把脉2014商业

我们生活中所使用的一切产品首先在企业中被生产制造出来后，接着在市场上流通销售，而对其生产与销售产生影响的一系列外部因素我们将其统称为商业市场环境。那么商业市场环境对产品的生产和销售都有着深远的影响，而不管是产品的生产还是销售都离不开企业的引导，所以商业市场环境的变化对企业的发展有着至关重要的作用。     

速度营销战略——企业超速竞争的战略优选

市场营销战略是指企业根据自己的市场营销目标,在特定的环境中,按照总体的策划过程所作出的具有全局性和长远性的一套满足市场需要、应对竞争的策略。任何一个企业都要制定准确而完善的市场营销战略,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。然而,面对21世纪的信息时代,企业竞争的核心是速度,产品更新换代快、消费者行为变化快、竞争对手反应敏捷、信息高速传递、信息技术日新月异等,所有这一切都将使市场竞争不断升级,不断加剧。传统的市场营销战略已经无法适应这种严峻的市场环境。在这种情况下,一种全新的营销理念——速度营销无疑将成为企业超速竞争的战略优选。     

成长型企业如何颁行新制度

成长型企业的内外环境在一刻不停地发生着变化,如市场的环境在变,客户的需求在变,竞争对手在变,企业内部每天都在变,员工自身也在变,一切都在变。     

名刊点睛

《快速公司》2000/10变!变!变!网络改革了一切,包括变化本身。变化还不仅仅在于网络。数字技术、无线技术、基因工程、复杂理论和一切新技术的产生都     

我在企业的20年

改革开放给中国带来了天翻地覆的变化。国家发展了,人民富裕了,一个蠕起中的中国,呈现出勃勃生机;改革开放也给企业带来了前所未有的机遇,逐渐完善的市场经济体系,使企业真正成为市场的竞争主体……我在电视机厂工作的20年,亲身经历了这一切,也见证了这一切——     

国内品牌热水器产品后概念营销攻略

营销变化的本质是按需而变，随机而变．适时而变。因此，对于现时期不同区域市场的销售管理，我们不能保证同样的营销手段会在不同的区域市场都能够旗开得胜，鉴于近年来随着经济发展的进一步渗透，县级城市、乡镇农村这样的二、三级市场越来越被关注，商业企业在一级市场的运作法宝能否在县城、乡镇和衣村市场照搬复制？对于其营销过程中产生的新变化该如何面对？     

也谈问卷设计的技巧

21世纪,信息技术将新时代的帷幕拉开,信息正在把技术驱动的大规模生产转变为市场驱动的灵活生产,促使企业面向市场,在策略上重新设计,以更开放的姿态进行公众传播与顾客沟通。而这一切都离不开市场调研,市场调研的基础是问卷的设计。一份好的问卷是企业打开市场的良好开端。     

精益生产方式在哈尔滨第一机械集团的应用研究

当今是信息化经济时代，每一个企业都面临着来自于市场上的激烈竞争，由此如何能更好的了解市场，知道其特点和趋势，进而不断提升企业在市场上的竞争力是企业如今制胜的关键。而精益生产方式正是通过消灭一切浪费，柔性生产来实现成本的最小化，满足客户的多样化需求来实现企业利润的最大化。本文将对哈尔滨第一机械集团的精益生产方式展开一系列地研究。     

某介风云变幻内容依旧为王

数字化带来的新媒体时代，资本的地位在变、市场的地位在变、技术的地位在变、制度的地位在变……但是，在各方的冲突和平衡之间，无论是数字化技术带来的变化，无论是受众的变化，无论是媒体广告营销策略的变化，也无论是资本市场的变化，有一股力量从未改变，掌控制胜关键的依然是——内容。     

永远走在客户的前端--Mindshare传立上海董事总经理吴瑁谈品牌之变

媒介代理公司的变化正如一面镜子，折射出其背后所服务客户——品牌主的需求更新。传立每天都在变．这不是一个突变的过程。在变化中提早察觉并顺应、引领整个市场．才是一家领先的服务代理机构应有的姿态。     

论行为惯性在企业中的危害与控制

企业在面对日益激烈的市场竞争形势下,怎样来谋求生存和发展？许多企业的优秀经营者和管理人员,常常习惯的认为只要坚持过去的成功经验,按以前的模式运行,用原来的人员来管理,按过去的方法进行操作,一切都会迫刃而解。这就是行为惯性。企业的失败也由此而开始。有一句名谚说得很实际：＂当你想把宝藏挖出洞时,你却把陷阱越挖越深。＂为什么一直正常的企业突然会变的危机重重呢？大部分人认为这是由于企业对市场变化反应迟缓,在面对日益激烈的市场竞争,企业被惊呆了,由于缺乏充分的准备,弄得不知所措。     

