浅论"五型"班组创建工作的过程管理

"五型"班组是对班组建设工作的新要求,要创建"五型"就需要把"五型"分解为五个方面,分别开展,每一方面都注重过程管理,又"合五为一",使之形成相辅相成的关系.以长供调度班创建实例为论据,充分阐明"五型"班组创建其过程管理重要性的观点,以愿景为主线,通过改善心智模式,引导班组成员朝着预想的方向发展,在确保安全生产的基础上融入创新理念,并积极实践,推进节约型工作的开展.在这一过程中"心智模式"的改善对实现和谐班组的目标起到指导作用,最终让班组成员共享"五型"班组的成果.     

沈冶机械公司加强班组建设的探索

首先从沈冶机械班组建设实践出发，对制造业企业班组建设方面存在的问题进行详细的分析，其次论述班组建设的四个主要原则，最后从制度建设、人才培养、企业文化等方面对企业班组建设提出有效改进方向。     

浅析国有煤矿班组建设的五个维度

国有煤矿班组建设关系着国有煤矿的发展前景，关系着煤矿员工的切身利益。搞好班组建设对于国有煤矿意义重大。我们可以从国有煤矿需明确班组建设的目的、国有煤矿需完善班组建设的前提、国有煤矿需鼓足班组建设的动力、国有煤矿需厘清班组建设的重点和国有煤矿需把握班组建设的灵魂等五个维度坚持探索，不断完善。     

供电企业管理中的班组建设与管理

在市场经济中，把国有企业特别是供电企业的班组建设好，才能全面提高企业素质，推进技术进步，求得企业生存与发展，本文对如何做好供电企业管理中搞好班组建设与管理作了具体探讨研究。     

强化企业班组文化建设的思考和实践

班组是企业组织结构的基本单元，班组化建设全方位、全过程，全天候国辐射于企业的生产经营管理各项工作，体现了快速反应、能打硬战的群体意识和精神风貌。我们必须紧紧抓培育班组化这一重要环节，加强班组化建设，构筑班组的管理化、安全化，学习化、生活化，使班组建设工作朝着健康的轨道发展。     

公路收费站的工作人员的班组建设问题分析

班组强则企业兴，班组弱则企业衰。班组是公路收费站的基层细胞．班组建设就是以基层小团队的管理形式出现，结合各班组自身特点，制定计划，开展各种活动，以提高班组队员的团队意识和合作能力，并帮助班组成员建立正确的团体价值观。     

多措并举取实效 全力推进班组建设

标准化班组建设对企业发展有十分重要的意义，自从2010年实施以来，标准化班组建设已逐步深入到员工心中，可以说标准化班组建设取得了阶段性成效。     

国企安全示范班组建设工作探析

国有企业打好提质增效的攻坚战,既是一项事关企业自身经营管理的发展任务,又是一项事关国家深化国有企业改革大局的政治任务。生产制造型企业在实现提质增效发展战略进程中,科学部署是前提,扎实落实是关键,尤其要在生产班组中落实。建设安全标准化示范型班组,以班组作业安全的提质增效促进企业安全管理工作的提质增效,全面推进企业生产经营的提质增效。     

当前基层供电企业班组建设与管理的思考

班组是企业的细胞,企业的发展战略、管理思想、管理目标最终都要落实到班组。企业的执行力要在班组中体现,企业的效益要通过班组实现,企业的安全要由班组来保证,企业文化要靠班组来建设,企业创新的源泉要由班组来提供,企业的科学发展要由班组来支撑。因此,班组建设与管理的效果直接关系到公司发展目标是否能顺利高质量的完成。     

加强班组建设对企业发展的推动作用解析

班组模式如今已经成为企业经营发展的团队基础,班组的团队力量决定了企业的发展动力,所以越来越多的企业开始重视班组建设,成为现代化企业管理的重要内容。本文通过重点分析班组建设对企业发展的推动作用,进而提出了当前企业在班组建设方面存在的一些问题,并在此基础上提出了几点应对的策略。     

企业班组建设问题与策略

班组是一个企业最基本的生产单位,是企业一切工作开展的重要基础,在团队成为主流工作模式的背景下,加强企业班组建设的重要性在不断凸显.班组建设的好坏直接影响企业的经营发展以及核心竞争力构建,只有加强班组建设,确保企业每一个班组都有活力、有能力,     

