在新形势下的企业经济管理创新研究

2014年是中共十八大后落实经济政策的开局之年，国际经济处于经济危机恢复期，面对错综复杂的国际环境，中国要想走出一条适合中国国情的经济之路，还要继续在新形式下对企业经济管理进行创新。本文从新形势下企业经济管理尚存问题、创新的必要性和策略进行探讨。     

新形势下企业经济管理创新分析

随着经济全球全球化程度的不断提高,企业的经济管理在企业的发展过程中发挥着越来越重要的作用,企业必须不断创新企业的经济管理以符合新形式下的经济环境企业发展的需要。要创新企业的经济管理,首先要认识经济管理创新的重要性,并对当前企业经济管理创新中存在的问题做详细的分析,才能找出解决问题的办法,探究出企业经济管理创新的道路。     

“互联网+”背景下企业财务会计创新的策略分析

在企业经济管理过程当中，相关的工作人员必须要考虑到时代变化的因素，根据当前的发展状况来进行有效的创新，从而促进企业经济的良好发展。从目前来看，在许多方面企业经济管理也逐渐走向成熟，但是，在实际实施的过程当中，仍存在着一些不足，有的企业为了迎合时代发展用力过猛，或者没有根据实际情况进行有效创新，违背了创新发展的原则，给企业的经济管理工作造成了一定的阻碍。基于此，本文将以新形势下企业经济管理创新作为研究主题，首先，分析企业经济管理的概念，然后探讨新形势下企业经济管理创新的实际意义，再分析新形式下企业经济管理存在的不足，然后提出关于新形势下企业经济管理创新的有关策略，以此来为相关的工作人员提供一些参考。     

新经济背景下财会管理创新问题的探讨

当前我国经济持续发展，经济体制改革也在有序进行之中，在这种状况下，企业也将面临全新且不断变化的经济环境，同时，企业想要提升自身的竞争力，更好地满足市场变化的需求，需要创新管理模式。新经济背景下，企业需要结合当前市场环境和经济状况来重新探索财会管理模式，实现其不断创新，最终获得可持续发展。文章主要探讨了新经济背景下实现企业财会管理创新的相关问题。     

经济新形势下企业经济管理的创新策略

随着全球经济环境的不断变化,企业面临前所未有的挑战和机遇。本文旨在探讨在新经济形势下,企业经济管理所需的创新策略。通过分析全球经济环境的演变、技术创新对企业的影响以及市场需求的变化,论证了创新在企业经济管理中的重要作用,探讨了创新策略在企业经济管理中的应用,包括降低成本、促进市场拓展等方面。通过具体案例分析,论文展示了数字化转型在企业创新发展中的成功实践。为企业在未来经济趋势下的发展提供参考和借鉴。     

新经济形势下加强企业管理的有效途径分析

随着中国经济的发展，宏观经济环境已经发生了巨大的变化，因此，企业只有在新时期加强企业管理才能实现新突破和新发展。面对日新月异的国内外经济形势，企业只有适时管理创新，调整发展战略，根据市场的变化转变营销方式，充分运用现代化信息技术才能使自己立于不败之地。管理是企业永恒的主题，创新是企业持续发展的动力。文章通过分析新经济形势下加强企业管理的大背景，进而指出了通过坚持以人为本的人力资源管理管理观念，借鉴整合中外先进企业文化，造就企业的开放发展，充分应用网络信息技术等途径来加强企业管理，希望在新的经济形势下对于企业发展具有重参考意义。     

低碳经济下企业财务管理创新研究

由于全球气候的变化使得世界各国经济向低碳经济转型,在低碳经济下,企业的理财环境发生了巨大的变化。本文阐述了低碳经济环境下,我国企业从传统的股东财富最大化的管理目标转换到以生态价值最大化的管理目标。通过企业融资创新、投资决策创新、营运活动创新三个方面从传统的财务管理向新型财务管理创新转移。     

新形势下企业经济管理的创新策略

近几年间,随着时代的进步,我国经济呈飞速发展的趋势,而企业经济管理要与时代同步发展,就必须要实行创新策略以促进企业的良好发展,由此可见企业经济管理正面临着巨大的挑战。本文针对新形式下企业经济管理的创新策略做出了深入研究,首先简要阐述了企业经济管理的定义与现状,分析了目前企业经济管理所存在的一系列问题,再提出了企业经济管理创新的必要性,最后提出了企业经济管理创新策略,以期望能够为我国企业经济管理的发展提供坚实的理论指导。     

新形势下企业经济管理的创新策略解析

在新的经济形势下,企业经营发展所面临的环境也产生了较大的变化,对于企业的经济管理工作也提出了新的要求。本文针对企业经济管理创新问题,首先概述了企业经济管理创新的意义,进而分析了当前我国企业经济管理中存在的一系列问题,并有针对性的提出了创新企业经济管理的可行策略。     

新经济背景下企业财务管理的创新管理路径研究

全球经济一体化时代的到来,使我国的经济形势受到极大的影响。由于企业的财务管理属于经济领域,所以我国企业的财务管理工作会随着经济形势的变化而发生变化。现阶段,我国经济水平正处于快速增长时期,企业的财务管理工作必须在当前的经济背景下作出适当的调整,积极探索财务管理的创新管理路径。本文概述基于新经济背景下,企业财务管理进行创新管理的重要意义和基本特征,并探究我国当前财务管理过程中存在的问题,分析外界经济环境的变化对企业财务管理可能产生的影响以及企业应对环境变化所要作出的改变,提出企业财务管理中创新管理的具体实现路径。     

