成品油物流成本控制探讨

随着我国市场经济体制改革的不断深入，特别是在当前加入WTO的大环境下．我国石油企业同外国石油公司的竞争越加激烈，在作为“第三利润源”的物流成本方面，我国的石油企业与外国的差距较大。因此。对成品油物流成本控制的研究将有助于我国石油企业做出正确的管理决策、增强企业的竞争力。文章对成品油物流成本的概念、内涵进行界定．对成品油物流成本进行分类．提出准确有效地控制成品油物流成本的方法。     

施工项目成本控制存在的问题及对策分析

加强项目成本管理,是施工企业进入成本竞争时代的竞争利器,也是企业推进成本发展战略的基础。目前,施工企业的效益下滑,使成本控制的重要性得以突显。本文从成本控制的必要性入手,分析施工项目成本控制存在的问题,提出了解决问题的对策建议,为企业降低成本,获得最大效益提供了借鉴经验。     

包钢集团供应链成本控制研究

供应链成本控制作为供应链管理的重要部分,是传统成本控制对竞争环境变化所做的一种适应性变革,供应链成本控制将成为我国钢铁制造企业获得竞争优势的新的突破口。作者应用文献分析法、调查访谈详细分析了包钢集团公司基于供应链成本控制方面取得显著成效的原因及所采取的管理措施,提出提升企业竞争优势的供应链成本控制方法和对策。供应链成本控制作为一种适应新的竞争环境的有效的成本控制模式,ay-／~步在管理实践中得到应用。     

浅谈战略成本控制及其在酒店业中的应用

近年来,我国星级酒店的数量逐年增加,同时也有越来越多的外资酒店涌入国内市场。外资酒店资金雄厚,管理方法先进,在酒店业的竞争中占据绝对优势。因此．提升成本控制水平,提高酒店竞争力,成为我国酒店行业亟需解决的问题,传统成本控制存在诸多缺陷．无法适应新的竞争环境。战略成本控制是对传统成本控制的发展,继承了其优点．并具有传统成本控制不具有的特点。战略成本控制目前被航空、石油、电力、煤炭等行业广泛研究和应用．并且取得了良好的应用效果。因此,笔者在此简单介绍一下战略成本控制在酒店业中的应用。     

赢在成本：成本控制，重塑地产赢家

房地产行业全面竞争的大幕才徐徐拉开，对任何体质欠佳的企业来讲。这都是一场考验。 新政“双限双竞”（土地供应在限套型、限房价的基础上．采取竞地价、竞房价的办法，以招标方式确定开发建设单位）规定出台后．如何更好地控制成本成为地产企业生存和竞争的重要砝码。 在此，本刊特推出赢在成本专题．以独特的理性视角，剖析住房限价后的成本控制理论，辅以部分专家对成本控制的研究和建言。而广州地产企业成本控制典例探析或许可为正在个中摸索的企业“雨中送伞”     

建设工程成本管理与控制浅析

建设工程行业竞争激烈,项目成本控制与管理是企业立足之本、发展源泉,因此,企业应依据建设工程成本控制原则,建立成本动态管理方法,并应用到成本实施的各步骤,做到成本预测、成本控制、成本总结。     

企业成本控制问题探究

随着经济发展,竞争越来越激烈,企业要谋求持续健康发展,就必须加强企业的成本控制,因为成本控制是现代企业财务管理的主要方面,也是企业得以在竞争之中立于不败之地的关键。然而,传统的成本控制存在的问题也日益暴露出来,比如成本管理观念、管理手段、管理方法落后,基础工作不到位等等,因此只有提高对成本控制的认识,改善管理的方法,才能提高企业的利润空间、办事效率,才能使企业形成行业优势,才能使企业发展得更强大。     

新形势下电力施工企业项目成本控制措施研究

电力施工企业在进行施工的过程中,要加强对项目成本的控制,只有对项目成本进行控制,才能使工程的项目成本得到有效降低,使电力施工企业获得最大效益。通过对新形势下电力施工企业项目成本的控制措施进行探讨,以使电力施工企业能够在强大的竞争市场中立于不败之地,使企业获得更大的经济效益。     

浅析造纸企业环境成本构成和控制

目前,我国制造业企业面临的竞争压力越来越大,因此成本的高低对企业起着至关重要的地位,特别是环境成本的投入对企业的绩效影响也越来越突出,企业与环境相互依存。企业必须重视环境的投入,才能保证企业在同行业竞争中立于不败之地。但是投入的多少,是否随产量的变化而变化,是否环境投入成本越多对企业的绩效影响是否越好,这方面的研究较少,环境成本的大小一定程度上决定企业绩效的高低,本文结合造纸企业经营特点对环境成本控制进行了研究,期望可以通过企业对环境成本控制的认识与学习,使得造纸企业在环境成本控制的管理理念上得到完善,并改进管理方式。     

浅谈公路施工项目成本管理与控制

随着国内公路施工市场的萎缩,施工企业竞争日趋白热化、全球化、薄利化,公路施工项目成本管理与控制显得尤为重要。本文从公路施工项目成本管理的特点、原则及项目成本控制原则、流程、实施等方面浅析了施工项目成本管理与控制,对如何做好项目成本管理与控制具有一定的参考价值。     

