奥运能否成为救命稻草?

2008北京奥运会中国厂商大放异彩,在奥运会5大层次的合作伙伴中均有中国企业的身影,近40家企业参与赞助。而在2012伦敦奥运会赞助争夺战中,如果没有来自台湾的宏和来自北京的水晶石,中国企业在伦敦奥运会赞助商名单里几乎要销声匿迹了。这与四年前在家门口,中国企业纷纷投身奥运会赞助大潮的那种气势根本没法比。赞助商名单一经公布,国内媒体众说纷纭,有人认为北京奥运会中本     

如何评估赞助营销有效性

除了“眼球指数”,还应该有更细致有效的评价体系。随着越来越多的全球性体育赛事的出现,赞助逐渐成为了一种被广泛应用的营销媒介手段。赞助营销在早期主要是为了提高公司或品牌的知名度,为此,赞助商往往投入巨资以制造出其品牌超强覆盖的印象。但现在赞助已经不再仅仅是简单地提高品牌知名度,而是越来越多地为建设和提升品牌资产服务。赞助商投入的巨额资金是否会取得他们期望的结果呢?如何来评估赞助活动的有效性?和其他营销活动一样,赞助营销也需要事先制定明确的沟通策略和可以衡量的目标。然后根据这些目标来评估赞助活动对提升品牌资…     

逆风而上 中国力量 李宁与阿迪达斯的奥运营销战绩大比拼

举办一届成功的奥运会到底会对本土品牌起到何种推动作用?1967年东京奥运会之后,日本本土品牌爱世克斯(Asics)成为世界田径爱好者的宠儿;1984年洛杉矶奥运会之后,耐克成功上位,一跃成为与阿迪达斯一较高下的世界性运动品牌。这些都是通过赞助奥运会而获得成功的例子,然而在举办了近30届的奥运会中,能够像以上两者发生质的飞跃的品牌可谓凤毛麟角,北京奥运会上也不例外。     

通用汽车公司向亚特兰大奥运会献礼两款纪念型“金”别克问世

通用汽车公司新近推出两款镶嵌金色饰物的别克纪念型轿车,以纪念该公司赞助1996年亚特兰大奥运会和美国奥林匹克运动队。 通用汽车公司曾多次赞助过奥运会,还为多届奥运会生产过别克系列的纪念型轿车。在1984年洛杉矶奥运会上,通用汽车别克分部是大会唯一的汽车行业赞助商,并向奥运会组委会等机构     

恒源祥成为北京奥运会赞助商

本刊讯12月22日,在北京昆仑饭店,北京奥组委和恒源祥(集团)有限公司签署协议,恒源祥正式成为北京2008年奥运会赞助商。根据协议,恒源祥将在北京2008年奥运会和残奥会上为北京奥组委、中国奥委会以及中国奥运体育代表团提供资金、正装、家用纺织品和毛纺产品等。恒源祥集团董事长兼总裁刘瑞旗表示,创牌于1927年的恒源祥是上海的著名老品牌。公司也将与奥组委和其他赞助商一起,积极推广北京奥运会“科技奥运、绿色奥运、人文奥运”三大理念,为2008年北京奥运会的圆满成功作出贡献。恒源祥成为北京奥运会赞助商     

体育营销想要玩好不容易

今年7月,西班牙的皇家马德里队和英格兰的曼联队纷纷来北京进行商业比赛,而七匹狼和威鹿分别成为了这两只队伍中国之行的唯一服装品牌赞助商."七匹狼"品牌为此付出了400万元的赞助费.虽然"威鹿"男装年轻的总经理不愿透露赞助的具体数字,但据业内人士估计不会低于百万.业界分析人士认为,这一市场行为其传播效果值得期待.     

奥运过后，路在何方？

万众瞩目的里约奥运会落下帷幕，虽然只有短短的16天，但对于全世界的品牌公司来说，却是一场没有硝烟的商业战争。据业内分析，奥运会是全球范围内的强大IP，是企业在全世界面前自我展现的绝佳良机，每投入1亿美元赞助奥运，品牌知名度就将相应提高3%。于是借着这样一个“黄金营销期”，各路中国品牌冲锋陷阵，力争在经济收益和品牌效益上摘金夺银。     

奥运营销释放品牌焦虑

能不能抓住奥运概念提升品牌层次和影响力,取决于对自身品牌的理解和运作手法是否成熟。位于北京北四环中路的奥运大厦戒备森严,通过了层层关卡的到访者,会在一楼大厅墙上的显眼处看到两个巨大的银边镜框,一个镜框里是北京2008年奥运会所有赞助商     

后奥运时代本土运动品牌的精神回归

初春三月，春暖乍寒，我们却可以想象得到在炎热的8月，全球体育盛事奥运会期间，当一项项纪录被打破，冠军不断产生的时候，耐克或是阿迪达斯这样的运动品牌将是最为密集的充斥我们眼球的赢家，奥运营销的战火越演越烈，无论他们谁是官方的赞助商，都一直在获得中国市场的青睐。国内运动品牌在这场奥运商机的把握上只能甘拜下风的原因，     

李宁的奥运营销策略探究

北京奥运会李宁出资10亿仍不敌资金雄厚的阿迪达斯,但通过相关的营销策略,特别是"点火礼"的最后亮相,使李宁品牌大大胜过了阿迪达斯而成为本届奥运会的最大赢家,李宁的奥运营销经验非常具有借鉴价值和思考意义。本文重点从奥运点火仪式、体育赞助营销、体育明星代言、广告和促销四个方面,对李宁的奥运营销策略进行归纳和分析,为中国的体育用品企业提供借鉴。     

