浅析当代人力资源管理

随着经济和科学的发展,企业对人力资源管理的要求越来越严格,要想真正的胜任人力资源管理工作,就必须要掌握一定的知识内涵。人力资源是现在企业比较宝贵的资源,同时也是企业发展和主导因素。在当前社会,各个企业之间的竞争越来越大,他们之间的竞争重点慢慢的向人力资源方面转移,因此对多数企业的人力资源管理工作提出了新的要求。为了将人力资源的作用发挥到极致,必须要思考分析,要不断适应新时代的发展,对人力资源管理进行不断创新,这样才能推动企业的发展。     

浅论勘察设计企业人力资源管理

现在,人才的竞争已经成为企业之间竞争最本质的决定性因素之一,所以在现代的企业管理中,人力资源管理的重要性不言而喻,企业要发展、要立于不败之地,都必须做好人力资源管理。勘察设计企业对员工的专业要求较多,人才这一战略资源更为重要,所以更应该设法做好勘察设计企业的人力资源管理工作,规范勘察设计企业引入制度、从员工数量、结构、专业人才队伍建设等方面做努力,以促使勘察设计企业更好地发展。     

从人力资源发展谈社会保险对煤炭企业的重要意义

人力资源管理工作在企业之中的管理职能越来越突出，随着社会主义社会市场经济的发展，企业势必要面临人才的激烈竞争。所以施行人力资源管理工作势在必行，而在煤炭企业中，由于劳动密集型人员结构及生产效率的要求，人力资源管理工作更显得尤为重要，社会保险是现代化企业人力资源管理中不可或缺的关键内容。本文从社会保险在煤炭企业中起到的积极意义入手，结合了目前煤炭企业社会保险管理中存在的一些问题，谈谈如何加强社会保险管理，提升其在人力资源管理中的重要作用。     

企业人力资源开发与管理途径分析

随着全球经济一体化的加深，世界各国各个企业之间的竞争已经从过去的产品、品牌、服务的竞争逐渐向人力资源的竞争转变。企业做好人力资源的开发与管理工作能够在很大程度上提升企业的核心竞争力，推动企业的不断发展。面对日益激烈的竞争环境，我国国内的企业管理人员也必须要意识到人力资源开发与管理的意义和重要性。本文分析了企业人力资源开发与管理面临的问题，并从多个不同角度阐述了企业人力资源开发与管理的途径。     

企业如何创新发展人力资源与管理

经济的快速发展,使得企业之间的竞争也越加激烈。现代企业的重要资源之一人力资源也面临着严峻的挑战,人力资源是一个企业生产和发展的基础,因此企业人力资源管理工作显得尤为重要。目前,在我国企业的人力资源管理中依然存在一些或大或小的问题与不足,这就要求我国的企业必须逐步提高对人力资源的管理工作,以便更好的促进企业发展。本文作者通过对我国现阶段人力资源管理现状的分析,阐述了存在于人力资源管理中的问题,并指出了企业应如何创新发展管理模式。     

论中小型企业人力资源管理存在的问题及其对策

随着我国经济社会的发展进步，我国中小型企业也获得了蓬勃的发展，对经济社会的发展起到了重要的促进作用，己经成为国民经济的重要组成部分。在当今时代，企业间的竞争归根到底表现为人力资源的竞争，这就要求作为市场主体的企业必须高度重视人力资源的管理。本文首先分析了我国中小型企业人力资源管理中存在的种种问题，最后，提出了中小型企业发展和完善人力资源管理工作的若干对策建议。     

柔性管理在企业人力资源管理中的应用研究

在市场经济的大环境下,企业与企业之间的竞争越来越激烈,要想不断提升企业自身的核心竞争力,做好其内部的人力资源管理工作是非常必要的,这是企业发展的基础也是保障。近年来,在企业的人力资源管理中,越来越多的管理者将柔性管理这种方式融入进来,为的是不断提升管理的实效性,而本文则是就柔性管理在企业人力资源管理中的应用研究为议题展开论述。     

现代企业人力资源管理分析

当今人力资源的开发与管理越来越为企业所重视，已经成为现代企业管理的核心内容。面对激烈的竞争，企业必须树立科学的人力资源管理理念，运用现代管理方法，采用先进管理手段，实现人力资源管理工作的高效和优化，提高企业竞争力，保证企业战略目标的实现。     

企业人力资源成本控制策略分析

随着经济的飞速发展,企业之间的竞争越来越激烈,特别是人才的竞争,因此,企业的人力资源管理越来越凸显出其重要性,而人力资源成本控制作为人力资源管理中的一项重要内容,更需要企业管理者以及人力资源管理部门重视人力资源成本控制。企业要想在激烈的市场竞争中占据一席之地,必须合理地、有效地控制人力资源成本。     

基于企业文化的战略人力资源管理研究

现阶段,如何在企业文化背景下推动人力资源管理和开发,是企业在竞争越来越激烈的市场必须要解决的问题。企业文化和人力资源管理和开发都是要以"人"为核心,且企业文化与人力资源管理开发之间也存在着密切联系和作用。为了提高企业在竞争激烈的市场中的优势,为了让企业能够在这样的环境下生存,务必要进一步落实企业的人力资源管理和企业文化的建设。本文在此背景下,对企业文化与人力资源管理和开发之间的相互作用进行了研究分析。     

