全医疗机构,建立医疗物价收费管理制度,规范收费,强调主动管理,与国家政策的要求、临床及患者的需求同步,与时俱进,开拓创新,用科学的管理理念来指导实际工作,促进医院健康持续稳定发展。     

价格监督在医院物价管理中的重要作用

随着医疗事业改革发展步伐的持续深入,物价管理工作受到了各方重视并成为医院提升核心竞争力的重要环节。价格监督又是物价管理的重要内容,通过监督检查可以发现物价政策执行中出现的偏差并及时纠正。建立一套科学、有效的价格监督管理体系,对不断提升医院物价管理水平起着举足轻重的作用。     

关于加强医院物价管理工作的思考

医疗服务收费是一项政策性较强、牵涉面较大的工作,关系到人民群众的切身利益和医院的正常业务收入.医院物价管理是医院经营管理的一个重要组成部分,也是医院收费的基础,加强医院物价管理,完善价格监督机制,严格执行国家价格法规,用足用好物价政策,不仅给医院带来良好的社会效益,还会经医院带来可观的经济效益.反之,如果医院不能严格执行国家的物价政策,多收费、乱收费,不但会损害广大人民群众的利益,而且会影响医院的声誉,甚至威胁医院自身的生存和发展.     

医改下加强公立医院物价管理的思考

江苏城市公立医院改革的开幕以及南京市医疗保险监控及智能挖掘平台的应用,使得医改下的公立医院不得不对自身的物价管理工作重新思考、精准定位、加强管理、不断调整,本文将从六个方面对加强医改试点公立医院物价管理的工作提出建议.     

医院物价管理存在的问题与医院经济有序发展分析

改革开放以来,经济社会的快速发展使得各行各业都迎来一些问题。其中,最为突出的问题之一就是我们医院行业的管理生存发展模式。我们的医院管理在很多的方面都或多或少的存在一些问题,特别是在我们的医院物价管理领域,这些问题特别的突出明显。值得注意的是,在我们的医院管理系统中,针对医院的具体物价管理是整个运行过程中最为特别而且重要的部分。     

新时期医院物价管理探析

医院的物价管理是作为医院经济管理与财务管理的最重要的部分，对医院是否能合理、合法、规范收费起到了最主要的作用，也是使得国家物价政策顺利执行的最关键的环节。文章对新时期医院物价管理的相关问题进行了分析。     

浅谈PDCA闭环管理在医院物价管理中的应用

在医院运营管理中,控制医疗用品和药品的使用物价,对于提高医院医疗满意度能够产生很好的影响,同时在医院管理物价控制中,应该采用PDCA全面全过程的物价质量控制科学程序对医院物价进行控制,在医院服务质量控制管理工作开展中,应该广泛地采用物价控制科学程序来提高控制效果。在医院物价控制中,应该通过控制管理环节中计划、执行、校验和总结等重要环节,加强物价控制管理,以此来推进医院物价管理工作高效开展。     

加强价格监管 做好物价工作

稳定物价总水平,是今年政府经济工作和宏观调控的首要任务。作为物价管理部门,要坚持“立足当前、着眼长远,综合施策、重点治理,保障民生、稳定预期”的原则,全面加强价格调控监管工作,稳妥有序地推进价格改革,深化价格公共服务,认真做好2011年物价工作,为“十二五”良好开局营造有利的价格环境。     

对广州工资与物价挂钩的思考

工资与物价的宏观控制牵动着千家万户的切身利益,直接影响着改革的进程。实行工资与物价挂钩,是深化经济体制改革的一个重要步骤,它有利于加强物价管理,改善现有分配制度,正确处理好国家、集体、个人三者的关系。党的十一届三中全会以来,国家先后     

用科学发展观指导医院思想政治工作

文章首先介绍了新时期医院思想政治工作的薄弱环节及影响,接着阐述了科学发展现在医院思想政治工作中的运用,主要从加强思想政治工作的针对性、用科学发展现探索医院思想政治工作、加大工作的覆盖面、坚持与时俱进的品质等角度.     

基于补偿机制改革的公立医院财务管理工作创新

要在市场经济的环境中生存与发展,解决我国公立医院发展过程中所遇到的困难,需要充分利用我国现阶段医院补偿机制变革带来的机遇,加强医院财务管理,坚持财务管理工作创新。文章从医院财务工作实际出发,分析了补偿机制改革背景下医院财务管理工作所面临的经济环境,从理财观念更新、全过程财务管理、完善医院全成本核算以及财务管理人员职业教育创新等多个角度,阐述了加强财务管理工作创新的设想。     

浅析新形势下如何加强与完善医院财务管理

医院财务管理是医院经济活动中最核心的环节,财务管理的质量直接影响着医院未来的发展和生存。新形势下,医院面临的竞争市场越来越激烈,医院做好财务管理工作势在必行,最大限度的提升医院的效益是医院整体凝聚力以及活动的体现。本文主要从医院财务管理工作中各个环节进行分析研究,主要涉及医院财务管理的理念更新、预算、管理机制、资源利用以及成本核算等各个反面的工作,意在完善和加强医院财务管理工作以适应新形势下医院发展的要求。     

物价管理的几个问题

三中全会以来,全党工作着重点转移到四化建设上来,经济管理现代化和科学技术现代化是促进四个现代化的两个轮子,搞好物价管理是搞好经济管理现代化的一个重要内容。当前,为了坚决刹住乱涨价、变相涨价的歪风,加强物价管理更有重要的现实意义。应该少用行政办法,多用经济办法,主要是遵循价值规律,同时必须考感到价值规律的作用要受到社会主义基本经济规律和国民经济有计划、按比列发展规律的制约,本文对此提出一些意见进行探讨。     

加强医院经济管理,提高医院运营效益

做好医院的经济管理工作,关系到医院的持续经营和发展,可充分调动职工的积极性,促进医院引进人才、设备,进而提高医疗质量和服务水平,完善医院环境建设,增强医院的综合实力。文章结合医院实际工作经验,浅谈了加强医院经济管理应该坚持从严治院、勤俭办院、科技兴院的方针,严格财务管理,加强成本核算,增收节支,合理分配,提高医院运营效益。