加强班组建设 提高企业素质

班组做为企业的最小生产单元,只有每一个班组都充满生机和活力,企业才会有较好的经济效益,才会有旺盛的生命力,才能迅速发展。特别是当前企业面对加快发展重任,抓好班组建设就显得十分必要。本文首先分析了加强企业班组建设的重要性,加强企业班组建设与提高企业素质之间的关系,结合分析结论与现代企业发展和管理的模式,本文提出了现代企业经营和发展过程中班组建设存在的主要问题。经过分析,文章提出了加强班组建设,提高企业素质的主要途径,包括：紧抓班组思想政治工作,为企业素质的提高营造思想基础;引入科学的班组成员激励机制,为企业素质的提高构建动力基础;加强企业班组文化建设,为企业素质的提高构建文化基础;推进学习型班组建设,为企业素质的提高提供知识基础;加强企业基层班组长队伍建设,为企业素质的提高提供人才基础;完善企业班组建设管理平台,为企业素质的提高提供人才基础。本文拟通过对企业班组建设的重要性、发展途径进行分析,旨在通过加强企业班组建设,提高企业整体素质,为企业的可持续发展构建坚实的基础。     

班组建设信息化管理初探

班组是一个企业最基层、最活跃的组织,也是企业各项工作的落脚点和具体实施者。班组整体素质的高低,体现和反映了企业生产经营、管理水平和参与市场的竞争力的强弱。班组建设的好坏,直接影响企业的社会形象和经济效益,甚至决定着企业的后备人才培养和生存发展。因此,认识班组建设的重要性,并考虑在全球经济一体化、企业建设向信息化发展的大环境中,如何将现代化管理手段运用到班组建设过程当中,实现班组建设信息化,将成为班组管理创新的又一里程碑。     

企业班组文化建设与员工素养培育

在时代快速进步与发展下,企业管理模式也得以日益创新,而企业最基本的组成单位就是班组,班组负责着企业发展的基本工作。但结合实际情况来讲,很多企业的班组管理制度都不完善,造成班组文化建设效果较低。基于此,本文分析了班组文化建设对于企业文化建设的重要性,提出了相应的建设策略,希望能够促进我国各大企业稳定健康发展。     

浅议企业的班组建设与管理

班组是企业生产经营活动中不可缺少的基本单位,是企业行政管理最基层的一级管理组织,是企业一切工作的立足点。班组建设与管理的优劣,影响着企业的管理水平,决定着企业的兴衷成败。在班组建设与管理中,我们需找准建设方向,肯定其在企业管理组织中不可替代的重要地位,认识其在企业行政管理中的基础性作用。所以,搞好管理制度建设,选配素质较高的班组长,狠抓安全质量管理,形成良好班组文化是加强班组建设与管理的重中之重。     

班组长如何做好安全管理工作

班组是企业从事生产经营活动最基层的组织形式,是保证安全生产,提高企业效益,激发职工活力的细胞.班组长在抓班组建设工作中要进行三方面的管理:班组安全建设、班组生产建设、班组技能建设.     

企业中如何加强班组建设

基层班组是企业的重要组成部分,班组建设是企业管理中的一个重要课题,全面加强班组安全管理工作,提高班组整体安全水平,正真实现企业的长治久安。近年来,各单位积极围绕班组管理探索实践,认真对待班组安全建设。加强基层班组建设,及时一项事关企业长远发展的重大任务,又是我们当前十分现实和紧迫的工作要求,本文主要从班组建设的重要性以及如何加强班组建设两方面进行阐述。     

供电企业政工工作与班组文化建设

为适应社会迅速的发展需求，电力的消耗量日益增加，加强电企业政工工作与班组文化建设显得尤为重要。本文分析了政工工作与班组文化建设在电企业中的重要性及其存在的不足，最后提出了针对性的改善对策。     

煤矿班组建设存在的问题及对策

班组是企业安全生产的最基层组织，是企业实现安全生产的基石，更是组织广大职工与企业共谋发展、共同进步的重要载体，也是确保各项工作圆满完成的基础和关键。加强班组建设，是煤矿企业提高管理水平、增强核心竞争力、实现安全发展的迫切需要，实质就是激发广大职工的活力，依靠职工群众抓好管理，促进煤矿安全发展。只有从最基础的工作抓起，建立健全班组安全生产、学习培训、工程质量和设备设施等标准化作业与管理制度，并通过有效载体、约束机制，才能调动班组职工的积极性和创造性，才能把煤矿职工科学地组织起来，及时有效地把企业安全生产任务落到实处。近年来，新窑煤矿实现了综掘机械化、支护锚网化、运输皮带化，大幅度的提升了矿井的生产能力和安全保障水平，班组建设在安全生产、和谐矿区建设中发挥了积极的作用，现结合工作实际，针对目前班组建设存在的问题谈谈自己的看法。     

浅谈“三位一体”建设供电所“三型”班组

供电所是供电公司的基层单位,是企业战斗力的基础,处于公司发展和生产经营的前沿阵地,近年来,供电所管理提升工作成为重中之重,将建设供电所学习型、服务型、创新型班组作为供电所管理提升的落脚点,通过创新“三位一体”平台建设,以及以农电员工双管制和供电所全体员工民主监督考评制为主体的供电所班组一体化管理,打造供电所“三型”班组,着力实现企业管理与基层供电所建设的融合和延伸,全面提升基层班组工作整体水平.