中信银行助推浙江经济发展表现出色

中信银行杭州分行凭借在助推浙江经济社会平稳较快发展、支持浙江经济转型升级和中小企业发展等方面的出色表现，被浙江省政府授予“2011年度金融机构支持浙江经济社会发展一等奖”和“2011年度金融机构支持浙江中小企业发展优秀奖”。     

浙江中小企业发展模式探析——“小型巨人”企业之路

浙江“小型巨人”为广大中小企业的转型提供了一个发展模式，表文分析了浙江“小型巨人”的特点及中小企业发展不足之处，提出中小企业走“小型巨人”企业发展模式。     

浙江再推“腾笼换鸟”

当前浙江经济步入了“爬坡过坎”的关键期。浙江再提“腾笼换鸟”，一方面是延续以前好的做法，另一方面也是加快转型升级发展的必要之举，以此推进浙江经济又好又决发展。     

“新新浙商”在路上——转型升级名家谈

“转型升级”无疑是2010年全国“两会”上最重要的话题。作为曾经领衔中国民营经济发展的浙江，在走过国际金融危机之后，该如何在经济转型升级的大潮中，继续勇立潮头？     

浙江省传统制造业转型升级路径研究——基于电子商务技术

浙江是传统制造业大省，在制造业30个行业大类中，有一半以上行业的市场份额在全国具有优势，然而随着资源的短缺、利润空间的虽小，曾经以低成本快速占领全球市场的“浙江制造”如今却面临着转型升级的压力。本文本研究立足浙江省传统制造业的现状，结合电子商务技术在当前的运用情况，从渠道创新、营销创新、经营方式创新等角度对浙江省传统制造的转型升级进行研究，以期通过电子商务技术的运用来加快制造业的转型升级，从而带动整个浙江经济的可持续发展。     

转型：企业家的责任

最近，在有关经济和社会发展的报道中，出现频率最高的一个词就是：转型。确实，随着市场经济改革和全球化的迅速发展，“转型”已经成为现阶段我国经济社会发展的焦点。它既是企业家对社会的责任，也是对自己企业、对自身的责任。作为拥有市场经济先发优势的沿海发达地区，浙江的企业家们更是走在了“转型”的前列。     

在坚守与突破中前行——浙江卫视中国蓝两周年

8月22日，《“生态传播”——浙江卫视中国蓝两周年高端论坛》在北京国家会议中心召开。此次高端论坛邀请了众多业界专家、权威学者以及30多家来自全国各地主流媒体共同参与。本次论坛中，专家学者们对“中国蓝”两年来的历程进行了深入评析，探讨了“生态传播”的理念和传播手段，拉开了浙江卫视战略转型升级的序幕。     

如意集团“四换”启示录

9年前，如意就开始一系列“换”了。当浙江提出“四换”战略的时候，如意已经拥有了先人一步的经验。更重要的是，如意的这些模式完全可以被其他公司复制使用，从而为浙江经济的转型升级创造潜在的价值。     

“浙江精神”是浙江经济最大优势

近年来，浙江经济遇到了一些发展中的问题。比如，土地、电力、能源、原材料等资源型制约日趋严重；再比如，价廉物美的“低价竞争策略”频频遭遇到国际贸易壁垒；再比如，新形势下浙江灵活的机制和体制似乎不再像过去那么灵验；再比如，产业升级比预想中的要慢，许多地方还是停留在较低层次的产业集群格局里；再比如，浙江商人在“跳出浙江”发展时，大量游资出击，往往有“炒”的嫌疑。     

浙江经济，“奇迹”遇到麻烦？

中国模式的浙江版本 盘点60年发展成就，“浙江模式”在我国区域发展模式中是闪亮的。 作为陆域面积全国倒数第二的资源小省，浙江的经济总量全国排名第四。并入选洛桑国际管理发展学院（IMD）全球竞争力排名区域样本。“浙江模式”不仅在市场与政府良性互动、经济与社会协调发展方面提供了范例，而且在区域经济的瓶颈突破、转型升级方面的探索，也颇具价值。     

