探究创新战略导向下的人力资源管理实践内涵

随着社会的不断发展,人力资源管理在时下已经成为了企业与企业间激烈竞争的领域。战略导向下通过对人力资源管理内涵的分析,揭开人力资源的根本发展路线以及人力资源的基本本质。从企业的角度来探讨人力资源管理在现阶段企业的激烈竞争中占领着的重要位置,为了促进企业的发展,提高竞争力,了解人力资源管理是研究的重心。     

创新战略导向下人力资源管理研究实践

人力资源管理,时下已经成为企业之间竞争最为激烈的领域。通过对战略导向下人力资源管理内涵的分析,揭示人力资源的基本本质,探明人力资源发展根本路线。从企业角度出发,结合战略导向下人力资源管理的内涵,论述人力资源管理在战略导向下的研究以及实践。评述其研究结果,为后面的战略导向下人力资源管理研究指明方向。探讨企业在现阶段激烈竞争中人力资源管理所占的重要位置,以促进企业发展、提高企业竞争力为从发点,探析人力资源管理研究的重心。     

战略人力资源管理的理论及实践探讨

战略人力资源管理从一个新的视角证明了人力资源管理的战略价值,并对人力资源管理理论进行了很大程度上的充实.随着战略人力资源管理理论的不断深化,其理论基础不断完善.本文从理论及实践探讨的角度对战略人力资源管理加以探讨.     

论我国人力资源管理的创新

企业人力资源管理观念落后,结构配置不合理,薪酬管理和激励制度不完善,管理方法陈旧是我国企业人力资源管理存在的问题。企业应营造创新的环境,注重人才潜能的开发,以人为本。     

探究网络时代的战略人力资源管理新趋势

随着科学技术水平的提高和网络时代的发展,给全人类的生活工作都带来了便利,全新的时代更加为各个企业单位带来了新的机遇,加剧了企业之间的竞争力,传统的战略人力资源管理已经不能满足于当前时代发展的趋势。在当前的网络时代中,我国各企业的人力资源管理还存在着很多的弊端,文章中综合了这一内容及战略人力资源管理的重要性,分析了当前网络时代下战略性人力资源管理的新趋势。     

中小企业人力资源管理创新的探究

目前我国中小企业的人力资源管理比较落后,这严重制约了中小企业的持续发展。当前,机遇与挑战并存的环境要求企业加强人力资源管理,而且人力资源是企业获得持续发展和强大竞争力关键。但是现在我国很多中小企业的人力资源管理都比较落后,体现在人力资管理观念陈旧、人力资源管理模式落后、人力资源管理规划缺失、人力资源培养育机制缺失、薪酬体系和绩效考核体系落后等几个方面。本文最后从管理观念、管理模式、招聘和培养模式、激励机制等几个方面提出了中小企业加强人力资源管理创新的措施。     

集中战略导向下的人力资源管理策略研究

为保证企业集中型战略的成功实施,需要企业人力资源管理战略与企业战略有效契合。企业竞争战略是人力资源规划的依据,是招聘录用的基础,是员工培训的落脚点,是绩效管理的纽带,也是薪酬管理的指南针。在集中化战略导向下,人力资源管理应建立完备的规划信息系统,多渠道有针对性的招聘员工,通过培训建立全面职业能力发展体系,实施参与式的绩效考核机制,积极采用团队薪酬管理模式。     

战略人力资源管理对组织创新的作用机理分析

本文主要通过对组织创新相关内容及其与战略人力资源管理关系的阐述,分析了战略人力资源管理对组织创新的作用机理。     

企业人力资源管理创新问题探究

随着新时代的到来,我国经济不断发展与进步,综合国力也在不断增强,市场之间的竞争更加激烈,传统的人力资源管理方式已经不能满足新时代企业发展需要,如果企业还不充分进行人力资源管理方式的创新,将会拖慢企业发展速度,进而可能影响到企业的生存。为此,企业想要更好、更快的发展进步,就要充分创新人力资源管理方式,进一步实现人员的高效利用,让员工的能力都得到发挥,进一步推动企业的发展与进步,切实增强企业的核心竞争力。     

