浅议企业内部控制制度的完善

内部控制制度,是指单位为了保护其资产的安全、完整．提高会计信息质量．确保有关法律、法规和制度及单位经营管理方针政策的贯彻执行,避免或降低各种风险．提高经营管理效率．实现单位经营管理目标而制定和实施的一系列控制方法、措施和程序。建立和完善企业内部控制制度．切实加强企业内部控制,逐步完善法人治理结构,是提升企业可持续发展能力的一个重要方面。本文就如何完善企业内部控制制度谈几点认识。     

对建立企业内部控制制度的几点思考

内部控制是指单位为了保护其资产的安全、完整，提高会计信息质量，确保有关法律法规和规章制度及单位经营管理方针政策的贯彻执行，避免或降低各种风险，提高经营管理效率，实现单位经营管理目标而制定和实施的一系列控制方法、措施和程序。其在企业管理、会计和审计活动中占据着重要的地位。许多企业经营失败、会计信息失真及不守法经营在很大程度上都可归结为企业内部控制的缺失或失效，可见构建完善、     

建立内部控制制度应处理好五个关系

内部控制制度是单位为了保护资产的安全、完整,提高会计信息质量,确保有关法规及规章制度的贯彻执行,避免或降低各种风险,提高经营管理效率,实现单位经营管理目标而制定和实施的一系列控制方法、措施和程序的总称.企业在建立内部控制制度时,应正确处理以下几个方面的关系.     

论加强企业内部控制制度的方法和建议

内部控制是指单位为了提高经营管理效率,保证信息质量真实可靠,保护资产安全完整,促进法律法规有效遵循和发展战略得以实现等而由单位管理层及其员工共同实施的一个责权明确、制衡有力、动态改进的管理过程。它是单位内部的管理控制系统,涵盖单位内部的各项经济业务,加强内部管理是提高企业经营效率的关键。     

第七讲 会计电算化的内部控制

一、什么是内部控制 内部控制是一系列组织机构方案及相关的方法和措施的组合。目的在于保护企事业单位财产不受损失。保证经营活动的合法性和会计记录的正确性,促进经营管理效率的提高。 内部控制按控制对象可分为会计控制和管理控制两部分。会计控制涉及会计工作和会计制度;管理控制涉及企业其它经营管理活动,包括管理组织、管理方法和规程。     

企业应加强内部控制建设

内部控制是指组织内部为实现经营目的,保护资产安全完整,保证遵守国家法律法规,提高组织运营的效率和效果,而采取的各种政策和程序,它贯穿于整个企业生产经营管理的全过程.现代企业内部控制的内容包括了企业战略目标、预算管理、防范风险、业绩评价和激励机制等在内的一整套控制制度,它贯穿于整个企业生产经营管理的全过程.内部控制的最终目标是与企业发展战略目标相一致.可以说内部控制是现代企业管理的重要组成部分.     

基于公司治理下的内部控制环境的完善

一、我国公司内部控制环境及存在的问题 公司治理结构是公司制度的核心,良好的公司治理结构是提高企业经营管理效率的基本要素.科学、有效的内部控制制度,是现代企业实现其经营管理目标的有力保证,加强内部控制是贯彻《会计法》的一项要求.内部控制作为由管理当局为履行管理目标而建立的一系列规则、政策和程序,与公司治理及公司管理密不可分.     

油田企业内部市场化管理机制研究

<正> 一、油田企业内部市场产生的客观基础企业内部市场是在企业内部生产经营管理中引入市场机制,用以在一定程度上调整企业内部各单位间的生产经营关系,从而更有力地促使各单位强化管理、集约经营、降低耗费、控制成本,提高生产效率和经济效益的内部管理方式。企业内部经营管理方式根据企业的生产性质、规模、复杂程度不同,可以有所不同。可以是高度集中统一的生产组织与经营管理方式;也可以是分层管理,由企业内部单位独立承担经营责任的管理方式。究竟采取何种方式,要依据企业的生产经营实际而定,油田企业建立内部市场就是由企     

国有企业内部控制制度存在问题的原因分析

内部控制是企业为了保护资产的安全、完整,提高会计信息质量,确保有关法律法规和规章制度及单位经营管理方针政策的贯彻执行,避免或降低各种风险,提高经营管理效率,实现单位经营管理目标而制定和实施的一系列控制方法、措施和程序。文章主要对当前国有企业内部控制制度存在问题的原因进行分析。     