中国企业距离工业设计有多远？

从资本实力到产品质量，从技术创新到工业设计，国际范围内企业之间的竞争在市场力量的作用下被不断推到新的层级之上。在参与当今全球市场分工的过程中，尽管中国企业的资本实力已经得到了前所未有的彰显，技术创新获得了谋势与发力的机会，但所有的一切都无法掩饰可能掣肘我们发展的短板——工业设计。     

顾客满意——现代企业的生存之道

顾客满意——现代企业的终极诉求 今天,对于企业而言．真正利害攸关的是顾客满意。如果你的客户没有得到令其满意的产品或服务,他或她将不再与你做生意。换言之,如果你不能使你的顾客满意——你所做的一切努力都将付诸东流、徒劳无功！     

中国零售业发展中变与不变的战略选择

市场无定势、经营无模式、管理有原则、特色出效益;千变万化是市场的特点,机会是在变化中出现;零售企业是在变与不变中选择;不变的是职责、是诚信,是商业原则,是以人为本,是服务精神;变是调整、变是创新,变是市场的需要,变是战略的选择,变是发展;坚持不变和以变应变,这是领导艺术,也是企业领导者的职责;没有不变的市场、没有不变的价格。     

重构家电业销售渠道

市场在变,竞争在变。未来几年内,我国家电产业的产品竞争将空前加剧,要求企业经营更加深入化和细致化,提高市场资源的可控程度。而销售渠道作为企业最重要的资源之一,其“自我意识”和不稳定性对企业的经营效率、竞争力和经营安全形成的局限和威胁却逐渐显现,家电业对销售渠道的重新整合成为企业关注的话题。     

随需而变，管理驻外销售团队

企业驻外销售机构的管理，应该说这是一个老掉牙的问题，但是，营销变化的本质是按需而变，随机而变，适时而变。鉴于近年来随着经济发展的进一步渗透，乡镇、农村这样的三级市场越来越被关注，商业企业在一级市场的运作法宝能否在乡镇和农村市场照搬复制？对于其销售管理过程中产生的新变化该如何面对？因此，对于现时期的二三级市场驻外机构(通常是销售分公司、城市办事处、驻外商务处、外地分店之类的机构)的销售以及团队管理，有必要做个探索和更新。     

大众汽车在中国的品牌建设

传统广告传播中的品牌建设只有强有力的品牌才能在全球汽车市场中立于不败之地。然而单凭强大是不够的,瞬息万变的市场要求企业能够预见竞争。立足于服务顾客,制定清晰的产品差异战略并为培育品牌而不懈努力,使其无论在全球范围还是本土市场都得到不断发展,这一切都将使一个品牌真正与众不同。一直以来,大众汽车使人们联想到可靠性和耐久性。然而逐渐地,大众汽车这一品牌越来越个性化,具备了越来越多的情感诉求,更具人性化。"全球     

国产润滑油年内现分野

宋云昌显然明白企业在市场中的游戏规则——如果不是王者那么最终结果就是GAME OVER。让自己不玩完唯一的办法就是变化,根据市场和对手的变化而变化。 这位长城润滑油公司老总说,2003年长城将更加注重高端产品和采取服务营销新模式,从制造商向制造服务商转型。因为长城的对手也在采取不同的方式让自己怀抱里的东西更多一些。 “2003年将是中国润滑油市场重新‘洗牌’的关键一年”,宋云昌说。     

工业设计:国际潮流下的中国选择

从资本实力到产品质量,从技术创新到工业设计,国际范围内企业之间的竞争在市场力量的作用下被不断推到新的层级之上。在参与当今全球市场分工的过程中,尽管中国企业的资本实力已经得到了前所未有的彰显,产品质量迎来了四面八方的掌声,技术创新获得了谋势与发力的机会,但所有的一切都无法遮掩可能掣住我们前行脚步的短板——工业设计。     

营销策划价值关联原理分析——基于市场生态价值系统和消费者需求要素

在相当长的一段时期内,中国市场环境和消费者需求将处于复杂、动态的变化之中。在变化的背后总是隐藏着许多不变的价值因素,这就是基于消费者需求的市场价值系统和企业生态价值系统。策划价值关联原理的本质就在于在变与不变中建立市场价值系统与消费者需求要素之间的关联。