拉手网借力“特种部队”参与团购大会战

Groupon的强势崛起，让每个消费者感受到团购带来的实用性，也让资本市场看到团购的魅力。受Groupon这种模式启发，国产团购网站风生水起，如破竹之势在中国市场上蔓延开来，目前我国团购网站数量达到了近6000家的规模。     

我国网络团购风险的成因与对策建议

一、引言 网络团购指通过互联网渠道，聚集一定数量的消费者组团，以较低折扣购买同一种商品或服务的商业活动。自2010年1月16日中国首家Groupon模式网站满座网上线以来，我国网络团购市场发展迅速。     

团购网站对决商业竞争力

仅一年时间,美国网站Groupon从默默无闻到身价飙升至13．5亿美元,继Facebook、Twitter之后创造了互联网行业另一新奇迹。它的概念就是“团购”。如此美丽的市场“钱景”,导致了从今年3月起,国内团购网呈爆发式增长。统计数据显示,从2010年3月到6月,中国市场网上团购网站数量已经突破400家,人们戏称团购市场正在经历“百团大战”。     

上期封面回顾

在过去的一年中，互联网上最火爆的词汇是什么？恐怕除了微博，就是团购了。自中国首家Groupon模仿者上线仅仅几个月之内，团购网站的数量就增加到了1726家，重量级选手已经悉数入场，除了第三方团购网站外，三大门户、B2C电子商务平台、SNS社区等也都纷纷推出了自己的团购平台。     

团购网站对决商业竞争力

<正>仅一年时间,美国网站Groupon从默默无闻到身价飙升至13.5亿美元,继Facebook、Twitter之后创造了互联网行业另一新奇迹。它的概念就是"团购"。如此美丽的市场"钱景",导致了从今年3月起,国内团购网呈爆发式增长。统计数据显示,从2010年3月到6月,中国     

中国式团购的未来

自从美国Groupon网站开启了不同于传统团购网站的全新团购2.0模式和谷歌出价60亿收购Groupon被拒后,团购整个行业的无限潜力吸引了各方资金.从2010年中国首批团购网上线,中国的团购市场发展迅猛.目前国内团购网的数量已达到3000多家.在全国掀起团购风后,随之而来是关于团购的各种弊端的暴露和行业黑幕的曝光.就连团购鼻祖在创造了高利润的神话后,它的光环似乎也在逐渐褪去.而中国的团购市场更是十分混乱,随着团购网站数量的急剧扩大,竞争越加激烈,价格战使得利润空间被不断压缩,整个行业为了抢占市场份额开始了“恶性竞争”.     

“高朋”能否迎来满座?

<正>身披全球团购网站鼻祖Groupon的光环,联手中国互联网巨头腾讯,团购网站新军高朋网杀入中国,一场"师生之战"正在上演。没想到国际正规军来得这么快。兔年伊始Groupon就来了,带着一身正牌气质、高于同行一两倍的工资,与中国市值最大、拥有最多客户端的互联网公司腾讯的合作绯闻,气势汹汹地宣称要进入中国市场。     

Groupon“拒婚”引爆社区化商务

今年伊始,全球互联网行业有两个值得关注的事件：首先,新兴团购网站Groupon拒绝了互联网巨头Google出价60亿美元的收购要约;其次,Facebook获得投资银行界巨头高盛5亿美元投资。Groupon虽然首创了团购模式,是这个行业的领袖企业,     

1CEO身价缩水排行榜

美国第一大团购网站Groupon 安德鲁·梅森 Groupon市值在过去9个月下跌了85%，这也让梅森的净资产从11.7亿美元缩水至2.3亿美元； 绝大多数分析师认为，Groupon前途未卜，消费者和商户已经对网络团购概念感到厌倦。     

不可小觑的互联网泡沫

不论是财务造假导致的诚信危机，还是资本市场恶意做空中国概念股；不论是股价下跌、财富缩水，还是团购网站面临行业整合，这一系列的问题都在考验着中国互联网企业。而金融风险、政策风险、法律风险、企业自身经营风险，任何一个方面的断裂，都可能捅破互联网泡沫。     

疯狂的“团购”

2010年可以说是团购创立元年,团购网在这一年如同雨后春笋,迅速遍布中国。2011年,Groupon、腾讯、开心网、奇虎360等众多实力大鳄纷至沓来,风险投资疯狂追捧。中国团购乱象丛生,从野蛮生长到健康发展,团购业洗牌已经开始。     