企业应当建立有效内部控制体系

企业应当建立有效的内部控制体系,以提高经营管理效率,保护资产安全完整,保证信息质量真实可靠,促进法律法规的有效遵循和发展战略的实现。内部控制是指单位为了提高经营管理效率、保证信息质量真实可靠、保护资产安全完整、     

小型企业内部控制浅析

内部控制是企业为了提高经营管理效率、保证企业经营管理的合法合规、资产安全、财务报告及相关信息的真实、完整,而由管理者和全体员工共同实施的、旨在实现控制目标的过程.小型企业管理体系简单,多推行家长式管理,导致内部控制薄弱.这样,将严重影响小企业的持续经营和健康发展.因此,小型企业应该根据自身的特点和经营管理的需要制订适合自身的内部控制制度.     

论我国企业的内部控制环境

一、内部控制的概念及现代内部控制的五要素(一)内部控制的概念内部控制是单位为了保护单位资产安全完整,提高会计信息质量,确保法律法规和规章制度及单位的经营管理方针政策的贯彻实施,避免或降低各种风险,提高经营管理效率,实现单位经营管理目标而制定和实施的一系列控制方法     

企业内部控制问题浅析

内部控制对于企业来说具有举足轻重的作用,科学、有效的内部控制制度是现代企业实现经营管理目标的有力保证.企业通过完善内部控制以促进其财务信息的真实和完整,维护资产完整,进一步促进了企业提高经济效益和效率,内部控制作为企业管理者为履行管理目标而建立的一系列规则、政策,其与公司治理和公司管理密不可分.     

建立内部控制制度应处理好几个关系

内部控制制度是单位为了保护资产的安全、完整,提高会计信息质量,确保有关法规及规章制度的贯彻执行,避免或降低各种风险,提高经营管理效率,实现单位经营管理目标而制定和实施的一系列控制方法、措施和程序的总称。企业在建立内部控制制度时,应正确处理好几个方面的关系。     

发挥内部审计作用的几点思考

内部审计是由各主管部门和企事业单位内部独立的审计机构和专职的内部审计人员进行的审计.主要查清经营管理的效率、效果、资产的安全完整,内部控制的健全有效等,为改进管理与控制、提高经济效益、保护企事业单位合法权益,提供各种改进措施.但由于各种各样的原因,内部审计并没有发挥其应有的作用.     

浅析企业内部控制建设

<正>内部控制是由单位治理层、管理层及员工共同实施的旨在实现控制目标的过程。内部控制的目标是合理保证单位经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率和效果、促进企业实现发展战略。一、建立企业内部会计控制制度的重要性内部控制是指单位为了提高会计信息质量,保护资产的李     

如何加强农场的内部控制

内部控制是现代企业管理的重要组成部分，它是企业为了保护资产、保证会计记录的准确可靠，提高经营效率，保证管理部门所制定的各项政策得到贯彻执行而建立的各种政策和程序构成的有机总体。内部控制渗透于企业经营管理活动的各个方面，企业只要存在经济活动和经营管理，就需要有相应的内部控制活动。     

试论单位内部会计监督机制的完善

内部控制是单位为了保护其资产安全,保证其经营活动符合国家法律法规,提高经营管理效率,防范和控制风险,而在单位内部建立的一系列管理制度和程序,本文着重探讨内部控制中内部会计监督机制的完善,以求帮助企事业单位强化管理,保证会计人员权利和会计信息质量。     

浅析国有企业内部控制失效的原因及对策

内部控制是企业管理层及其员工为了提高经营管理效率、保证信息质量真实可靠、保护资产安全完整、促进法律法规有效遵循和发展战略得以实现的管理过程,它是一个不断发展、变化、完善的过程。为此,不断地分析内部控制失效的原因和对策,有利于完善企业的内部控制制度,改善经营管理,提高经济效益。     

新《会计法》环境下如何建立企业内控制度

新修订的<会计法>第27条明确规定:"各单位应当建立、健全本单位内部会计监督制度".单位内部会计监督制度是一个企业为了保护其资产的安全完整,保证其经营活动符合国家法律、法规和内部规章要求,提高经营管理效率,防止舞弊,控制风险等目的,而在企业内部采取的一系列相互联系、相互制约的制度和方法.从企业内部会议监督制度的内容看,其本质是一种控制制度,或者说是吸收和借鉴了内部控制制度的基本精神和内容.因此,对<会计法>有关会计核算、会计监督等法规的遵循程度,取决于企业内部控制的健全性和有效性.本文拟从企业内部控制的一般原理和基本构成要素出发,探讨如何建立对我国企业有效的内部控制制度.