事业单位固定资产内部控制现状及风险防范

由于长期以来固定资产内部控制制度的缺失或无效,事业单位在固定资产内部控制的多个环节都存在严重问题,极易引发国有资产流失、资产使用效益低下、会计信息失真等风险。为防患于未然,应采取政府有关部门加强监管、事业单位负责人强化风险意识、事业单位内部加强资产管理、事业单位财务人员加强学习、事业单位工作人员提升素质等措施,加强固定资产内部控制,保护事业单位固定资产的安全完整。     

试析企业固定资产内部控制

固定资产是企业开展业务及其他相关活动的重要物资条件,加强其管理对于企业发展具有重要意义。文章分析了固定资产管理现存的问题,并有针对性地提出改进对策。     

试析公立医院固定资产内部控制

在现代医疗卫生体制和医疗保健体制改革的推进下,公立医院作为现代医疗卫生服务体系的重要组成部分,对医疗卫生服务质量的提升和管理的要求愈加严格。一些公立医院运营管理风险也会进一步引发医患关系紧张,因此,对建立完善医院内部财务管理制度的呼声日益高涨。固定资产的管理是目前公立医院经营活动的重要手段。目前我国公立医院固定资产的内部控制制度还不健全,如何改进固定资产的内部控制和管理,提高医院固定资产的内部控制水平,是目前公立医院经营工作的重要内容。公立医院固定资产内部控制的水平也关乎医院的财务状况与战略发展前景。文章的研究以C公立医院的固定资产的内部控制作为案例研究对象,介绍了C医院的固定资产情况和有关的内部控制体系,并指出医院固定资产的内部控制缺陷和对策。     

试析固定资产的内部控制难点及对策

固定资产是企业单位开展业务以及其他相关活动的一种重要物质条件,在资产结构中占有较大的比重,固定资产的管理情况对于企业单位业务活动的开展、经济效益的提高以及保值增值都具有十分重要的影响和意义。因此,有必要对固定资产内部控制的难点和对策进行分析。本文通过对固定资产内部控制难点的分析,针对难点提出一些个人建议。     

基于内部控制的高校固定资产流失风险防范研究

随着高校固定资产规模的不断增加,面临的资产流失风险也越来越严重,固定资产管理责任落实不到位,固定资产配置、采购、使用和报废以及固定资产会计核算过程中均存在流失的风险。要想更好地规避高校固定资产流失的风险,首先应该识别隐藏于资产管理活动中的固定资产流失风险;其次分别从单位和业务层面分析高校固定资产流失风险出现的原因;最后利用互联网技术的管理优势,对现有固定资产进行统筹规划,实现良性运行和发展。     

固定资产的内部控制

良好的固定资产内部控制,应当为固定资产的安全提供扎实的制度保障。单位设计良好并运行有效的固定资产内部控制制度,可合理保证单位固定资产的安全和完整,防止固定资产流失。     

完善内部控制制度,强化事业单位固定资产管理

随着我国的事业单位改革不断深入,基于市场经济环境下很多事业单位的固定资产管理体系也暴露出越来越多的问题。固定资产管理的好坏直接影响着单位综合管理能力的高低,因此完善单位的内控制度,提高固定资产管理的效果有着重要的现实意义。本文就针对该问题展开讨论。     

报社固定资产的内部控制

固定资产是报社重要的生产力要素之一,是报社可持续发展的物质基础.加强对固定资产的内部控刳,合理配置和有效利用固定资产,保障和促进报社的生存发展.     

浅谈固定资产的内部控制

固定资产是企事业单位资产的重要组成部分,所占比重最大,是企事业单位执行公务、进行事业活动的基本物质条件。文章将从单位固定资产内部控制存在的问题入手,从而提出完善企事业单位固定资产内部控制的措施。     

事业单位固定资产内部控制存在的风险及对策

由于长期以来固定资产内部控制制度的缺失或无效,事业单位在固定资产内部控制的多个环节都存在严重问题,极易引发国有资产流失、资产使用效益低下、会计信息失真等风险。为防患于未然,应采取政府有关部门加强监管、事业单位负责人强化风险意识、事业单位内部加强资产管理、事业单位财务人员加强学习、事业单位工作人员提升素质等措施,加强固定资产内部控制,保护事业单位固定资产的安全完整。     

事业单位固定资产投资的内部控制

本文首先阐述了事业单位固定资产投资的内部控制的原则,然后分析了事业单位固定资产投资的内部控制存在的问题,从一些关键点方面阐述了事业单位固定资产投资的内部控制措施：严控对外投资权限、明确对外投资申报要求、规范对外投资申报审批程序和强化对外投资收益管理.     