疯长的团购

这是一个互联网时代非常成功的淘金案例,它被《纽约时报》称为“史上最疯狂的互联网公司”。这个互联网时代神话一般存在的就是源自美国的团购网站鼻祖Groupon。如今,这个被称为团购网站鼻祖的Groupon还来到了中国．拥有一个中国名字“团宝网”,这个名字大有与“淘宝”叫板之意,尽管与中国知名网上购物网站淘宝网走的是不同的商业模式。     

中国网络团购发展现状

<正>一场互联网引发的消费革命——网络团购在国际上通称为B2T(Business To Team),随着中国电子商务的繁荣发展,近两年多时间,网络团购在中国网民中流行起来。2010年是中国团购市场疯狂发展的一年,各方企业蜂拥而至抢滩市场,加之资本助力,2010年网络团购市场可谓"血雨腥风",其中不乏中国互联     

Groupon式团购信任管理的发展现状与分析

随着新兴网络团购模式在全世界掀起浪潮,我国也出现了为数众多的Groupon式团购网站。Groupon式团购指的是第三方独立平台组织团购活动的新型模式,这个模式传入中国后已经演变为每日多团、时效很长的中国特色Groupon式团购。持续增长的用户数量给中国Groupon式团购企业的发展带来了活力,但是信任问题一直制约着团购行业的健康发展。网页冗长不便浏览、缺少评价机制、消费者权益保障不到位等都是信任问题的表现。本文通过对国内10家团购网站的信任管理现状的分析来探索团购网站的发展方向。     

团,还是不团? 面对团购,品牌企业的哈姆雷特式困惑

在过去的一年中,互联网上最火爆的词汇是什么?恐怕除了微博,就是团购了。自中国首家Groupon模仿者上线仅仅几个月之内,团购网站的数量就增加到了1726家,重量级选手已经悉数入场,除了第三方团购网站外,三大门户、B2C电子商务平台、SNS社区等也都纷纷推出了自己的团购平台。     

团,还是不团？ 面对团购,品牌企业的哈姆雷特式困惑——“谁”在“团”？

在过去的一年中,互联网上最火爆的词汇是什么？恐怕除了微博,就是团购了。自中国首家Groupon模仿者上线仅仅几个月之内,团购网站的数量就增加到了1726家,重量级选手已经悉数入场,除了第三方团购网站外,三大门户、B2C电子商务平台、SNS社区等也都纷纷推出了自己的团购平台。     

Groupon模式团购网站的竞争对手分析

2008年诞生于美国的限时团购网站Groupon堪称史上最疯狂的互联网公司,它的成功瞬间引发了全球范围的模仿热潮,我国也不例外,短短几年就已经形成"千团大战"的局面。本文将在"波特竞争对手分析模型"的基础上,以竞争对手分析流程图为依据,详细分析Groupon模式团购网站竞争对手,为其制定科学发展战略提供参考。     

团购模式的真相

《纽约时报》报道,美国团购网站Groupon恐怕已经成为史上最疯狂的互联网公司。Twitter达到10亿美元估值用了三年时间,Facebook达到10亿美元估值用了两年时间,而Groupon只用了一年半。Groupon的网页看上去出奇的简单,建设这样一个网站投资看起来真的花不了太多钱。Groupon的模式,好像也是出奇的简单,“团购”很容易理解,因为买家多了,组成团,所以可以拿到更好的商家折扣,再用更多商家、更好的折扣,吸引更多的买家,如此循环,成了全球的团购巨擎。     

资讯 零售盘点

团购行业的未来就是去团购化。团购鼻祖Grouponi在转型为电商网站,GrouponCEO埃里克·莱夫科夫斯基表示,希望Groupon为用户提供与亚马逊类似的购物体验,并预计未来三年的利润和营收都将实现增长。在截至9月30日的这一财季,Groupon净亏损为2120万美元,与去年同期相比有所扩大。Groupon预计,公司明年的营收增幅将超过15％,至少达N36亿美元,符合分析师预期。调整后每股收益增速还将更快,预计明年增长25％。     

团购网站客户信任机制分析

2010年,受美国Groupon公司的影响,团购网站这一模式在中国大地如雨后春笋般涌现,成为互联网上最火的应用,并形成声势浩大的"千团大战"。消费者、商家、团购网站企业都在这一模式中受益,然而这一模式的发展也面临着多方面的问题,其中信用问题尤为突出。目前团购网站正面临转折发展的一年,文章将分析这一应用模式带来的问题,阐述总结在线信任的相关理论,在此基础上构建团购网站在线信任机制模型,为团购网站更好的发展提供一定的借鉴。