关于强化企业成本控制若干问题的分析

企业保持竞争优势．就必须强化成本控制,只有降低成本．才能在同行业竞争中拥有优势。本文运用会计成本控制的理论及相关的管理理论方法,就企业成本控制的几个方面的重要问题进行剖析     

现代成本管理方法初探

在商品经济条件下，在开放的、全球经济一体化的信息时代，竞争是不可避免的，而竞争的实质是价格的竞争、是人才的竞争，价格及人才竞争的核心是成本，包括产品生产成本及人力资源成本，面对国有企业普遍效益不佳的现实和加入ＷＴＯ的压力，企业当务之急是如何适应当今时代的特点，建立一套完善而先进的成本管理办法，以有效地控制成本，提高企业的竞争能力和经济效益，以便在竞争中处于较有利的地位。 一、成本管理在企业管理中的地位企业成本管理的主题是控制，即根据企业经营目标和经济效益要求，对各项资金耗费进行事前预估，确定控制…     

浅谈施工企业的目标责任成本控制

在中国加入WTO后．中国的施工企业不仅面临着严酷的国内竞争．而且面临着国外大建筑公司的激烈竞争．在残酷的市场竞争环境下．为了生存与发展．迫使施工企业改进技术，更新管理方式．努力降低成本．以适应市场适者生存的法则。为了保持企业旺盛的生命力．一些成功的企业都将强化控制管理作为企业成功的秘决．一些企业由于忽视、漠视控制管理．造成巨大损失．甚至破产倒闭。在现代企业里．都强调以财务管理为中心的思想．它充分体现了财务管理在企业中的重要性．而目标责任成本控制是财务管理的一个重要组成部分．是成本控制的一种很好的、有效的方法与手段。     

医药体制改革后如何加强医院科室成本控制

一、科室成本控制的意义随着城镇医药卫生体制改革的深入，医院面临的形势发生了根本性转变，明显形成了三个竞争，即医院与医院的竞争，零售药店与医院药房的竞争，医生与医生的竞争，由此，医院收入受到根本性影响，具体表现在：１．医疗制度改革控制了医药费用增长，影响了医院收入。医疗保险政策的实施，其实质是医疗费用的分担制，由此减少了就医人员，减少了浪费性的医疗消费，减少了贵重及进口药品使用。从我院的情况看，工作量基本稳定，收入降低１０％；病人选择医院，病人实现大、中、小医院分流也在一定程度上影响病人来源；医院…     

建筑施工企业施工成本控制

当前施工企业普遍存在成本控制弱化的问题,加强施工企业成本控制,实现向效益型企业的转变是施工企业在市场经济中生存和发展的根本。建筑施工企业应通过合理运用成本控制方法,使企业能在竞争中最大限度地降低成本,在价格的制定上取得更大的灵活性和主动性,从而提高企业的经济效益。     

浅析企业成本控制中存在的问题及措施

当今经济环境下,企业要争夺市场和生存发展空间,就必须加强成本控制,才能适应不断变化的竞争环境,使企业得以生存和发展。当前企业成本控制存在着诸多问题,致使成本水平居高不下,严重制约了其经济效益的提高。本文就企业成本控制中存在的常见问题进行分析,并提出了进行成本管理的有效措施。     

医院加强成本控制与管理研究

随着我国医疗行业的改革,医院作为独立运行的经济体正面临着巨大的竞争。实行成本核算与管理是医院顺应市场经济发展的必然举措。医院只有加强成本控制与管理才能提高的经济效益,增强竞争能力,适应医疗改革的发展。本文主要就医院成本控制与管理的现状分析出发,提出了加强医院成本控制与管理的控制。     

企业成本控制存在的问题与对策

随着经济的发展以及全球化进程的加快，使企业面临着激烈的竞争态势，如何在竞争激烈的环境下持续健康发展，已经成为每一个企业都亟待解决的问题。而企业的成本控制是企业发展的一个重要因素之一，了解企业成本控制所存在的问题并采取相应的对策，有利于企业在行业竞争中取得优势。     

关于物流成本控制的途径改进研究

随着社会的不断发展与进步,企业的竞争越来越激烈。企业越来越重视物流成本的控制,从而实现低成本的物流,为客户提供更优质的物流服务。文中从物流成本控制出发,先简单介绍了关于物流成本的相关概念,然后分析了影响物流成本的要素,接着探讨了目前物流成本控制中存在的问题,最后提出了改进物流成本控制的具体措施。     

论强化炼化生产企业成本控制

成本是商品价值的重要组成部分,企业为实现价值最大化,在市场中具有竞争优势,必须及时、准确地掌握成本信息,对成本实施全员、全过程管控。成本控制在炼化生产企业生产经营中占据着举足轻重的地位,抓好成本控制环节对做好企业成本管理工作具有十分重要的意义。本文通过分析企业成本构成要素以及企业成本控制的作用和成本控制措施,探讨如何强化炼化企业成本控制工作。