特许品牌经营策略

树立品牌形象 特许品牌、产品品牌是加盟者的首选要素,是保障特许经营体系成功的基础.特许经营的成功取决于特许人和受许人双方在技术、品牌和资本上的最优结合.     

“特许”的资格

<正> 所谓特许经营,是连锁经营的一种方式,是指特许者将自己所拥有的商标、商号、专利和专有技术、经营模式等,以特许经营合同的形式授予被特许者使用,被特许者按合同规定,在特许者统一的业务模式下从事经营活动,并向特许者支付相应的费用。它是特许者利用自己的商标、专利、专有技术等无形资产与他人的资本相结合来扩展经营规模的一种商业发展模式。特许经营是目前国际上最流行的一种现代营销方式,是企业低成本、快速扩张的有效方法。自20世纪80年代末传入我国以来,经过十多年的发展,特许经营这种经营模式已越来越受到我国商界的认同,尤其是近几年,发展势头十分迅猛,大有一哄而上之势。事实上特许经营并非人人可为,它历来就是强者的游戏。(一)特许经营只青睐强势品牌能进入特许经营的特许方,应该是著名的品牌,有市场性很强的专有技术。从国外经验看,一些特许组织都是在创     

「特许经营」之我见

被未来学家奈斯比特称之为“下世纪主导商业模式”的特许经营,其浪潮已在 中国涌动.这种现代经营方式源于海外市场经济比较发达的国家,从90年代初开始 逐渐为国内经营者所接受.近年温州电器、服装、鞋革等行业推出的遍布全国的 特许连锁专卖经营方式,已取得了显著经营效果,推动了产业的提升与发展.这种 现代经营方式是以品牌、管理体系为核心,以契约规定严格进行运作,受许人 (加盟商)可以在约定的期限内享有特许人(盟主)的商标、品牌、产品以及特许 人提供的信息和培训等服务,规范自己的经营行为,发挥自己的优势.     

复制财富的机器特许经营

特许连锁经营是连锁经营的高级形式。特许者可以在不直接投资的情况下，迅速复制式发展。一个本钱（产品、服务、品牌），通过特许，可以多次被利用，实现低风险、低成本扩张，有人将其比喻为“扩印底版”；同时，加盟店在基本保持自身独立经营的同时，分享总部品牌、服务、信息等方面的优势，可以说是花钱直接购买了一个成功模式。特许经营作为一种营销方式，最初起源于１９世纪８０年代，美国胜家缝纫机公司（SINGER）建立了第一个经销商网络，经销人只需付费给胜家公司，就可以换取在一定区域内出售产品的权利。自此之后，特许经营便…     

品牌扩张的有效途径--特许经营

随着人们的消费水平不断提高，消费者更加注重消费质量，特别是对消费品的品牌日益重视因此，对企业而言，创建自己的品牌，将它推向市场并把它做大，是企业开拓市场、开展竞争的重要手段。特许经营，就是促使企业（品牌）快速而稳妥地进行规模扩张的一种经营模式。１特许经营特许经营是连锁经营的一种模式，最初起源于１９世纪８０年代的美国。它具有如下特征：第一，资产独立性。特许连锁店之间以及连锁店与总公司之间的资产都是相互独立的，也就是加盟者对其店铺拥有所有权，店铺经营者是店铺的主人。第二，独立核算。特许连锁店与其总公…     

特许品牌经营策略

树立品牌形象特许品牌、产品品牌是加盟者的首选要素,是保障特许经营体系成功的基础。特许经营的成功取决于特许人和受许人双方在技术、品牌和资本上的最优结合。特许人首先要承担的责任就是塑造其特许经营权的品牌形象,积极策划营销活动,拓展消费市场,以此培养一个成熟的、可以作为特许经营权载体的品牌或者商品。     

特许品牌经营策略

树立品牌形象特许品牌、产品品牌是加盟者的首选要素,是保障特许经营体系成功的基础。特许经营的成功取决于特许人和受许人双方在技术、品牌和资本上的最优结合。特许人首先要承担的责任就是塑造其特许经营权的品牌形象,积极策划营销活动,拓展消费市场,以此培养一个成熟的、可以作为特许经营权载体的品牌或者商品。     