国有企业固定资产内部控制探析

固定资产的内部管理失控将给企业造成巨大损失。加强并完善资产的内部控制制度,企业应从构建固定资产的预算审批制度、严格执行固定资产的采购原则、严格落实固定资产验收制度入手,将固定资产的取得、使用、处置的内部控制设定在规定目标的范围内,以防止违规行为的发生,确保国有固定资产的安全、完整和有效利用。     

事业单位固定资产投资的内部控制

本文首先阐述了事业单位固定资产投资的内部控制的原则,然后分析了事业单位固定资产投资的内部控制存在的问题,从一些关键点方面阐述了事业单位固定资产投资的内部控制措施:严控对外投资权限、明确对外投资申报要求、规范对外投资申报审批程序和强化对外投资收益管理。     

事业单位固定资产投资的内部控制

本文首先阐述了事业单位固定资产投资的特点,然后分析了事业单位固定资产投资的内部控制现状.同时结合固定资产投资的业务流程,从一些关键点方面阐述了事业单位固定资产投资的内部控制措施.     

浅谈固定资产内部控制制度的设计与运用

有效地加强固定资产的管理和控制,确保其安全、完整及使用效率具有十分重要的意义。笔者结合调研情况,制定了适合公司业务特点和管理要求的固定资产内部控制制度,以实现固定资产的控制目标。     

浅谈事业单位固定资产的内部控制

事业单位固定资产是我国国有资产的重要组成部分,是确保公共事业健康发展的基本物质条件和经济保证。文章针对事业单位固定资产管理混乱、监督机制不健全等问题,对如何加强事业单位固定资产的内部控制做了粗浅探讨。     

企业固定资产内部控制探讨

固定资产是企业的重要资产之一,有效加强固定资产内部控制对于提升资产安全和资产利用效率,改善企业资产运营能力是非常必要的。本文研究结合一些比较典型的个案,说明企业固定资产内部控制的构成、存在的典型问题,并设计改进企业固定资产内部控制的相关对策。     

试论医院固定资产的内部控制

目前,我国现有医院固定资产的内部控制常会出现许多问题,产生了不少的负面影响。医院固定资产是组成医院资产的重要部分,是医院开展医疗活动必须的物质基础。本文将从我国现有医院固定资产及其内部控制概况入手,对医院固定资产内部控制的原则从合法合规性、全面性和平等性三方面进行分析,并对完善医院固定资产内部控制提出一些新的建议。     

企业固定资产内部控制分析

固定资产是企业重要的资产组成部分,固定资产内部控制是企业内部控制的关键点和重要组成部分。固定资产内部控制的水平直接体现企业财务管理绩效。目前,大多数企业固定资产内部控制方面存在的问题是风险管理控制意识模糊、信息化管理水平不能满足实际需求、控制过程不规范、不相容职务未能分离、绩效考核机制不健全、监督机制不到位。企业应通过建立风险管理控制体系、培养风险管理控制意识,提高信息化管理水平、构建固定资产流程体系、加大绩效考核和监督机制力度等措施,来加强固定资产内部控制,确保固定资产安全和保值增值,提高使用效率。     

固定资产内部控制规范之浅见

固定资产内部控制规范则是《企业内部控制规范——资产管理》重要组成部分。本文以企业内部控制规范为基础,从固定资产内部控制规范程序,包括固定资产概念、梳理固定资产业务流程、固定资产管控风险及措施等几个方面,讨论固定资产内部控制规范程序在企业管理中的应用,为企业管理人员根据固定资产内部控制规范加强单位固定资产管理,保证固定资产的正常运行、安全与管理。