优化高校校院两级财务管理体制对策探析

近年来,随着高等教育体制改革的不断深入,我国很多高校已经或正在尝试实施校院两级财务管理体制改革.在此背景下,本文以P大学校院两级财务管理实施经验为基础,探究其在两级财务管理体制实施中的经验与问题,并试图提出解决问题的意见和建议.本文认为,高校可通过优化组织结构、完善规章制度、合理分配财权、全面实施预算绩效管理等措施来优...     

预算支出绩效管理探析

随着我国经济的告诉发展与各项改革的逐步深化,公共财政预算支出规模将会呈快速增长趋势。我国政府预算绩效管理改革仍处于发展和完善阶段,政府预算绩效改革是循序渐进的长期过程,探寻科学、合理、有效的部门预算绩效管理制度和方法,已经成为我国未来深化政府预算管理改革的重要内容,本文探析了我国政府部门预算支出绩效管理制度体系现存的问题,并提出相关对策。     

基于项目库全面预算绩效管理探析

全面实施预算绩效管理是我国财政制度的深刻变革,承担着优化财政资源配置、提升公共服务质量的重要职能。当前我国预算绩效改革实践进入深水区,涉及部门多,推进难度大,存在诸多问题亟待解决。本文结合当前我国预算管理体制,提出以建立项目库为抓手,为构建全面预算绩效管理体系夯实管理基础。     

高校预算绩效管理研究

高校实施预算绩效管理,一方面是响应国家政策号召,另一方面这也是提高财务管理能力的重要手段。目前,高校预算绩效管理工作在管理理念、评价指标、评价审核、评价结果等方面存在一些亟须解决的问题。构建学校、归口管理部门和预算执行单位共同参与的三级管理机制,并基于预算绩效管理体系提出相应的保障措施。     

高校预算绩效管理研究

2012年财政部印发《行政事业单位内部控制规范》,为高校在内的事业单位预算绩效管理指明了改革的方向,以便更好地提高资产使用效率,优化资源配置。本文从高校自身特性出发,分析了现阶段高校预算绩效管理存在的问题与不足,并针对问题提出了相应的改进措施。     

体育事业单位预算绩效管理探析

事业单位预算绩效管理逐步得到了国家相关部门的重视,作为财政全额拨款性质的事业单位,体育事业单位预算绩效管理也已起步实施,但在实施过程中依然存在不足,本文对此进行了分析,并提出了应对策略,以供参考。     

行政事业单位预算绩效管理探析

2011年3月我国正式出台关于全面推进预算绩效管理的相关指导文件,至此绩效管理逐渐成为行政事业单位管理工作的重点与核心。2019年新《政府会计制度》的推行,进一步提高了国家对于行政事业单位绩效预算绩效管理的相关要求。对于行政事业单位本身而言,全面加强预算绩效管理不仅是国家制度的要求,同时也是推进单位本身建设发展的重要一步,提高预算绩效管理工作质量是保证单位各项业务有序开展、社会公共服务职能有效履行的重要一步。本文从行政事业单位预算绩效管理的重要性及当前存在的主要问题入手,谈谈如何提高行政事业单位预算绩效管理工作质量,以供参考。     

预算绩效管理研究及其启示

以结果为导向的预算绩效管理是深化部门预算改革的客观需要和推进政府体制改革的有效手段,也应该是我国预算改革的最终目标。本文在对预算绩效管理进行分析的基础上,探讨了在实行预算绩效管理过程中存在的一些问题,同时分析了预算绩效管理对基层人民银行财务管理的影响,并结合基层人民银行实际,提出推行预算绩效管理的对策建议。     

高等学校预算管理中的预算松弛问题研究

预算管理作为高等学校内部管理的重要组成部分,越来越受到人们的重视.然而预算管理在高等学校普遍认同并加以实施的过程中,其效果并非尽如人意,还存在许多问题.预算松弛问题就是高等学校预算管理中的一个主要问题,它是高等学校预算管理中的一种常见现象.预算松弛的存在对高等学校的预算管理既有积极的一面,也有负面的影响,预算松弛积极作...     

事业单位强化预算管理的有效模式研究

强化预算管理是我国事业单位加强财务管理的迫切需要,针对我国事业单位预算管理普遍存在弱化的现象,本文提出实行二级预算是强化预算管理的有效模式。阐述了事业单位实行二级预算的必要性;揭示了事业单位实行二级预算的运作模式;提出了事业单位实行二级预算管理应注意的五个问题。本文的研究结论有助于提高我国事业单位的预算管理水平。     

构建高校预算绩效评价机制的思考

高校预算绩效评价机制,是高校预算绩效管理的重要制度安排。本文探讨构建高校预算绩效评价机制的思路:采取定性指标与定量指标相结合的方法,设计一套基本支出和项目支出绩效评价指标体系,建立以效果为导向、责任与激励相结合的高校预算绩效管理责任制度。     

高等学校绩效预算管理模式的评价

随着高校办学规模迅速扩大,高校教育经费紧缺、资金利用效率不高的状况日益突出。传统的高校预算已越来越不能适应时代发展的要求,如何解决这一矛盾成为高校急需解决的问题。文章通过对高校传统预算的分析,提出把目标管理、部门预算和绩效评价有机结合在一起,形成以目标为指引、预算为主线、部门为基础、绩效为核心的绩效预算管理模式,从而解决资金利用效益不高的难题,并就如何建立评价体系提出了看法。     

强化高校预算管理的思考

当前,随着高校教育体制改革和国家财政体制改革的不断深入,高校预算管理体制暴露出一些与之不衔接的问题,深入分析和改进这些问题是做好当前高校财务管理工作的关键内容。文章在详细分析当前我国高校预算管理工作的基础上,对普遍存在的问题提出了完善高校预算管理的几点措施。     

国库视角下推进预算绩效管理的思考

全面实施预算绩效管理,提升国家治理能力,是党的十九大作出的重大决策部 署。人民银行国库部门是预算执行、监督等环节中不可或缺的一部分,对提高财政资源配置效 率、建立现代化财政体系具有重要意义。本文通过梳理预算绩效管理的总体情况和发展进程, 全面分析我国国库参与政府预算绩效管理存在的问题,提出国库视角下推进预算绩效管理的相 关建议。     

高校无形资产预算管理初探

无形资产是我国高校的宝贵财富,但目前大多数高校无形资产管理处于空白状态,无形资产的预算管理更是如此。本文试从分析高校无形资产预算管理现状背后的原因出发,尝试把全面预算管理引入到无形资产到管理中。     

高校财务绩效评价管理与实证分析

高校财务绩效评价是运用科学、规范的绩效评价方法,对高校财务活动进行分析评价,为高校管理层提供决策依据.本文结合新形势下高校特点制定了财务绩效评价原则,详细介绍了高校财务绩效评价指标体系的构建,并进行实证分析.     

基于民主化视角的高校新型预算管理体系研究

民主化预算管理体系的实施能够有效地促进高校综合体制改革,推动高校内部控制体系建设,进一步优化高校法人治理结构,对于实现高校预算管理的精细化和科学化具有重要的意义。论文首先分析了高校预算管理的现状,并指出了预算管理过程中存在的问题;其次详细阐述了基于民主化视角的新型预算管理体系的内涵、组织流程及建设思路;最后文章就如何在高校中稳步推进和进一步巩固新型预算管理体系的有效实施提供了政策建议。