公立医院绩效工资与绩效管理之探讨

随着医疗事业发展规模的不断壮大,医疗体制改革的不断深入,公立医院的绩效工资考核制度也被提上了日程。我国国务院就这项制度推出了进行改革的文件:《关于公立医院改革试点的指导意见》要求建立以公益性为核心的公立医院绩效考核的管理制度,改变原先公立医院法人治理机制,而《2011年公立医院改革试点工作安排》更是对公立医院的绩效考核制度提出了新的要求,因此,要推动医院向着科学化、技术化以及人性化的方向发展,就必须建立公立医院绩效考核制度,才能够保证医院朝着可持续发展的方向迈步。     

医院绩效工资考核分配管理分析

随着新医改的不断深入,积极改进绩效工资考核与分配才能不断增强医院的核心竞争力,提高整体效能。将岗位工作量、工作条件、劳动强度、服务质量、技术含量、岗位责任与劳动报酬联系起来,转变传统的经营盈利模式,有助于医院的稳健发展。本文主要围绕医院绩效工资考核分配管理展开讨论。     

绩效工资体系中的财务和统计管理浅析

现当今,事业单位为了加强对员工的考核,以达到最大限度的为企业创收的目的,普遍采取了绩效工资制度。与之前的财务和管理统计制度有所不同,绩效工资制度更偏重于以工作成绩评定员工价值,并给予其相应的薪酬。本文将从绩效工资体系出发,深入的对事业单位的财务和管理统计进行研究,以此来给各大相关事业单位提供参考。     

绩效工资体系中的财务和统计管理浅析

在社会经济迅猛发展的形势下,人们的生活质量也得到了明显的改善,而对于多数人来讲,这与他们在企业当中所获得的薪酬有着直接关系。现阶段绩效工资体系在企业当中被普遍的应用,相比传统的工资体系,绩效工资体系更具先进性特征,其改变了以往工资的平均发放方式,以员工工作所取得的成绩为依据,针对员工的不同绩效,给予其相应的薪酬待遇。本文围绕绩效工资体系,对企业在财务和统计方面的管理工作展开了探讨,旨在对进一步推动我国各企业的发展起到帮助作用。     

推行绩效工资考核制度完善医院内部分配管理

我国医院至今经历了四次分配制度改革,最终发现"多劳多得、效益优先、兼顾公平"可以在很大程度上激励各个科室以及每一位医护人员,提高医疗水平、改善服务态度,建立强大的核心竞争力.这其中兼顾公平就必须要对所有人员实行绩效工资考核制度,需要建立每个岗位胜任力标准、明确工作内容、规范工作流程,最终形成系统的考核制度.这其中的绩效...     

医院绩效工资考核制度探讨

为了促进医疗卫生事业的可持续性发展,我国推行了绩效工资改革,在绩效工资的实施过程中,如何衡量医务工作者的体力劳动和脑力劳动,制定更加科学合理、可操作性强的绩效工资考核制度,是值得研究的重要问题.     

探析医院绩效工资核算实施管理的相关对策

随着医院激励措施的不断完善,医院绩效工资核算的模式成为工作的重点.科学的绩效工资核算是医院收支结余再分配的重要过程,能够达到激励员工的目的,从根本上促进医院的可持续发展.本文针对现有的医院绩效工资核算制度进行分析,提出相关的工作意见,有不当之处还望批评指正.     

医院绩效工资问题研究

随着社会主义市场经济的不断发展,我国医院的规模不断地扩大,医院所处的市场环境变得越来越复杂,市场竞争也不断加剧。为了应对日益加剧的市场竞争,提高医院卫生资源的使用效率,建立一支高水平、高素质的医疗人才队伍,充分调动医务人员的工作积极性,在提升医院经济效益的同时向社会提供更好更完善的医疗服务,需要完善医院的薪酬管理体系,完善绩效工资的考核和分配。然而目前一些医院绩效工资的分配存在诸多的问题,我们通过对这些问题的分析建立更加适应医院发展且较为科学的绩效考核分配制度。     

绩效工资体系中的财务和统计管理浅析

绩效工资是当前事业单位较为普遍的工资制度,与以往的工资制度有较大的不同,其偏重于以工作成绩评定员工价值,并给予不同级别的薪酬。随着绩效工资体系的建立和逐步完善,原有的财务和统计管理的方法方式已经不适应新的绩效工资体系下事业单位改革的需求。本文从绩效工资体系入手,尝试对事业单位的财务和统计管理进行研究,希望对相关人员的研究提供较好的借鉴和帮助的作用。     

浅议岗位绩效工资体系的建立与管理

随着改制工作的深入进行,工资分配制度的改革更是首当其冲.下面探讨一种新的分配制度——岗位绩效工资制,以作为和同行们共同探讨一种,适用于我国大型国企分配制度的探路石.     

