中小企业内部控制建设

中小企业制定内部控制制度的根本目的在于保证组织机构经济活动能够正常运行,从而保护企业资产的安全、可靠与高效运用,提高经济核算的可靠性与正确性,评价企业的经济效益,推动与考核企业单位各项方针政策的贯彻执行,提高企业经营管理水平。企业内部控制贯穿于企业经营管理活动的每一个方面,只要企业存在经营管理和经济活动,就需要建立相应的内部控制制度来加强内部控制。     

论企业内部控制策略

制定内部控制制度的目的，在于保证组织机构经济活动的正常运转，保护资产的安全，提高核算的精准性，提高企业的竞争力和经营管理水平，正确评价企业的经济效益。而在我国，企业内部控制制度还很不完善，与发达的经济体国家和当前的国际经济环境相比还很滞后，所以完善提高企业的内部控制就显得很紧迫。     

浅谈企业内部控制制度

建立企业内部控制制度,可提高现金交易的会计业务、会计记录和会计报表的可靠性。企业单位制定内部控制制度的目的在于:保证经济活动的正常运转,保护企业资产的的安全、完整与有效运用,提高经济核算的正确性与可靠性,推动与考核企业单位各项方针、政策的贯彻执行,评价企业的经济效益,提高企业经营管理水平。因此,只要企业存在经济活动和经营管理,就需要加强内部控制,建立相应的内部控制制度。     

论企业内部控制的策略

企业制定内部控制制度的目的，在于保证组织机构经济活动的正常运转，保护企业资产的安全、完整与有效运用，提高经济核算的正确性与可靠性，推动与考核企业单位各项方针、政策的贯彻执行，评价企业的经济效益，提高企业经营管理水平。     

关于加强上市公司内部审计的几点看法

传统的内部控制只审查企业经济活动的合法性和合理性。现代企业制度下的内部审计，重点在于审计和评价企业的有效性，根本目的是改善经营管理，提高经济效益。     

企业内部控制存在的问题及应对措施

企业制定内部控制制度的主要目的在于保证组织机构经济活动的正常运转，保护企业资产的安全及有效运用、提高企业和经营管理水平。本文针对企业内部控制存在的问题进行分析，并提出相关的应对措施。     

企业内部控制评价的若干问题分析

完善的企业内部控制制度，是规范企业经济活动的标准，是企业发展过程中必不可少的关键环节。目前，企业经营管理的主要任务就是建立和规范企业的内部控制制度，并对内部控制制度进行科学可靠地评价。文本将着重围绕企业的内部控制评价的若干问题展开讨论，对内部控制制度评价提出一些改进意见。     

浅谈我国企业内部控制目标、原则及要素

企业内部控制是由企业董事会、监事会、经理层和全体员工共同实施的、旨在实现控制目标的过程。企业内部控制是经济单位和各个组织在经济活动中建立的一种相互制约的业务组织形式和职责分工制度。企业内部控制的目的在于改善经营管理、提高经济效益。     

浅析我国内部审计存在的问题及对策

内部审计是现代企业制度下公司内部控制的重要组成部分。它通过对企业内部经济活动的监督与评价，维护财经法纪，改善经营管理，帮助企业增收节支，加强管理，提高经济效益。随着我国经济和社会的发展，完善企业内部审计已成为当务之急。关于如何开展内部审计工作的有关问题的探讨具有重大意义。文章阐述了在当今市场经济的环境下，我国内部审计存在的诸多问题，以及就如何改进内部审计提出了一些看法。     

浅论企业内部控制制度

内部控制的健全、实施与否，是单位经营成败的关键。正确认识内部控制可以加强企业经营管理，维护财产安全，提高经济效益。内部控制机制的建立、健全贯穿于企业经营活动的各个方面，建立健全企业内部控制制度，有利于企业经营方针和目标的实现，保证企业资产的安全和完整。     

探析如何完善企业会计内部控制制度

随着经济全球化的发展,我国市场经济体制也是在不断的改革中。经济体制的变化加大了企业的竞争,加强企业的内部控制变得尤为重要,作为企业财务核心的会计,加强会计内部控制制度有利于完善企业的经济成本控制,提高企业经济效益,有利于合理的组织经营管理活动,规避企业经营风险。本文就企业会计内部控制的现状和开展,展开论述,提出完善企业内部控制制度的合理建议。     