企业人力资源管理创新问题探究

知识经济时代企业的竞争更多的是人才竞争,随着科学技术的快速发展和信息化程度的提升,企业想要在经济全球化趋势中获得更多的竞争优势,就必须要重视人力资源管理问题。对于大多数企业来说,企业人力资源管理的质量关系着该企业能否顺利走上改革创新之路,能否发挥其竞争优势从而获得可持续发展。鉴于此,本文将从创新的角度探讨企业人力资源管理的改革,在分析企业人力资源构成和特征的基础上,对企业人力资源管理创新发挥的作用进行探讨,最后关于如何进行人力资源管理创新提出几点看法。     

地勘事业单位人力资源管理创新的探究

地勘事业单位是经济发展中的核心力量,而地勘本身就具有技术特性,人才配置以专业技术人才为主,基于此才能满足地勘单位的长期发展需求,增强单位的技术实力.但是地勘单位人力资源工作却仍存缺陷,导致人力资源配置水平低下,极大了限制了地勘单位的发展.因此,需加强创新,改善人力资源管理中的不足,促使其管理能效进一步增强.本文就以人力...     

国外战略人力资源管理研究综述

战略人力资源管理从一个新的视角证明了人力资源管理的战略价值,充实了人力资源管理理论。纵观国外战略人力资源管理研究成果,大体可以分为三个阶段:战略人力资源管理基础理论研究阶段、战略人力资源管理实践方法研究阶段和战略人力资源管理效果验证阶段。     

基于内控导向的人力资源管理实践研究

目前我国社会经济发展正处于转型升级的攻坚阶段,企业生存面临着巨大的机遇和挑战,人力资源管理的价值日益凸显。作为非常重要的战略性资源,人力资源管理不仅能够降低劳动损耗,有效挖掘员工的积极能动性,而且可以确保企业生产经营活动的顺利进行,有助于实现预期经济效益。本文基于内控导向为视角,对人力资源管理实践展开了深入的论述和分析,同时研究了人力资源管理实践的实施路径,旨在为增强企业绩效提供些许参考或借鉴。     

以人为本视角下的高校人力资源管理创新探析

人力资源是第一资源，高校人力资源对于高校的可持续发展至关重要，人力资源管理的创新思路对高校的发展具有重要意义。本文针对高校人力资源管理的特点和现状，对高校人力资源管理创新实现的路径从创新管理理念、创新管理思路、创新管理机制等方面进行了探析，以期建立以人为本的现代高校人力资源管理制度。     

企业战略管理视角下的人力资源管理方法

新形势下,企业之间的竞争归根结底是人才的竞争。人力资源是企业开展生产经营活动的基础和前提,也是决定企业竞争力的关键因素。但是,现阶段,我国大部分企业人力资源管理都存在诸多问题,影响企业的可持续发展,本文从企业战略管理视角出发,探讨企业人力资源管理方法。     

新常态下人力资源管理战略思考

我国的人力资源管理经历了人事管理和人力资源管理两个阶段,两者都是根据组织目标选人用人,不利于发挥人的最大价值。新常态下,必须进行人力资源管理的理念创新,也就是要突破人事管理和人力资源管理的范畴,树立人的发展管理新理念,并要建立人才管理的宏观思维和人才考评的价值体系,以及人才管理的机制再造。     

论商业企业人力资源管理战略

知识经济时代的到来使人力资源成为决定企业生存与发展的战略性资源,越来越多的企业开始制定人力资源管理战略,将人力资源问题纳入企业战略管理。因此,本文主要探讨一下商业企业人力资源管理。     

基于战略的人力资源管理

如何吸引优秀人才,使人力资源在企业发挥更大的效用,实现战略目标,是每一个管理者必须认真考虑的问题,因为企业管理的核心就是人力资源管理。     

市场经济条件下的高校人力资源管理创新

作为一种高效的经济运行方式,市场经济在我国的确立并不是一帆风顺的。但是,它的确立对当今中国社会的各个层面产生了深远的影响,使我们这个时代呈现出了许多新的特点和风貌。本文以社会主义市场经济的发展为研究背景,以创新的思维模式为主导,主要探讨了市场经济条件下高校人力资源管理的几种新模式,即创新电子化管理方式、创新人力资源培训观念与培训实践、采用JIT技术进行人员配置、采用平衡计分法进行人力资源的绩效评价等。     

浅谈我国企业人力资源管理创新问题探究

随着社会经济的发展,企业间的竞争愈加激烈。如果企业想要在市场竞争中取得优势,必须加强人力资源管理,高效利用资源管理,以此促进企业发展。虽然我国近几年已经对企业的人力资源管理进行了改革,但只停留在表层,仍存在不足,因此深化,企业人力资源改革已经成为企业发展的必然趋势。