人力资源管理对地质经济发展的作用

地质行业是保证我国经济高速发展的基础性行业。加强地质行业人力资源管理可以充分调动员工积极性,有助于扩展人力资本,提高人力资源的技术水平和工作效率。当前,地质企业的人力资源管理能力明显落后于地质工作的需要,从业人员结构不合理、专业人才断层、人力资源培训跟不上实际需求、人力资源规划缺失等等。地质企业只有实现人力资源管理战略的转变,建立有效的人才引进机制,加强人力资源培训和开发,完善绩效考核体系,创新地质行业人力资源管理措施,才能有效保证企业持续稳定的发展。     

浅谈地质行业人力资源管理

地质行业是保证我国经济高速发展的基础性行业。加强地质行业单位人力资源管理可以充分调动员工积极性,有助于扩展人力资本,提高人力资源管理的技术水平和工作效率。当前,地质行业单位的人力资源管理能力明显落后于地质工作的需要,人力资源管理模式滞后、人力资源队伍结构不合理、考核机制不健全等等。地质行业单位只有建立健全的人力资源管理制度,优化地质行业人力资源结构、完善绩效考核体系,才能有效保证企业持续稳定的发展。     

企业人力资源管理中的绩效考核与激励机制探讨

随着当前我国整体经济发展速度的不断加快,世界经济一体化的进程也使得我国各企业面临着更加复杂的市场环境,所以为保证企业的长期发展,对于企业而言就必须保证将人力资源管理工作当做企业重点工作进行处理,这样才能有效通过绩效考核与激励机制来保证现代企业的长期发展。同时,对于企业而言,建立起一套适用于自身的绩效考核制度与激励机制,能够确保在人力资源应用上真正发挥人力资源的功能,因此这也成为企业可持续发展必须选择的一条道路。基于此,本文主要探讨了企业人力资源管理当中绩效考核与激励机制的应用,希望能够以此来实现推进我国企业的进一步发展。     

基于绩效考核在国有企业人力资源管理中的作用分析

随着经济的快速发展,我国各大企业在发展经济的同时也在不断的探索着更为有效的方法。人力资源管理在我国企业中占据着较重的地位,人力资源管理是企业与企业之间相互竞争的关键之处,企业只有充分意识到人力资源管理的重要性,才能在竞争市场中处于优势地位。因此我们需要在企业人力资源管理中建立一套完整的考核制度,进而保证人力资源管理在企业中的有效发挥。     

浅论绩效考核在企业人力资源管理中的作用

近年来，随着我国企业的快速发展，人力资源管理工作具有重要作用。为了进一步提高人力资源管理效率，文章研究了绩效考核在人力资源管理中的作用，提出了具体开展策略，希望通过进一步研究，能够为相关企业建设提供有效保证，同时也进一步提升人力资源管理工作人员认识，以促使企业各项工作能够有条不紊进行。     

论如何加强商业企业人力资源管理

人力资源是企业保证内部人才资源充足以及促进企业长期良性发展的重要力量，人力资源的有效管理是保证企业生命力和竞争力的关键因素，人才竞争更是成为企业竞争的新形式。本文通过简述人才资源管理的重要意义，提出了几点加强商业企业人力资源管理的策略，希望对实现企业人力资源的有效管理有所借鉴。     

探究人力资源管理在企业战略发展中的作用

目前，我国企业的发展已进入一个关键的转折期，根据企业的发展特点，要实现更好的发展，企业人力资源管理水平的滞后．已成为突出阻碍。企业发展战略应在将人力资源管理提升到战略的高度才能突破当前这种局限，针对人力资源的稀缺性、不可复制性等特点进行管理，在实行有效的人力资源战略的同时，塑造以人为本的健康的企业文化，这样才能不断提高企业的竞争能力。     

浅析企业人力资源管理中激励机制的有效运用

在社会经济快速发展的今天,人力资源管理在企业中的作用越来越明显,为有效地提高企业的人力资源管理质量,企业要在实际工作中,采用科学、有效、合理的激励机制,从而全面激发企业员工的工作热情,保证企业的健康发展,本文就企业人力资源管理中激励机制的有效运用进行深入分析。     

基于企业文化的人力资源培训研究

人力资源的培训对企业来说具有重要的发展作用,而要想保证培训工作的实效性,需要以企业文化为导向,并且还要有效结合企业的战略性目标,保证企业又好又快的发展。本文主要阐述了企业人力资源培训的意义,以及以企业文化为导向的人力资源培训特点与内容,同时还提出了基于企业人文化的人力资源培训的基本步骤,促进企业的健康、长远发展。     

试论我国人力资源管理体系创新研究

人力资源管理无论是在企业还是在事业单位都是一项与人打交道的工作,在工作当中,不仅需要对内部的工作环境搞清楚,还要对企业的员工的具体情况有一个大概的了解。因此,人力资源管理与企业以及员工是密不可分的,只需要加强人力资源的整体性能,才能将人力资源管理体系得到相应的提高与创新,保证将企业的人力资源的管理体系能继续能发展下去。本文主要针对当前我国人力资源管理体系的发展,继而分析了人力资源管理中的一些问题,最后通过提出的问题来创新人力资源的管理体系,做到人力资源的创新管理。     

油田企业组织人力资源信息化建设探析

伴随着油田企业的不断发展,传统的组织人力资源管理手段不能实时、有效的满足企业的需要,企业内部的各项管理行为包括组织人力资源管理,只有进行信息化建设,全面系统地完善组织人力资源管理工作,以科学、规范和高效的方式运转,才能保证企业管理的需要.     

