统一认识 体系融合 标准编写 行业标准化管理三要点

首先,解决认识问题是电力行业标准化管理能否收到成效的关键多年以来,电力行业推行企业标准化管理的工作始终没有间断。从达标创一流到开展ISO9000标准贯标,从电网     

统一认识 体系融合 标准编写 行业标准化管理三要点

首先,解决认识问题是电力行业标准化管理能否收到成效的关键 多年以来,电力行业推行企业标准化管理的工作始终没有间断.从达标创一流到开展ISO9000标准贯标,从电网企业间同业对标到应用精细化管理及5S管理,一系列创新为电力些企业提高管理水平起了重要作用.     

加强标准化建设 促进电力科学发展

标准化建设是推动电力行业企业科学发展的重要保障 从19世纪末泰勒提出科学管理思想以来，标准化建设成为了企业科学管理的重要内容。在经济全球化的今天，企业间、行业间的竞争日趋激烈。大力开展标准化建设．对于加强企业科学管理、实现电力行业可持续发展，都具有重要意义和深远影响。     

优化发电业务流程

神华北京国华电力有限责任公司（以下简称国华电力公司）从1999年3月成立至今，经历了十年的发展，在电力行业中独树一帜，成为资产优良、效益领先、管理先进的新型独立电力公司。形成了一整套适合企业有效实施的专业化、信息化、标准化管理的企业管控体系。为了适应电力供需变化和应对金融危机爆发带来的冲击，     

标准化成就企业良好行为

广东惠州天然气发电有限公司（以下简称惠电）本着发电项目全寿命周期标准化管理的思路，着力标准化与制度化建设、走卓越良好行为之路，搭建了覆盖业务范围全面、体系完善的标准化系统管理平台，规范企业标准化良好行为，提高员工标准化工作素养，取得了良好的经济效益和社会效益。2011年成为全国第一家获得AAAA级确认的电力行业标准化良好行为试点发电企业。     

解析金华电业局全面一体化标准体系建设

金华电业局致力于供电企业全面一体化标准体系建设，不断推进标准化工作，取得了显著成效。2004年，金华电业局被国家标委列入全国第一批“标准化良好行为企业”试点；2005年3月成为全国供电系统第一家AAAA级“标准化良好行为企业”；2008年，“供电企业全面一体化标准体系建设”项目获得浙江省电力行业“企业管理现代化创新成果”一等奖。     

岗位操作手册：是鸡肋还是熊掌

企业标准化管理是针对以往经验管理的一次质的飞跃，是企业挣脱粗放式、模糊式管理的利器。近几年，企业标准化的趋势席卷整个施工行业，小到三级资质的民营企业，大到像中国建筑这样的项尖央企，都将标准化作为管理提升的着力点。施工企业构建标准化体系有三种方式：从制度入手、从流程入手、从手册入手。其中，以龙信和新兴保信为代表的施工企业选择了从岗位手册入手，以此来推进标准化体系的建立。那么，对于施工企业而言，岗位手册究竟发挥了什么作用？发挥了多大的作用？其成本和代价又有多大？究竟是鸡肋还是熊掌呢？     

永无止境的循环上升过程

标准化管理很重要，尤其是对我们施工企业，大到工程质量、技术要求，小到项目部内部资料的整理，都看到标准化管理的影子，往往标准化程度反映了一个施工企业的集约化管理程度，标准化管理程度高的企业，其施工技术和施工质量是值得信赖的，必然赢得更多的市场。我们工程企业的标准化管理，有着它的特殊性，必须以生产为导向，即必须以工程现场为重。     

高青:标准化建设开创新局面

<正>自2006年以来,山东省高青县供电公司建立了标准化管理体系,全面推进企业标准化建设,取得了可喜的成绩,公司"规范化整合化精细化"管理成果获得了山东省电力集团公司管理创新一等奖和全国电力行业管理创新成果一等奖。公司制定了《全面协同标准化管理体系》建设方案,完成了标准化建设十个方     

标准化:企业进步的推动力

为了总结和展示电力企业标准化管理所取得的成绩和经验,进一步交流与探讨开展标准化建设的方法、理念和途径,推进电力行业标准化管理水平的提升,"中国电力企业管理年会·2011"组委会,特将本年度的主题确定为"电力企业标准化管理完善与创新",并面向全行业征集到了400余份电力企业标准化管理成果,最终有60项成果在2011年7月26日大连召开的中国电力企业管理年会中获奖。     

突破创新瓶颈——2010～2014农电管理创新回顾

在大电网企业“规范化”、“一体化”管理的大背景下,一个不容忽略的现象是,基层供电企业管理创新的步伐在近年来似乎略有放缓,从“2014年电力行业企业管理创新成果”的获奖名单中,无一家县级供电企业,就可见一斑。在这样的大环境下,基层供电企业似乎只需要按照各级公司的要求,按部就班地执行各项规定、各种决策即可,不需要对标准化的专业管理在本单位的具体落地而进行改良和创新。但事实是,大多数基层供电企业在面对一些专业化、标准化的管理要求时,都会     

