谈如何利用决策追踪防范企业不合理决策

现实中的许多决策,甚至是一些重大的决策,存在着决策失误的情况.这种现象表现为一是决策严重错误,其决策后果带来重大的损失,形成难以挽回的局面.二是决策方案远没有达到预期的决策目标,形成决策偏误,造成损失.本文从决策失误成因分析出发,提出了决策追踪在企业防范不合理决策中的重要性,深入研究了如何进行决策追踪使企业做出合理的决策,达到企业最终的目标.     

浅谈如何利用决策追踪防范企业不合理决策

现实中的许多决策,甚至是一些重大的决策,存在着决策失误的情况。这种现象表现为:一是决策严重错误,其决策后果带来重大的损失,形成难以挽回的局面。二是决策方案远没有达到预期的决策目标,形成决策偏误,造成损失。本文从决策失误成因分析出发,提出了决策追踪在企业防范不合理决策中的重要性,深入研究了如何进行决策追踪使企业做出合理的决策,达到企业最终的目标。     

基于德尔菲法的企业生产计划协同决策模式研究

在全球经济一体化的经济大环境下,现代企业生产计划决策的有效性直接影响企业经营,研究如何通过提升企业生产计划决策协同性,在新的经济和竞争环境下获取竞争优势具有现实意义。本文结合德尔菲方法,构建企业生产计划协同决策的模式,并在该过程中构建管理信息系统支持平台,提高企业在生产计划决策过程中的协同性。并且文章以利华公司为例,证明了其实用价值。     

财务决策制度与企业兴衰成败刍议

财务决策制度是关系企业发展兴衰成败的核心制度．现代企业制度的企业管理是以财务管理为中心,而企业的财务管理又是以财务决策为核心,非理性的财务决策使企业偏离了正常的发展轨道．我国失败的企业家有各种各样的原因,但不重视财务管理是其失败的重要原因．     

浅谈如何利用决策追踪防范企业不合理决策

现实中的许多决策,甚至是一些重大的决策,存在着决策失误的情况。这种现象表现为：一是决策严重错误,其决策后果带来重大的损失,形成难以挽回的局面。二是决策方案远没有达到预期的决策目标,形成决策偏误,造成损失。本文从决策失误成因分析出发,提出了决策追踪在企业防范不合理决策中的重要性,深入研究了如何进行决策追踪使企业做出合理的决策,达到企业最终的目标。     

财务分析如何有效地为企业经营决策提供参考的探讨

财务分析作为企业财务管理工作中至关重要的组成,能够为企业各项决策提供有价值有意义的参考。 文章将以此为出发点,概述财务分析的内容及方法,分析其在企业经营决策之中所起到的作用,阐述其如何为企业经营决策提供有效参考,结合实际情况,分析目前企业相关工作的不足之处,并提出应对策略。     

企业社会责任成本—效益分析

现在,社会责任已经成为企业所必须肩负的责任。这既是政府对企业的要求,更是社会民众对企业的期望。而环境责任则是社会责任中企业所必须承担的,所以企业在制定其发展决策时就必须将其考虑在内。当企业承担这一责任时就必定付出相应的成本,同时也会获得相应的收益,这一成本与收益的对比必将影响到企业决策方案的选择。就将提供一种衡量企业为承担该社会责任的付出的成本与取得的效益的方法,即企业社会责任成本——效益分析方法,为企业做出决策提供依据。     

基于知识产权战略的企业技术创新决策机制研究

企业的技术创新始于决策,其技术创新决策机制是企业其它机制良好运行的基础,不同的创新决策机制会对技术创新产生不同的效果。知识产权是企业战略的重要组成部分,建立基于知识产权战略的决策机制对企业具有十分重要意义。     

EXCEL在固定资产更新决策中的应用研究

在企业的经营活动中,固定资产更新是一个经常面临的难题,固定资产更新决策不同于一般的投资决策,因为设备更换一般不改变企业的生产能力,不能增加企业的现金流入,更新决策的现金流量主要是现金流出,因此决策时,较好的分析方法是比较继续使用和进行更新两个方案的现金流量,进而计算其年平均运行成本,年平均运行成本较低的方案是为好方案。但是年平均运行成本的计算比较复杂,在一定程度上给企业的决策带来了很大的难度,本文利用EXCEL设计的固定资产更新决策模型,能够很好的解决这一难题,为企业的决策提供了一个高效、快捷、准确、及时的好方法。     

基于商业智能的CRM

基于商业智能的CRM能实现数据分析和知识发现 ,可帮助企业将其所掌握的客户数据转换成客户知识 ,这对企业制订客户发展策略将起到关键作用 ,并将极大地提高企业决策能力、决策效率及决策正确性 ,针对不同客户提供不同的服务     

集团企业融资的探讨

随着企业的日益发展壮大,从成长期到成熟期,其组织结构也会不断随着规模的变化而调整,相应的经营策略和财务管理都会有所改变.集团企业作为控制整个集团的核心,它所做出的决策已经不再单纯地停留在本企业的立场,如何为整个集团更好的服务以保证整个集团的有效运作是其重中之重的任务.本文就从集团企业的角度,研究融资决策相关问题.     