浅谈我国企业人力资源培训与开发

人力资源是企业生存和发展的核心资源。有效的人力资源培训和开发工作,才能提高企业员工的工作效率和企业的经济效益,实现员工和企业的双赢局面,才能不断提升企业的核心竞争力。本文通过分析我国企业人力资源培训与开发的现状,剖析我国企业培训开发存在的问题,从培训理念、营造氛围、加大培训力度等方面提出了改进人力资源培训开发的对策和建议,希望对企业在人力资源培训开发方面提供一些有益的参考。     

浅议企业如何提升人力资源管理

随着我国经济的发展，人力资源管理在现代企业管理中的作用越来越突出，因此，企业如何提升人力资源管理已经是越来越迫切了，只有把这项工作做好了企业才能立于不败之地。企业的人力资源主要集中在经营者、中层管理者、基层管理人员、专业技术人员、作业人员上。本文通过我国企业人力资源配置的现状，结合现代企业人力资源管理发展的九大趋势，对现代企业如何提升人力资源管理进行探讨。     

人力资源工作中的社保管理对策

基于社会快速发展的环境中,企业的发展也有进一步的发展,想要保证企业的稳定发展,还需要企业拥有优良的内部保证体制。对应的人力资源管理,优化人力资源管理工作是员工生产以及生活的重要保证。社保管理是人力资源的基础工作,同时在企业经营中具有重要的意义,给员工经济方面提供重要的保证。本文基于社保管理概述以及人力资源工作中的社保管理存在意义的基础上,讨论人力资源工作中设备管理存在的问题和人力资源工作中做好设备管理的措施。     

煤炭企业人力资源整合初探

人力资源管理作为现代企业提升其市场竞争力、打造企业核心竞争能力、保证企业稳定、良性发展的必要手段，已经越来越被众多国内企业所重视。煤炭行业作为国家的基础性能源行业，应坚持科学的发展观，以人为本，充分发挥企业职工的主观能动性，调动企业员工的工作积极性，才能将煤炭企业做大、做强、做精、做优。     

激励机制在企业单位人力资源管理中的应用

随着我国社会经济不断发展,企业在发展中也面临着更多挑战和竞争压力。在企业持续发展过程中,稳定、有效的人力资源管理也是重要的发展支撑。企业只有留住人才,提高人才工作积极性,才能为企业创造更多经济价值,并让企业具有良好的竞争优势。在人力资源管理中,完善激励机制是最为有效的管理企业员工的方式,不仅能够调动企业单位员工工作积极性,也能提升企业单位经济效益,促进企业单位与员工之间更加和谐。本文对激励机制在企业单位人力资源中的分类与作用进行分析,并探索和研究激励机制在企业单位人力资源管理中的有效策略,为企业单位发展提供参考。     

共享经济时代下的人力资源管理创新思考

共享经济时代的到来给企业人力资源管理带来了一系列的机遇和挑战,企业必须要加强对相关问题的研究,才能保证人力资源管理更具实效性,人才效能也能够有效发挥出来。本文将探讨共享经济时代下企业人力资源管理有待改进之处,并对人力资源管理的发展前景和创新路径加以阐述,能够确保企业人力资源管理工作与时代和社会的发展需要充分契合,竭尽所能的保持员工队伍的稳定性,防止优秀人才的流失,从而为企业发展奠定坚实的基础。     

激励政策在企业人力资源管理中的运用分析

企业在竞争中要占据竞争的优势,就要依靠人力资源管理。在企业的各类资源中,人力资源是企业中的重要资源。因此,企业要有效调动人力资源的积极性和创造性,而人力资源管理就要依靠激励机制来保证企业的生存发展。企业实行激励机制的目的就是以正确的方式来激励出员工的工作动力,使他们的工作热情保持和发扬下去。     

基层供电企业人力资源战略研究

目前在电力市场人才稀缺的环境下，公司在企业改革中所面临人力资源管理的诸多问题而使公司面临发展困境的原因，如何通过改革和完善企业人力资源管理制度，才能打破传统的人事管理模式实施“以人为本”的人力资源管理战略，通过建立积极的人力资源开发机制和有效的人力资源管理机制。     

浅谈激励机制在企业人力资源管理中的应用

随着我国社会进程的不断推进,我国的经济也不断发展,越来越多的企业涌现出来。 与此同时,我国企业竞争压力也逐渐呈上升趋势,企业只有不断提升自身能力,才能够在一众企业中脱颖而出。 而企业人力资源管理是企业工作正常运转的重要因素,因此,保证人力资源管理的科学有效,有利于企业发展。 虽然相较于发达国家而言,我国人力资源管理工作进展较慢,应用较晚,但是现在也处于不断进步和改革的状态中。 文章针对激励机制在企业人力资源管理中的应用展开讨论,并提出了相应意见,以供参考,希望能够解决我国企业的人力资源工作存在的问题,以保证企业的更好发展。