国有粮食购销企业深化改革刍议

国有粮食购销企业生存和发展受到广泛关注.面对新形势下的机遇和挑战,国有粮食企业必须深化改革,以市场为导向,加快现代企业制度建设,加大管理力度,在国家宏观决策下保证粮食安全,实现顺价销售,最终达到企业增效,农民增收,政府满意的目标.     

国有粮食购销企业经改革刍议

国有粮食购销企业生存和发展受到广泛关注。面对新形势下的机遇和挑战，国有粮食企业必须深化改革，以市场为导向，加快现代企业制度建设，加大管理力度，在国家宏观决策下保证粮食安全，实现顺价销售，最终达到企业增效，农民增收，政府满意的目标。     

刍议企业无形资产管理

<正> 无形资产是指没有实物形态的可以使企业获得额外收益的长期资产,包括专利权、专有技术、商标权、版权、经营特许权和土地使用权等。做为市场经济的产物,从狭义上看,它是经人们开发并通过有关部门认可的一种特殊商品,它代表着企业或所有者拥有的一种法定权或优先权,同时为企业在较长时间内提供经济效益。笔者认为,从广义上看,除了上述无形资产概     

粮食企业无形资产问题探讨

粮食企业无形资产问题探讨季云无形资产是指无实物形态的非货币性资产。包括专利权、非专利技术、商标权、著作权、土地使用权和商誉等。无形资产具有超乎想象的价值,国际资产评估专家认为,企业的无形资产通常是有形资产的４─５倍。例如,美国可口可乐的商标价值为３６...     

加强企业无形资产管理刍议

２１世纪是知识经济时代,是以无形资产投入为主的新经济时代。在知识经济条件下,无形资产在企业中的地位日渐突出,必将成为企业最重要的经济资源,在企业的经济发展中越来越大的决定性作用。     

国有粮食企业粮食经营产业化初探

１．国有粮食企业粮食经营产业化含义随着粮食生产商品化比例的逐步提高,粮食经营产业化也开始出现,并有所发展。按照国家粮食储备局丁声俊研究员的理解,粮食经营产业化就是指“贸工农一体化经营”在粮食经济领域具体化的过程,是指粮食经营从低级到高级、从单一到多元...     

浅谈国有粮食企业改革

正2017年是实施"十三五"规划的重要一年,是供给侧结构性改革的深化之年。去年国家粮食局印发了《关于加快推进粮食行业供给侧结构性改革的指导意见》,给粮食行业加快供给侧结构性改革指明了方向,同时也提出"扶持壮大骨干粮食企业",就深化国有企业改革提出了多项重要举措。下面,笔者     

论国有粮食企业改革

经过10多年改革的国有粮食企业,目前仍普遍存在包袱重、人员多、效益差的问题。是宏观政策改革偏颇,还是微观管理改革滞后？又如何走出困境？本文试作一些探讨。一、透视宏观：粮改政策以"财政优先",国有粮食企业生存发展环境不宽松国有粮食企业划分为购销企业和附营企业后,由于相关的政策措施是以减轻粮食财务负担为目的,所以其生存发展环境并不宽松。1．国有粮食购销企业必须承担政府行为,按保护价敞开收购农民余粮,不能自主开展经营活动,且必须自负盈亏。由于市场疲软,加上粮食品质较差,益阳市在1999年新粮上市前仍压库达5亿多…     

国有粮食企业与电子商务

电子商务即商业运营的电子化,是指在交易的过程中实现电子化,包括网上订货、网上支付、物流管理、库存管理以及销售、财务等,确切地说,电子商务是当销售商与购买双方有明显的购买或销售意向时,通过网络进行的前期、后期交易以及所有相关的一系列活动,在互联网日益普及的今天,巨大的商机,已经摆在粮食企业面前,国有粮食企业要跟上时代发展的步伐,充分借助电子商务等现代新兴互联网技术,来实现或帮助实现粮油交易。     

探索国有粮食企业改制

为使粮食企业走向市场,走出困境,湖南郴州市粮食局根据党的“十五”大精神和现有国有粮食企业的实际,按照“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的要求,积极大胆地探索企业改制之路,作法是：市粮食局党组通过认真学习江泽民同志在党的十五大的报告,清醒地认识到,建立现代企业制度,转换经营机制是搞活国有粮食企业的根本途径,必须将国有粮食企业的改制工作摆上重要位置。1997年州月,成立了由局长挂帅的市粮食局企业改革领导小组,设立了企业改革办公室,明确了专人负责。接着,组织企业法人代表和财务管理人员,局机关副科级…     