揭开特许经营的面纱

特许经营 (ｆｒａｎｃｈｉｓｅ)指的是作为特许人的经营单位将其商标、品牌、专利、经营模式等无形资产以签订特许合同的方式转让给被特许方 ,允许其在交纳一定费用并遵守统一管理为代价的基础上使用该特许权。简单的说 ,特许经营从其本质上讲是品牌发挥效用的一个集中体现。利用品牌专业化和成本多元化 ,特许者能够集中力量专业开发核心竞争力 ,然后利用外延扩张的手段将其开发成本摊薄给被许方 ,双方共同分享市场 ,并由此形成“双赢”格局。特许经营的竞争优势长期以来人们在探讨企业竞争优势时 ,有两种分析角度。一种是以波特(Ｐｏｒｔｅ…     

后立法时代,透明化生存

从信息披露制度到备案制度,特许经营的门槛开始变高,行业的洗牌阶段即将到来,特许企业生存环境日益的规范,也将增强特许品牌的可信度。     

关于规范房地产经纪企业特许经营的思考

一、特许经营的概念和特点特许经营是指特许者拥有的商标、商号、产品、专利和专有技术、经营模式等以特许经营合同的形式授予被特许者使用，被特许者按照合同规定，在特许者统一的业务模式下从事经营活动，并向特许者支付相应的费用。特许经营模式即特许方给加盟者自己的品牌、管理模式、服务精髓等，而利用对方的资金迅速实现扩张。这种方式被称为“21世纪的主导商业模式”，既有助于“多快好省”地扩张，又把大工业流水线生产的标准化经验引进到了商业经营领域，有利于品牌延续。特许经营是目前风靡全球的企业经营方式，在美国45%以上的…     

中国特许经营现状的实证分析

特许经营是当今世界最为流行的企业扩张方式,近年来在中国取得了迅猛的发展。但我国的特许经营体系既存在机会,也存在很多问题。笔者通过对样本特许企业进行实证分析,目的在于对中国特许经营现状进行点评,并对其发展前景有所预见。     

浅论酒店委托管理中的代理成本

早期的国际酒店集团多是通过购买不动产方式达到扩张的（如希尔顿、喜来登、Statler Hotel chain等）。20世纪50年代起，希尔顿酒店集团和假日酒店集团分别以委托管理和特许经营的方式扩张。后来的几十年，越来越多的酒店集团仿效这些模式．不断发展壮大。中国酒店业发展空间大，采用委托管理的利润回报比特许经营高，加之又缺少特许经营的所需的管理人才和技术经验．因此委托管理模式占相当大的比重。     

浅析中国经济型酒店的竞争焦点

随着国内大众旅游的兴起和商务旅游的蓬勃发展,经济型酒店目前已经成为我国酒店业的投资热点.经过近年的快速发展,我国已形成了"锦江之星"、"如家客栈"、"中江之旅"等经济型酒店品牌.由于我国经济型酒店巨大的市场需求,此前一直关注我国高星级酒店市场的国际著名酒店集团也开始有计划地以特许经营、租赁等方式将其经济型酒店品牌引入我国经济型酒店市场,如法国雅高集团"宜必思"、假日集团"假日快线"、美国"速8"等,并进行了快速扩张.     

特许经营会计基本问题研究

一、特许经营概况自上个世纪９０年代以来，特许经营作为一种全新的商业模式，其独特的商业魅力越来越受到关注，特别是随着１９９８年、１９９９年两届国际特许经营研讨会暨展览会在中国的召开，将认识特许经营、发展特许经营的活动推向了高潮。著名的未来学家莱斯比特就曾断言：“特许经营将成为２１世纪的主导商业模式。”从我国目前特许经营发展的实际情况来看，许多国内外品牌如美国的“麦当劳”、“肯德基”，香港的“佐丹奴”、“THEME”，国内的“李宁”、“连邦”等等都在中国市场取得了巨大的成功，而相关加盟店的业主也从特许…     

特许经营税收法律与实务探析

特许经营作为连锁经营的一种规模化、低成本的新型商业扩张模式,其有针对性的税收法律规范相对滞后.本文在分析我国商业特许经营目前的纳税操作模式的基础上,明晰了特许经营者在实践过程中具体适用税收法律制度需要注意的实务问题.     

