"锻造商业银行核心员工"专题之五:薪酬管理

商业银行核心员工的工作不同于商业银行的普通员工,普通员工的工作大都是遵循详尽、具体的职务要求,他们的工作绩效在很大程度上取决于他们所采取的技术和索取的营销成果。而商业银行的核心员工则不然,他们的工作是综合性的,涉及到多种因素。在工作中还往往要求他们对情况作自主地分析与权衡,并独立的做出决策,所以他们的工作业绩在很大程度上取决于他们自己的才能和努力的结果。由于核心员工对商业银行经营成败的影响较大,对他们的薪酬管理需要给予特别的关注。主要形式(一)年薪制。这种薪酬制度适用于商业银行的高级管理人才。主要是按照…     

浅析如何合理制定薪酬制度提高员工积极性

经济飞速发展,企业间的竞争日益激烈,人才成为企业决胜于市场的关键.因此,防止人才流失,提高员工积极性是每个企业都需要提上日程的课题.笔者主要从企业员工薪酬制度方面存在的问题入手,阐述了制定企业理想的薪酬激励制度目标和原则.企业只有建立了合理的激励机制,并恰当的运用,才能够提高员工积极性,从而促进企业更好发展.     

国有企业薪酬制度改革的核心价值

正2014年8月29日,中共中央政治局召开会议,审议通过了《中央管理企业负责人薪酬制度改革方案》和《关于合理确定并严格规范中央企业负责人的履职待遇、业务支出的意见》。这是我国反腐败的必然举措,同时也是我国国有企业管理体制改革的重点内容。     

医院薪酬体系的改革与思考

一个好的薪酬体系是能够保证组织内部的人员得到付出劳动等值的报酬,从而保持了人员的工作情绪和对组织的忠诚度。本文通过对目前医院的薪酬体系的现状的分析,发现几个普遍存在的问题,并且结合我国医疗系统客观实际提出了建议与对策。     

新个人所得税改革下员工薪酬结构的优化配置

为了更好促进社会稳定发展和人民生活水平的提升,国家不断颁布和完善我国的税务制度,新个人所得税就是此背景下税务制度的改革表现。改革的个人所得税中,从诸多方面对个人所得税政策进行了调整,这也给个人带来了更多的红利,面对这种情况企业为了更好促进员工税后所得薪酬,就需要做好员工薪酬结构的优化配置。下面,文章主要针对新个人所得税改革背景下员工薪酬结构优化配置进行分析,希望对企业相关工作开展提供参考。     

公立医院薪酬制度改革思考与建议

2017年,公立医院薪酬制度改革已在11个综合医改试点省份开展实施。公立医院薪酬制度的改革关系到医院的发展、医务人员的切身利益,关系到医改的成效,因此改革刻不容缓。本文从目前公立医院薪酬制度存在的问题,提出改革的思路、措施。     

探讨新个税法改革对企业薪酬制度的影响

我国新的个人所得税法及相关的法规已实施一年有余,新的个税法是一次根本性的变革,对于纳税人的各个方面都起到了深刻的影响.本文首先对新个人所得税法的主要变化进行阐述,其次分析新个人所得税法改革对于企业薪酬管理的影响,最后提出一些相应的应对措施.以期能够帮助企业不断优化企业薪酬制度,提升薪酬管理水平,促进企业的健康发展.     

国企薪酬制度改革的困境与解决思路

随着十八大的召开,新一轮的国企国资改革正在紧锣密鼓的进行,国企薪酬作为其中重要的一环,也已进入改革"攻坚期",如何化解矛盾进一步推进,本文将通过分析目前国企薪酬制度在设计及监管等方面存在的问题,从中寻求解决思路。     

宽带薪酬制度设计及其应用问题浅析

薪酬管理是现代企业管理的重要组成部分,其管理水平直接关系到企业人力资源的管理成效。传统薪酬模式存在诸多弊端,不利于企业长期发展,宽带薪酬作为起源于西方国家的一种全新薪酬管理模式,与传统模式相比优势显著。在实际应用的过程中,企业不应照搬西方成熟的管理模式,而应当结合企业人力资源管理基础,在制度设计时充分考虑公平性、宽带数量等诸多核心问题,只有这样才能取得更加明显的应用效果。笔者将结合多年来在人力资源管理工作中的实际经验,就宽带薪酬制度设计及其应用问题进行深入剖析,以期为同行从业者提供借鉴参考。     

企业核心员工保留的策略与措施

<正>企业的核心员工是企业核心能力的主要创造者,一般来说,80%的企业价值和利润是由最核心的20%员工创造的。这些员工是企业生产运营和发展     

谈工资制度改革与医院薪酬管理

近几年来,我国对国家的事业型单位进行了改革。其中,就工作人员的收入的分配又重新做了相应的调整,充分体现了我国多劳多得少劳少得的一贯作风,以此来激励员工工作的效率以及工作热情。并且希望通过良好的工资制度来吸引并留住人才。     

浅议我国企业核心员工管理问题研究

在当前全球经济一体化趋势越来越明显的今天,核心员工成为了企业在同行业竞争中能否保持优势的决定性因素,核心员工关系到企业的核心技术和技能、并且熟练掌握企业内部的核心业务,对于企业的关键性资源起到决定性的控制作用,但是,我国企业对于核心员工的管理仍然存在不少问题,笔者在此结合自己的实际工作经验,对分析我国企业核心员工的管理现状基础上,进一步提出相关性的建议。     

银行业高管薪酬制度设计探讨

一、引言 薪酬是银行激励机制的重要组成部分,它在吸引人才、激励员工、提高员工忠诚度等方面起着重要的作用。合理的薪酬制度能有效地激发员工的积极性与主动性,提升企业效益,在激烈的竞争形势下吸引和保留住一支具有高素质和较强竞争力的员工队伍。     

金融机构薪酬机制监管改革的国际进展及其启示

正不恰当的薪酬设计被公认是导致金融危机爆发的原因之一。危机后,金融机构的传统薪酬制度受到社会各界的广泛质疑和责难,甚至成为"占领华尔街"等抗议活动的主要矛头所向。对此,国际性组织以及各国监管部门也都对金融机构的薪酬制度进行了相应改革。     

"锻造商业银行核心员工"专题之八:跨文化管理

随着世界经济一体化、资本流动自由化、金融国际化的发展趋势日益增强,跨国企业蓬勃发展,商业银行的跨国经营也已经成为经济发展的必然要求。然而,几乎所有的跨国银行在从事跨国、跨地区的经营活动时都不约而同的遇到了同样的问题——跨文化管理。这个困难使许多商业银行在国际     

聚焦央企高管薪酬改革

正背景材料:2014年8月29日,中共中央政治局召开会议,通过了《中央管理企业负责人薪酬制度改革方案》(以下简称《方案》)、《关于合理确定并严格规范中央企业负责人履职待遇、业务支出的意见》(以下简称《意见》)等,预示着传闻已久的央企负责人降薪大潮即将到来。会议认为,深化中央管理企业负责人薪酬制度改革,要从我国社会主