浅析大数据技术在企业财务决策中的应用

随着大数据技术的快速发展,数字时代的来临,企业的市场竞争日渐激烈,企业不断拓宽其业务范围,不断调整以及改变其业务结构。如果企业不能把握住大数据,那么将会在市场竞争中处于劣势。因此,企业应当淘汰落后的财务决策体系,引入新兴的大数据技术,进而提高企业的决策效率以及企业决策的精准性。文章旨在论述在财务决策中引入大数据技术的必要性以及大数据技术对财务决策的重要影响,并结合企业中可能存在的问题探析如何更好地应用大数据技术进行财务分析决策,从而实现企业的最终目标。     

浅谈服务整合营销传播策略

本文旨在为国内的服务企业提供理论参考,使他们能够以理性的决策模式,结合本企业的特点、发展目标及内外部环境因素,做出适合的整合传播活动决策.服务整合营销传播决策不应该仅停留在销售促进方面,而应作为企业与顾客沟通的桥梁,发挥其交互循环的引导作用.     

内部审计治理作用之机理分析

代理问题普遍存在于企业中,根本的代理问题存在于所有者与最高管理层之间,在此基础上派生出各级经理人之间的代理问题。企业通过建立决策管理(决策方案的提出和执行)与决策控制(决策批准与决策监督)相分离的决策层级制度控制经理人之间的代理问题,通过对董事会的集体授权控制所有者与最高管理层之间的代理问题,内部审计可以为决策层级制度和董事会制度的有效运行提供支持,并在此过程中实现其公司治理作用。     

浅谈财务报表分析

报表分析主体以财务报表为主要依据,采取一事实上的标准和系统科学的分析方法,对企业的生产经营和财务状况进行综合评价的过程,其目的是了解过去、评价现在和预测未来,为报表使用者的各项决策行动提供依据。随着经济的快速发展,企业的融资需求大幅上升,在这种情况下,银行的地位和作用逐渐增强。金融机构为了了解借款企业的财务结构和经营业绩,要求企业提交财务报表作为贷款决策的依据。     

论创造性决策思维在企业管理中的应用

对于企业管理而言,决策无疑是其核心组成部分,对于企业的生存发展状况具有重要影响。然而,从某种意义上来说,企业决策的效果如何,要依赖于创造性思维能力的高低。本文对于复杂环境下企业管理中的决策特点进行了分析,并探讨了企业经营者的决策思维培养问题。     

基于战略成本管理的中小企业成本决策探讨

在新时期下,将战略成本管理的引入成本决策中,可以通过战略成本管理分析工具的运用为成本决策提供信息支持,从而为企业管理中的成本管理指明方向,提升整个企业的竞争优势。通过将战略成本管理与企业成本决策理论相结合,为成本决策提供了有效的分析工具和分析方法,同时也为企业进行相关的实践活动提供了理论指导。     

企业发展中法律事务的管理及其问题

在企业经营过程中,难免会出现一些影响企业重大决策的问题,而这些决策一旦出现问题将会给企业的带来重大的经济损失,那么就需要具备相关法律知识的人员来保证企业在做重大决策时尽可能地避免出现问题,减少企业发生经济损失,那么开展法律事务工作就很重要,但是为了保证法律实务工作能发挥正常的效果,为企业发展保驾护航,必须要保证法律事务工作的效率,确保其作用能够得到正常发挥。本文就企业法律事务的重要性进行研究,并讨论其在管理过程中存在的问题,提出相关解决方法。     

企业投融资关系问题综述

从现代公司财务理论发展来看,投资和融资是公司内部资金运动的两个重要组成部分,投融资决策是公司财务决策的两个相互关联的部分,这也就决定了公司的融资选择必然会对其投资决策产生影响:一方面,企业在进行投资决策时,必须考虑到自身的融资能力;另一方面,由于资金使用的有偿性,企业的融资行为又要求企业应以投资需求为依据。本文将对学术界对投融资关系的现有研究进行梳理,为以后投融资关系的研究提供思路,也将指导企业的投融资决策。     

决策支持系统在企业管理中的应用研究

与传统决策相比,现代企业决策面临着决策因素更加复杂、决策速度要求更快、决策质量要求更高等变化,传统决策无法满足现代企业决策的需要。为应对企业新的决策需要,决策支持系统(DSS)应运而生,在企业的销售分析、财务分析、市场研究等方面将会产生巨大作用。