民族品牌如何亮相奥运盛宴

对于中国企业应该如何利用奥运时机做大自己的品牌,有多年经验的顶级赞助商VISA国际组织给予了如下忠告:第一、要从品牌角度来分析自身产品和品牌战略是否和奥运产品和品牌战略容易结合,是不是可利用奥运来发展这个品牌。奥运是全球性的,从企业品牌来说,产品最好也是全球性的,或企业有明确发展规划,不是盲目投入。第二、企业要考虑自己的实力。奥运是一个非常昂贵的销售和市场平台,在″赞助″业里有个不成文的规定:至少要花3倍的费用来利用赞助的平台。第三、企业要看有没有能力把奥运赞助结合到日常商业运作里,在长期时间内,充分利用和发…     

“欧米茄观澜湖高尔夫世界杯”双鹰同轴计时表

自2007年起，享誉全球的瑞士顶级钟表品牌欧米茄连续12年赞助于中国深圳观澜湖高尔夫球会举办的高尔夫世界杯。为庆祝欧米茄荣膺这项历史最为悠久、最负盛名的高尔夫球团体赛事的冠名赞助商，欧米茄荣耀发布“欧米茄观澜湖高尔夫世界杯“双鹰同轴计时表。“双鹰”（Double Eagle）这个令高尔夫球爱好者耳熟能详的名称，意指球手打出低于标准杆三杆的成绩，这需要超凡的技术。     

2008中国家纺新“时尚”——奥运契机下国内家纺行业展望

在2008年,恒源祥集团将为北京奥运村提供23000套床品以及10000套正装。恒源祥集团董事长刘瑞旗在恒源祥正式成为2008年北京奥运会赞助商后,提出了“恒源祥 奥运=行动”的口号。因为只有今天的行动和改变,才会有明天的收获。在奥运的旗帜下,只有更加规范严格,持续改进,才能不断超越自我,追求卓越。我想,这不仅仅只限于那些赞助奥运的企业,对于每一个想把握奥运契机的企业来说,都是至关重要的。在奥运会这样一个巨大的展示舞台上,“FASHION”既意味着时尚,同样地,也意味着机遇和挑战!     

伊利的奥运攻略

作为吸引全球数十亿人眼光的体育盛事,奥运会所带来的经济效益及品牌价值无疑是巨大的。自从2005年11月16日成为有史以来第一个牵手奥运会的中国食品品牌,伊利集团就打响了奥运营销的攻坚战。在这两年多的时间里,伊利以奥运会为新起点,品牌营销和经营业绩均取得了不俗的成果。     

七匹狼：高射炮打蚊子

从20世纪初到现在的这十年间，“央视＋代言人”的模式一直是闽派男装造牌的惯性思维。期中无疑又以七匹狼为代表，就像十年前，七匹狼签约齐秦成为男装品牌签约代言人的经典案例。两年前，七匹狼又集齐胡军、张涵予、孙红雷、张震这四大影帝，为七匹狼品牌提升立下功劳。对代言人颇为倚重又驾轻就熟的七匹狼，其实也有过惨痛的经历。七匹狼打折时常用一句广告词：“狼在流血”，用这句话来形容七匹狼在2005年皇马中国行的赞助活动毫不为过：在错误的时间，用错误的方式，赞助了一支错误的球队。     

借奥运商机谋品牌提升

“非奥运”营销 对于奥运营销,许多具有实力的大企业是通过庞大的冠名赞助费用赚取商机,而对于本应该借奥运之机大展身手的国内运动品牌来说,巨额的资金可能是首先面临的一道头疼的课题。国内品牌营销界的知名专家,根据十几年营销经验著有《插位》一书的李光斗认为这些品牌应该反其道而行，他提出了“非奥运”营销，提倡全民奥运会的观念。     

兵分四路 登陆伦敦

"2008国内体育品牌借着奥运会的东风表现突出,基本都赚得盆满钵满。但是这并不能证明中国体育品牌在奥运营销方面表现突出,更大的原因是作为东道主国家的本土品牌借助了奥运会本身的正面影响。在奥运营销方面,中国体育品牌整体经验还很低,失去了东道主光环的中国体育品牌想要在伦敦奥运会上成功运作,在奥运营销的战场上再分一杯羹,他们面临着更多挑战。"智立方品牌战略顾问公司     

案例

Intel in Barcelona我们熟知的"Intel inside"的广告这次真的成为了"了宙队"巴塞罗那的"芯"。12月13日,英特尔和巴塞罗那足球俱乐部共同宣布达成赞助协议,英特尔成为巴萨的赞助商,还是首个把品牌标识印在球衣内部的赞助商。巴萨在足球领域技术的领先绝佳地契合了英特尔在芯片领域的地位,再加上对芯片形象的拟人化,让英特尔这一案例无论从何种角度来说都是一次"不止于赞助"的成功营销。     

品牌是增强企业竞争力的有效途径

市场竞争使品牌的地位和作用越来越突出。企业要参与竞争并取得成功,除了制定灵活多变的经营战略,努力打造产品品牌,迅速提升品牌的知名度也至关重要。中国企业应从4个方面强化品牌的打造意识。     

商业价值观决定品牌高下

中国品牌的全球生存能力还有待提升,即使产品质量已经过关、即使物美价廉,也难以在西方主流市场大行其道,究其根本是由于中国企业的商业价值观还没有在全球得到认同为什么中国的品牌被广为诟病?为什么中国的品牌问题频出?关键在于没有坚持"放之四海而皆准"的商业价值观。同样,中国品牌之所以在走向世界时举步维艰,也因为其在国际化的过程中没有提升品牌附加值产