新常态背景下企业人力资源管理创新分析

当前我国正处于经济新常态下,我国的企业经营环境发生了较大的变化,经济新常态中,我国的经济发展水平呈现中高速的发展态势,国内经济发展速度明显放缓,国外的产品需求不断下降,国家经济由传统的能源消耗型向质量创新型发展转变。文章的研究内容主要包括新常态背景下企业人力资源管理创新的意义和新常态背景下企业人力资源面临的困境,包括企业间的竞争日趋激烈,企业的经营环境发生较大变化,企业的文化发生变化。据此提出企业人力资源管理创新路径分析,构建完善的企业创新体制机制,强化企业人力资源管理的能力和水平,创新绩效考核模式,提高薪酬管理质量,实现企业人力资源规划方式的创新。     

浅议推进财务管理创新提升企业管理水平

席卷全球的金融风暴，使国内宏观经济环境发生了重大变化，面对变化的经济环境，企业需要用创新的手段来加强企业管理。     

经济新常态下企业管理创新路径分析

经济新常态下,企业的发展面临新的机遇与挑战。企业要认识到创新企业管理路径的重要性,明确企业管理过程中存在的问题,基于此,本文探讨了经济新常态下企业管理的创新路径,如增强企业管理创新意识、创新并完善企业管理体系、促进企业管理现代化建设、培养具备创新能力的企业管理人才等,通过多角度路径创新,促进企业更好地适应当前经济环境的变化,为企业的可持续发展奠定坚实基础。     

强化和创新企业经济管理思考

随着市场经济的不断发展,创新理念越来越受到企业经济管理的重视,市场经济的大环境瞬息万变,企业要想在这样的一个环境下立于不败之地,就必须不断地进行改革创新,根据局势的变化不断转变自己的发展思路,制定正确有效的发展方法,主要阐述了新的经济形势下企业经济管理纳入创新思想的必要性,以及如何对企业的经济管理进行制度的强化和创新。     

浅议加强财务管理创新提升企业管理水平

随着世界经济的格局发生变化,使国内的宏观经济环境也随之发生了重大变化,面对变化的经济环境,企业要保障整体又好又快的发展其健康机制,那么就需要用创新的手段来加强企业管理。在全球大环境下,企业面对变化的经济环境,要做到知变、应变,用创新的手段来加强企业管理。财务管理是企业管理的核心,加快管理创新,财务管理创新更应当首当其冲。只有这样,才能彻底改变过去那种财务管理落后、融资困难、抗风险能力差等不利状况,在经济调整的冬天里生存下来,迎接经济复兴的春天。     

浅谈企业全面预算管理

在社会主义市场经济的新形式下,随着我国社会经济的全面发展及企业管理体制的变革,企业的经济管理环境发生了深刻的变化,先进企业的管理出现了许多新的特点.另一方面,优秀的企业家、管理者愈来愈重视企业管理,他们在探讨企业的全面预算管理理论与思想,并逐步建立健全企业的全面预算管理制度与体系,最终实现企业的全面预算管理效益.为了使企业管理工作更加适应市场经济体制,更加科学合理地使用企业经济资源,降低产品成本,减少期间费用,提高企业的经济效益、社会效益,企业管理人员特别是财会人员应解放思想,更新观念,加强全面预算管理工作.     

基于价值链管理的企业成本企画新思维

成本企画作为一种管理创新，现已成为成本管理和管理会计的一个重要领域，受到了会计理论和实务界的高度关注。然而，在知识经济时代，企业所面临的宏微观环境正发生着深刻的变化，这就要求企业的职能型管理必须及时应变，加快创新。研究拟探讨新经济条件下成本企画的拓展与创新问题，即基于价值链管理的成本企画新思维。     

新形势下企业经济管理的创新策略分析

在当前激烈的市场竞争环境下，企业面临着可持续发展的巨大挑战，要想实现企业市场竞争力的提高，促进企业的可持续发展，就必须要进行企业经济的创新管理，实现企业的特色发展，从而提高市场占有率。本文通过对企业经济管理实行创新的必要性进行分析，提出了企业经济管理的创新策略，以期促进企业经济的可持续发展。     

数字经济时代企业经济管理创新策略探索

随着数字经济的到来,我国进入了数字经济时代,市场竞争和企业管理都发生了较大的变化,用户价值主导和替代式竞争逐渐成为企业现代化、信息化转型和发展的支撑性力量,在一定程度上也推动了企业经济管理理念的和管理体系的创新。在数字经济时代下,企业信息都可以通过数字符号展示出来,帮助企业形成新的管理环境,同时企业也需要加强经济管理的创新,完善创新策略,以此推动自身的健康、可持续发展,最终创新生产经济管理模式,以此构建现代化的经济管理策略。对此本文主要浅谈数字经济时代企业经济管理创新策略,先阐述了数字经济的概述和内容,后提出了企业在数字经济时代下面临的一系列挑战和困境,以此详细地提出了几点经济管理创新策略,旨在推动企业的健康、可持续发展。     

现代企业经济管理模式的规范化探究

市场化经济要求企业需要从自身的管理做起，不断的适应市场环境变化，顺应市场发展趋势，以完善、科学、合理的管理模式和经营模式来寻求自身的发展。在我国目前相对复杂的经济形势下，不仅有来自国内的激烈竞争以及多元化的发展环境，同时还是来自于国际经济环境中的各种影响因素和竞争因素，这都造成了我国的企业在实施自身经济管理时面临了更多的挑战。本文主要多现代企业经济管理及管理模式的概念出发，简单分析了目前在企业规范化经济管理中存在的问题，重点论述了有效改进规模化企业经济管理模式的策略，以期扩大在现代化经济环境下的企业长远发展。