“马云,浙江一个宝”——中共中央政治局委员、广东省委书记汪洋浙江行

“区域间的竞争，从长远看是文化的竞争，浙江的文化竞争力正是广东所欠缺的。浙江有400万人在全国各地经商投资兴业，还有100万人在世界各地经商，这种‘千方百计、千山万水’的全民创业精神值得广东学习。”     

黄岩推进名牌建设助推企业创新转型

近年来，台州市黄岩区质监局为调整优化产业结构，加快转变经济发展方式，推进经济转型升级，推进科技创新，不断加大品牌战略的实施力度。2013年出台了《黄岩区关于推进经济转型升级的若干政策意见》，对科技创新转型有突出贡献的企业设定了一系列的奖项，为扶持龙头企业，打造品牌效应，对获“浙江名牌”、“浙江省出口名牌”、“浙江省著名商标”、“浙江省知名商号”的企业，每项奖励5万元。     

叶志卿：跑得比人家快

光伏产业正处于“春秋战国”时期，竞争的残酷性不言自明。地处浙江西部的衢州却在“春秋战国”时期出现了几家不可小视的光伏企业。     

以数字化改革共享更多“数字红利”

浙江是我国数字治理先行区。早在2003年,习近平总书记在浙江工作时即提出“数字浙江”建设。最近4年,浙江更是经历了从“最多跑一次”改革到政府数字化转型、再到数字化改革的发展阶段跃迁。     

浅析由“苏宁电器”到“苏宁云商”的转型影响

随着近年来家电行业竞争日趋激烈，电商家电销售也正如火如荼的进行。苏宁电器的发展面临重大的挑战。本文以“苏宁电器”转型成为“苏宁云商”为背景，分析了本次战略转型对其企业内外部环境和相关利益者的影响，并且对其如何应对转型过程和结果的影响提出了相关建议。     

浙江工商：开展“民营企业转型升级典型”大调查

根据浙江省委、省政府的要求，浙江省工商局部署开展民营企业“典型带转型、服务促升级”活动，在全省民营企业中提炼60个自觉践行科学发展观实现转型提升的典型，总结提炼发展经验，充分发挥“案例经济”示范效应，用典型带动全省民营经济的转型升级，推动民营企业掀起新一轮的科学发展高潮，促进浙江经济全面、健康、可持续发展。     

浙江中小企业发展模式探析——“小型巨人”企业之路

浙江“小型巨人”为广大中小企业的转型提供了一个发展模式,本文分析了浙江“小型巨人”的特点及中小企业发展不足之处,提出中小企业走“小型巨人”企业发展模式。     

上市公司产业转型的风险及其防范

产业转型是上市公司面对经营环境变化时的必经选择，转型是否成功已成为获取可持续动态竞争优势的有效源泉。产业转型的风险主要来源于“需求”和“成本”两个方面，而产业衰退是上市公司产业转型的基本原因，但不是必要条件，企业是否转型以及采取何种转型方式要视企业在行业中的地位和产业衰退的原因而定。大量“长寿”企业的成长史表明，以创新未来企业或改变现有产业结构的产业创新战略是企业持续成长的关键所在。     

吴少华：“五金之都”的“常青树”

吴少华的成功很独特，不赶潮头，“敢为人后”，却又能“后来居上”。“敢为人后”，是因为大量企业“赶潮头”，形成了成熟的市场；能够做到“后来居上”。依托的就是科技。在当前的宏观形势下，浙江企业面临着“腾笼换乌”和全面转型的关键时刻，吴少华的成功经验，值得广大浙商参考。     

竞争力和竞争优势学说回顾与展望

自20世纪90年代中后期以来，在国内有关企业竞争问题的研究文献和各类报道中，“竞争优势”和“竞争力”两个术语频繁地出现。不管是“竞争优势”还是“竞争力”，它们实质上都是在企业之间作比较，本文作者曾经将“竞争力”和“竞争优势”之间的关系概括为：“竞争力和竞争优势都是企业之间的比较，竞争力较强的企业具有竞争优势，反之也成立，具有竞争优势的企业竞争力较强”。