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21世纪,对于企业而言最重要的资源就是人力资源,人才成为企业获得竞争优势的关键,企业不得不寻求各种途径和方法来吸引和留住人才,确保企业快速、持久地发展。雇主品牌是人力资源战略中一个非常重要的课题,它可以帮助企业提高员工和潜在员工对其的满意度、美誉度和忠诚度,并可以通过员工的口碑传播和公众新闻传播,吸引人才,留住人才,创造无限价值,从而增强企业的总体竞争优势与竞争能力。那究竞什么是雇主品牌?雇主品牌的研究有何价值?如何建设雇主品牌?这是本文写作的主线,希望能为企业提供有益的建议和参考。 相似文献
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品牌具有价值,是企业资产的重要组成部分。文章从品牌价值的基本内涵角度,分析了品牌价值的构成要素,提出了提升品牌价值的策略,以期实现企业在国际市场竞争中的“长治久盏”。 相似文献
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雇主品牌是近年来炙手可热的一个名词,在"谁拥有良好雇主品牌,谁就拥有人才优势"的理念驱使下,雇主们纷纷投入到雇主品牌的建设中来。本文通过对雇主品牌概念及其价值的回顾,结合IT企业"80后"知识性员工的特性,分析了IT企业员工的雇主品牌认知特点,并据此设计了IT企业的雇主品牌建设路径。 相似文献
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当前我国经济迅猛发展,竞争越来越激烈,成功打造雇主品牌能使企业获得持久的竞争优势.本文从雇主品牌的概念、雇主品牌的维度、雇主品牌的价值和管理等几个方面对国内雇主品牌的研究现状进行评述,并对未来的研究进行了展望. 相似文献
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试论品牌价值及其提升 总被引:1,自引:0,他引:1
品牌具有价值,是企业资产的重要组成部分.文章从品牌价值的基本内涵角度,分析了品牌价值的构成要素,提出了提升品牌价值的策略,以期实现企业在国际市场竞争中的"长治久盏". 相似文献
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品牌具有价值,是企业资产的重要组成部分。文章从品牌价值的基本内涵角度,分析了品牌价值的构成要素,提出了提升品牌价值的策略,以期实现企业在国际市场竞争中的“长治久盛”。 相似文献
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在经济发展中,经营者和学者对雇主品牌建设的兴趣大大增加.企业已经将雇主品牌作为吸引和留住人才的重要工具,雇主品牌成为激烈竞争的市场中企业可持续发展的重要策略.如果企业没有注意到这一策略,会导致它失去自己的市场.一旦企业给予雇主品牌建设更多的关注,员工往往会更长久地留在企业.雇主品牌建设有利于在整个企业内建立良好的关系,... 相似文献
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《商业经济(哈尔滨)》2008,(7)
雇主品牌具有信号价值、符号价值和情感价值。保持企业的竞争力就是要保持人才的竞争力,归根结底是要构建良好的雇主品牌。企业应在转变心智模式、建立雇主与雇员心理契约、做好内部营销,完善绩效薪酬制度等方面下功夫,树立雇主品牌形象。 相似文献
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雇主品牌的价值及其建设途径 总被引:1,自引:1,他引:1
本文认为雇主品牌(EmployerBranding)是品牌概念在人力资源管理领域的应用。认识雇主品牌的内在价值和探讨雇主品牌的建设途径是企业管理创新的重要内容,本文试图通过营销中的“4C”理论和企业管理机制创新来探讨雇主品牌建设的途径。 相似文献