国有粮食企业与国际贸易

国家有关生产、科技企业和商业、物资企业进出口经营权试点工作的决定发出后,我国自营进出口企业迅速发展,这为国有粮食企业参与国际竞争创造了有利条件。因此,国有粮食企业必须把握机遇,发挥优势,寻求发展。 一、国有粮食企业开拓国际市场的必要性 在市场经济的大环境中,国有粮食企业要寻求生存和取得发展,必须在充分利用国内市场的同时,充分利用国际市场。国有粮食企业进入国际市场是经济大环境的要求。     

国有粮食企业改制之我见

当前,国有粮食企业面临的困难越来越多,亏损挂帐越来越大。要走出这个困境,除开辟多种经营门路、人员分流减负外,最主要的是坚决贯彻中央关于企业改革的“抓大放小”方针,进行企业改制,变国有企业为民营股份制企业。粮食企业基本上都是小型企业,不属“抓大”的范围,只有做好“放小”的文章,加快企业改制的步伐,才会走出当前的困境。笔者认为,认真研究以下3个问题,求得统一认识,改制才能获得成功。一、国有粮食企业资产是否都是国有资力。一般地说,国有企业资产都是国有资产。但从实际看,并不确切。粮食企业在八十年代中期利…     

国有粮食企业与国际贸易

随着我国改革开放力度的加大，我国自营进出口企业迅速发展，这为国有粮食企业开拓国际市场，参与国际竞争并在竞争中求发展创造了有利条件。但是，由于国有粮食企业长期受计划经济的影响，对此却反应迟缓，行动滞后。因此，国有粮食企业必须把握机遇，加快步伐，增强国际竞争意识，在国际市场竞争中发挥优势，寻求发展。一、国有粮食企业开拓国际市场的必要性。在市场经济的大环境中，国有粮食企业要寻求生存和取得发展，必须在充分利用国内市场的同时，充分利用国际市场。国有粮食企业进入国际市场是经济大环境的要求。第一，国际间经济交…     

怎样搞好国有粮食企业

“民以食为天”。我国始终把粮食问题视为重中之重，须叟不敢懈怠。在实行计划经济时期，粮食由国有粮食企业独家经营，肩负保障军需民食重任。现今，在构筑社会主义粮食市场经济体制的新形势下，国有粮食企业仍然是粮食经营的主心骨，仍应继续把它搞好。国有粮食企业是建立在公有制基础上的社会主义市场经济的一个重要组成部分，它是粮油生产和消费的“桥梁”和“纽带”，是稳定粮食局势的重要支柱，稳定社会的重要基石。建国四十多年来，国有粮食企业以其较强的实力和设施，组织粮油商品流通，充分发挥“蓄水池”作用和“分流”作用，对促…     

粮食企业技术创新刍议

技术创新,是通过研发等手段取得新发明、新创造等成果,并将这些成果付诸应用和实施,使之商品化、产业化的过程,即新技术成果从开发研究到市场推广的全过程。是推动企业持续发展的关键因素。长期以来,国有粮食企业严重缺乏技术创新的机制,新技术、新产品的开发、应用和推广缓慢甚至停滞不前,与国内其他行业和国外同业相比有着巨大的差距。随着社会主义市场经济体制逐步建立和完善,粮食市场竞争日益加剧,国有粮食企业产品品种单一、产品结构不合理、技术附加值低等问题日益突出。因此,如何建立粮食企业的技术创新机制,以适应市场经…     

国有粮食企业粮食产业化经营情况调查

1基本情况1.1开展订单粮食生产情况长沙市去年共收购粮食13.15万t,其中订单收购7.3万t。龙头企业办基地24个,优质稻面积2.13万hm2,其中签订收购合同1.03万hm2。今年该市计划种植优质稻基地面积4万hm2,占播种面积的15%以上,通过订单收购15万t。岳阳市政府提出今年要“落实5.33万hm2优质粮食种植基地,订单收购优质稻20万t”的目标。目前,该市参加订单粮食的购销企业79个,占购销企业的72%,参加订单粮食的乡镇147个,落实面积6万hm2,其中早稻1.33万hm2、晚稻4.27万hm2,合同收购量25万t。常德市订单粮食主要情况见表1。1.2龙头企业经营情况目前,全…