新经济形势下企业人力资源管理中的激励机制探究

伴随着经济和社会的不断发展，人力资源管理工作在企业经营管理中起到了越来越重要的作用。企业要吸引人才、留住人才，做到真正的人岗匹配，就必须注重企业激励机制的建设。企业激励机制的科学性、合理性将是完善企业人力资源管理工作的重要保证。因此，探究新经济形势下企业人力资源管理中的激励机制尤为重要。     

试析新时期企业人力资源管理工作的创新策略

随着经济全球化的推进,各个企业面临的竞争越来越激烈,企业的竞争关键是人才的竞争.企业要想在激烈的竞争中处于不败之地,需要加强人力资源的管理,为企业培养高素质的人才.本文笔者就新时期企业人力资源管理的发展趋势进行了分析,探讨了人力资源管理工作的创新途径,目的是为企业的人力资源管理工作的创新提供借鉴和指导.     

企业人力资源管理工作的几点思考

力资源是企业获得持久竞争优势的来源,企业之间的竞争归根结底就是人才的竞争,人力资源的开发与管理越来越为企业所重视,已经逐步成为现代企业管理的核心内容.本文从企业职工的配置,激励和培训三方面对企业人力资源管理工作进行了简要阐述.     

人力资源管理在企业发展中的战略地位与实施

随着我国市场经济发展水平的不断提升和市场竞争日益激烈,越来越多的企业开始认识到企业竞争实质上是人才的竞争,因此很多企业开始注重人力资源管理工作。本文从阐述人力资源管理在企业发展中的战略地位入手,对人力资源管理在企业发展中的实施进行了分析。     

人力资源是企业经济发展的主要因素

随着全球化经济的深入,现在企业之间的竞争越来越激烈,而企业之间的竞争说到底就是人才的竞争,人才是企业发展的核心动力。因此,企业必须重视自身的人力资源建设。本文就人力资源对企业经济发展的重要性进行了分析,阐述了企业人力资源管理中存在的问题,并提出了加强人力资源管理的措施,希望对企业的经济发展具有一定的意义。     

人力资源管理实践对组织绩效的影响分析

随着现代社会经济的飞速发展,企业之间的竞争压力压也越来越大,人力资源管理对组织绩效的优势也越发明显,企业想要实现可持续的发展,人力资源管理不可或缺,是推动公司发展的动力源泉。由于人力资源管理和组织绩效有着密不可分的关系,只有做好人力资源管理工作,充分发挥其在企业中的中重要作用,才能使企业有较强的市场竞争力。本文将分析人力资源管理对组织绩效的影响。     

解析现阶段企业人力资源管理的模式和创新

随着我国经济社会的不断发展,各个行业都得到了较大的提升,使得企业职位竞争变得越来越激烈,当然不同行业之间的竞争也变得异常激烈。所以企业要想实现自身快速稳定的发展,一定要充分发挥自身的主观能动性,重视对人力资源的管理工作,认清人力资源管理过程中的特殊性,并且还要努力建立和完善人才引进和培养机制。本文主要就现阶段我国企业的人力资源管理模式进行分析研究,并根据存在的问题提出了对应的解决措施。     

探究我国企业人力资源管理及薪资管理

人力资源管理工作是当前现代化企业实现自身发展目标重要的手段,直接关系企业内部人力资源利用效率.而薪资管理是人力资源管理工作的重要组成,对于企业人力资源管理工作质量和效率有十分重要的影响.在社会主义市场经济高速发展的今天,企业、行业间的竞争越来越多涉及到人力资源竞争,只有拥有更多高素质人才才能为行业企业健康发展注入动力,...     

企业人力资源管理存在的问题及对策分析

近年来,随着我国经济的发展,企业之间的竞争也越来越激烈,企业之间的竞争,归根结底是人力资源的竞争,企业的优势是由人力资源优势决定的,人力资源优势越明显,企业优势越明显。在当代社会,企业要想在激烈的竞争中求得生存,突出自身的绝对优势,就必须拥有雄厚的人力资源基础,用现代化的管理理念和先进的市场发展观念来调整、完善企业的人力资源管理。目前,人力资源管理问题存在于我国的大多数企业之中,本文针对此项问题进行分析探究,探寻问题产生的原因,并制定相应的解决之策,希望能给企业带来启发。     

国有企业人力资源优化配置研究浅析

伴随着市场经济的发展，企业的市场竞争越来越激烈，随之而产生的是人力资源管理等方面的巨大问题，外企通过各种方式吸引我国人力资源，人才竞争日趋激烈化。全球经济形势变化之迅速对人力资源整体水平的要求达到了前所未有的高度，因此，必须要对人力资源的开发方式进行重新调整、认定，即人力资源开发的重心集中在人力资源的整体素质和集体效能上。国有企业是国民经济的支柱，进行人力资源优化配置对企业显得尤为重要。