M学院绩效工资分配制度改革

M学院作为一所教学型高校,绩效工资分配体系在不断改革创新,本文结合M学院现状,总结了M学院绩效分配体系存在的问题,针对二级学院的人才结构不平衡问题,提出了构建二级学院薪酬体系来完善绩效工资分配制度。结果表明:该方案不仅可以为整个学校在收入分配制度改革中提供合理化的意见和建议,而且能为建立高校绩效工资体系提供实例,真正体现了"效率优先、兼顾公平","以岗定酬、优劳优酬"的原则,为学校的整体的发展奠定基础。     

谈谈医院绩效工资分配的体会

本文以A医院为主要研究对象,将A医院员工绩效工资的研究,希望通过对它的系统分析和研究.创建绩效工资的激励机制,以期控制或引导A医院员工工作满意程度的发展与变化,使它产生有利于组织发展的行为倾向或某种结果.     

浅谈医院绩效工资分配方案

绩效工资是现代医院管理中的一种重要管理手段,全新意义上的奖金形式,更能体现医院可持续发展的价值体系以及由此产生的奖金分配基础。唯有坚持按劳分配、多劳多得、优劳优酬、效率和技术优先、和谐公平的分配原则,才能有效利用现有的卫生资源,在服务人民的同时使医院获得持续发展。     

浅谈医院绩效工资考核制度的实施

本文解释了绩效工资考核的含义,论述了医院实施绩效工资考核应该遵循的原则,指出医院应该从及时调整完善收费价格体系、细致员工的工资核算、卫生材料及时入库出库、合理调节非创收科室的绩效工资、建立健全内部审计复核制度、提高财务人员综合素质等方面实施绩效工资考核。     

浅谈医院绩效工资与绩效管理的研究

绩效管理,是当前医院管理的一个热点问题。近年来,医院借鉴企业经营管理中的绩效管理手段,经过绩效评价的再设计,将之运用于医院管理和激励机制之中,取得了很好的社会效益。因此,绩效管理已成为现代医院不可或缺的重要手段。随着医疗卫生体制改革的逐渐深入,新医改方案的出台,医疗卫生体系将日益完善。按照国务院的要求,建立新型的绩效工资考核分配制度,加强绩效管理,是医院面临的新课题。因此,在实施绩效工资制度中应注意什么问题,绩效工资与绩效管理如何进行有机的结合,是每一个医院管理者必须考虑和解决的问题。     

论企业绩效工资在人力资源管理中的激励作用

随着我国供给侧结构性改革的深入推进,企业经营过程中面临着巨大的管理风险,但同时也面临着巨大发展机遇。在此背景下,原有的传统企业管理制度已不能满足现代公司的经营需要,这将严重阻碍企业的健康可持续发展。人力资源是企业发展的主要市场竞争力,企业需要不断地吸纳人才,因此建立健全的企业绩效工资体系就非常关键。将绩效工资制度作为企业员工薪酬体系的主要内容,充分发挥了绩效工资的激励功能,可以提高员工的工作积极性,提升企业员工资源配置水平,促进企业的持续、健康成长。因此,本文首先对绩效工资进行了简单回顾,并研究了企业绩效工资与人力资源管理激励间的相互作用,在此基础上,深入探讨了企业绩效工资在人力资源管理中的激励效果,并针对如何发挥企业绩效在人力资源管理的激励效果给出了具体的实施对策,希望能有效地为企业长远可持续发展打下坚实的基础。     

新医改下医院的绩效工资分配方案

随着医疗卫生体制改革的快速进行,医疗市场的竞争变得越来越激烈.在这种激烈的竞争中,单位的人才是非常关键的因素.医院的绩效工资分配制度关系到每一名职工的切身利益,为了能够调动医院医务人员的工作积极性,充分的发挥他们的工作热情和工作能力,建立一套科学的、符合自身特性的、符合行业特点的薪酬与绩效分配制度具有重要意义.本文通过医院工资收入分配现状为切入点,阐述新医改下推行成本核算和绩效工资的必要性,揭示医院绩效工资实施的难点及应该注意的问题,最后提出实施绩效工资分配的可行性方案.     

医院绩效工资分配问题的理性思考

对医院的工资分配制度进行改革,是促进医疗卫生系统全面发展的重要方面,同时也是构建和谐社会的重要组成部分。本文将对我国医院绩效工资体制存在的问题进行分析,并提出完善绩效工资分配制度的几点建议。     

高校绩效工资浅谈

绩效工资改革是国家收入分配制度的重要构成,本文分析了绩效工资改革的背景及实施绩效工资的原则,并结合高校的人员分类情况具体阐述了绩效工资实施的方案和对绩效考核的应用.     

企业绩效工资在人力资源管理中的作用

文章主要针对绩效工资的激励作用在现阶段部分企业的人力资源管理工作中的体现进行简要研究与介绍,主要阐述了绩效工资在人力资源管理中可以提升工作人员的专业素质的作用,有效体现员工工作价值的作用和管理人员素质的作用等。通过对这些作用的介绍,提升现阶段企业管理层对企业绩效工资的重视程度。