新形势下民营企业财务内部控制体系建设研究

随着我国市场经济的发展以及现代企业制度的不断改善,民营企业的经营管理环境发生了较大的变化,民营企业的财务内部控制对于企业自身的经营与管理有一定的影响,通过财务内部控制可以使民营企业加强对于财务活动的控制与监督,这样有利于提高企业的经济效率和市场竞争实力。 文章首先分析当前新形势下民营企业财务内部控制体系中存在的问题,随后提出相应的解决建议,以供参考。     

论内部审计在企业内部控制中的作用

随着社会经济的发展,为满足企业自身经营安全的需要,现代企业内部控制已成为企业风险管理的重要组成部分,为企业经济活动的正常运行提供了保障.内部审计是内部控制的一个重要组成部分,目前已经从传统的财务收支审计扩展到经营管理的各方面.同时,根据国际惯例,内部审计通常代表管理层对整个企业内部控制制度的健全性、有效性及其遵循情况等进行评价.因此内部控制也是对内部控制的再控制,对监督和完善企业内部控制制度有着重要的作用.     

完善企业内部控制的对策探讨

内控问题越来越受到关注，在当前的信息管理时代，加强和完善企业内部控制制度，提高财务管理水平，对于防止舞弊行为的发生，保证企业资产的安全显得十分重要和迫切，因而有必要在企业内部加强控制建设，确保经营管理活动合法而有效。     

从失败教训看加强企业内部控制的迫切性

企业内部控制是企业经营管理活动中的一种自我调整和制约手段,面对种种经营管理中的漏洞,每个管理者看到了距离规范、严格的企业内部控制制度的要求还有差距,市场给予企业的时间有限,迫切要求企业研究漏洞产生的原因,重视企业内部控制制度,并建立一套科学的、有章可循的内部控制制度,加强内部控制。     

企业内部控制问题的对策研究

现在,企业的内部会计控制十分重要,它既可以改善企业的会计信息质量,又能够增强企业的风险防范意识,使企业的经营管理活动更加规范化,提高企业的经营效率,从而能够保护企业的资产。目前,我国企业的内部控制制度仍存在许多问题,其严重影响了企业的发展。因此,加强和完善企业内部控制已经成为经济管理中的焦点问题之一。本文对目前国内企业的内部控制制度进行了分析,并提出具体改进措施。如：建立和完善企业内部控制制度,加强内部控制,进一步完善公司治理结构,是提高可持续发展能力的一个重要方面。本文分析了内部控制的当前制度上和实施上存在的不足,并最终得出改进的措施,期待能够帮助企业管理者打开思路,带来一些启示。     

企业内控制度与企业文化功效探讨

企业内部控制制度作为企业经营管理的“生命线”，是企业开展各项生产经营与管理活动的重要基础，在企业提升市场竞争力、增强经济效益方面具有至关重要的作用。而企业文化作为实现企业内部控制的重要载体和重要途径，二者之间存在相互补充、双向共生的联系。文章从企业内部控制相关理论出发，对二者之间的关系进行了详细论述，在此基础上对发挥企业文化功效、增强企业内部控制的主要途径进行了深入探讨。     

实施有效内控制度 促进企业管理提升

内部控制是管理现代化的必然产物,内部控制贯穿于企业经营活动的各个方面,只要存在企业经济活动和经营管理,就需要有相应的内部控制。实施有效的内控制度能够促进企业生产经营水平的全面提高。     

企业内部控制研究

内部控制是指经济单位和各个组织在经济活动中建立的一种相互制约的业务组织形式和职责分工制度,它是因加强经济管理需要而产生的,随着经济发展而发展完善起来的,其目的在于改善经营管理、提高经济效益。从内部控制作用着手,探讨分析了我国企业内部控制存在的问题和改善措施。     

企业内部控制研究

内部控制是指经济单位和各个组织在经济活动中建立的一种相互制约的业务组织形式和职责分工制度,它是因加强经济管理需要而产生的,随着经济发展而发展完善起来的,其目的在于改善经营管理、提高经济效益。从内部控制作用着手,探讨分析了我国企业内部控制存在的问题和改善措施。