走具有中国特色的品牌创新之路——恒源祥的质量文化建设

恒源祥的前身是创始于1927年的一家老字号绒线商店,至今已有83年的历史。1989年,公司正式将“恒源祥”字号注册为商标。从1991年起,恒源祥通过实施品牌战略,开创了以品牌经营为特色的发展道路,充分利用恒源祥品牌的无形资产调动和组合社会资源,组成特许生产和特许经营、连锁经营战略联盟,实现规模经营和快速扩张,     

特许经营在美国

特许经营(Franchising)是特许商(Franchisor)通过特许协议特许特许经销商(Franchisee)也可译为被特许商或连锁经销商)使用其商号等商业标识,在特定地区经销其产品或服务的特权而确立起来的商事法律关系。 特许经营开始于美国内战之后,当时的Singer公司开始建立缝纫机经销店特许。1900年之后,随着特许在汽车、餐饮、旅店等行业的使用,特许变得愈来愈流行。但是,直到二战以前,特许并没有被认为是一种独特的经营方式。自从特许被确立为     

特许经营,掀起你的“盖头”来

著名的未来学家奈斯比特早在上个世纪就曾预言“特许经营将成为21世纪主导商业模式”。今天,特许经营作为一种现代营销方式,可以说已经在全世界范围内得到了普及。我国的特许经营在这股全球化的浪潮中,虽说引入得比较晚,但目前也已出现迅猛发展的趋势。据来自中国特许经营的行业协会——中国连锁经营协会的数字显示,我国特许经营企业已达410家,店铺11,000多个,涉及超级市场、便利店、中式正餐、文化教育等50多个行业。在我国,由于特许经营起步较晚,在表面上的热闹与繁荣背后,也存在着许多问题。这其中,特许经营的风险问题尤其为人们所关注。世界特许经营发展组织(FDS)中国区总裁刘文献认为,今明两年将是国内特许经营发展的关键时刻,因为2003年我国将向国外全面开放特许经营业,这之后,中国的特许行业如果还不能建立起自己的管理创新体制、法制环境、信用机制以及游戏规则的话,届时,国内的特许品牌将日渐失去自己的生存空间。     

我国特许经营存在的问题与对策

自从现代特许经营的鼻祖--美国胜家缝纫机公司于1865年在美国诞生,特许经营作为一种销售商品或服务的经营方式,在国际上迅速得到普及和推广.特许人将自己所拥有的商标、商号、产品、专利、专有技术等以特许经营合同的形式授予受许人使用,并取得相应的报酬,这既为企业快速、低成本实现规模化经营和科学化管理创造一种捷径,也为个人创业提供一个良机.特许经营在我国是从上个世纪80年代开始起步的,当时一些国际特许经营组织以合资或独资的形式,采用特许经营的方式在餐饮业、冲印洗相服务、服装专卖等方面建立连锁店直接进入中国市场.目前我国的特许经营正呈现迅猛的发展态势.21世纪,特许经营必将成为我国经济发展的一种新的增长方式,有着广阔的前景和巨大的潜力.但也应当看到,目前我国的特许经营与发达国家成熟的特许经营相比较,还有相当大的差距,同时也存在着巨大的发展空间,需要我们积极地研究与探索.     

论跨国饭店发展以及对我国饭店集团扩张的启示

饭店经营国际化是旅游业全球化发展的一大特征,国外的大型饭店集团均已进入我国市场,而我国的饭店国际化发展仍然处于起步阶段。文章简要地探讨国外饭店扩张的基本形式、我国饭店扩张的阻碍以及世界饭店集团扩张对我国饭店发展的启示。