电力要闻

第九届全国电力行业企业管理现代化成果交流与评审会在山东潍坊电业局召开 全国电力行业企业管理现代化成果评审工作，从1993年开始到2000年，已进行了8届。这项工作在电力行业已产生了一定影响，对推动电力企业管理起到了积极的作用。 为进一步促进电力企业加强管理，交流经验，做好成果的评审与推广工作，2001年7月25日至29日，中电联全国电力行业企业管理现代化成果评审委员会，在山东省潍坊电业局召开了全国电力行业企业管理现代化优秀成果交流与评审会。 参加今年评审的成果共计85项，评出优秀成果61项。其中，一等奖8项、二等奖16项、…     

认真制订实施标准不断提高管理水平-2003年广西电力有限公司标准化工作回顾及思考

今年以来，我们公司标准化工作取得较好的成绩。在原有基础上调整充实了标准化工作机构，对标准化工作重要意义的认识有了较大的提高。初步建立起了公司技术标准、管理标准、工作标准三大标准体系。新制定了第一批管理标准和所有岗位的工作标准。这是我们公司在科学管理、依法治企的征程上，迈上了又一个新台阶。在前不久，中电联召开的全国电力行业标准化工作会议上，我们公司被评为电力行业标准化工作先进集体。     

如何推进企业标准化管理

企业标准化是现代企业管理的基础，企业标准化涵盖了企业生产、经营、技术的全过程，在现代企业管理中起着不可替代的作用，从标准化在企业管理中的作用入手，结合大港油田测试公司的标准化工作，论述了如何推进企业标准化活动。     

企业标准化工作四大要点

企业发展到一定阶段，如何提升其管理水平是不少企业面临的重要任务。近年来，很多电力企业在不断地尝试应用新的管理方法试图改进自身的管理工作。从标准化入手，是强化企业管理基础与搞好企业管理的一条捷径。很多在国际市场上享有盛名的国内知名品牌的企业，早在几年前就已通过了国标委开办的“标准化良好行为企业”的认证，也有一些电力企业通过了社会确认。随着市场规范性的提高，更多的企业认识到在企业内部开展标准化活动的重要性。     

进入WTO后的中国电力标准化

电力标准化--与时俱进及规则意识 中国电力标准化工作管理体系是:国家经贸委是电力标准化行政主管部门,国家经贸委电力司负责电力标准化行政管理业务;中电联在国家经贸委领导下,负责电力行业标准化的具体组织管理和日常工作;电力行业专业标准化技术委员会是非常设的专家组织,是标准化工作的重要力量;电力企业是贯彻执行标准的主体,也是制订、修订标准的经济、技术和人力源泉.到2001年底,已有电力行业标准共776个,电力国家标准200个.     

追求卓越 开创电力企业管理新篇章

电力行业企业管理创新的特点在过去的“十五”期间,伴随着电力行业的改革与发展,电力企业管理的基础不断加强,企业管理水平逐步提高。为推动电力企业管理创新,交流和推广电力企业管理创新成果,中国电力企业联合会从1993年开始组织进行全国电力行业企业管理创新成果的评审,到今年是第14届。在一千多项申报成果中,共评审出优秀成果986项,其中一等奖126项;二等奖268项;三等奖592项。这些历届评审出来的创新成果在一定程度上反映出当时电力行业的企业管理水平,也有力地说明电力企业管理实践是伴随着我国电力工业的发展而不断进步的。这些成果的…     

贯彻“三标一体化管理体系”的思路和方法

随着电力行业改革的深化和市场竞争的日益激烈，企业管理从理论到实践都需要持续改进，提高管理绩效，促进企业可持续发展。因此，电力系统很多企业目前以贯彻质量、环境、职业健康安全管理体系（以下简称三标一体化管理体系），引入ISO9001、ISO14001、OHSAS18001三大国际标准的先进管理理念，提升企业的管理水平，促进企业发展。[第一段]     

中国电力行业年度系列发展报告(2020)订阅回执表

中国电力行业年度系列发展报告是综合反映中国电力行业年度发展情况的图书,是中电联为行业企业提供服务的重要举措和成果,是一套数据、资料全面的权威性、实用性文献。2020年系列报告包括《中国电力行业年度发展报告》《中国电力行业国际合作年度发展报告》《中国电力工程建设质量年度发展报告》《中国电力标准化年度发展报告》《中国电力行业可靠性年度发展报告》《中国电力行业人才年度发展报告》《中国电力行业造价管理年度发展报告》等七本报告。     

中国电力行业年度系列发展报告(2020)订阅回执表

中国电力行业年度系列发展报告是综合反映中国电力行业年度发展情况的图书,是中电联为行业企业提供服务的重要举措和成果,是一套数据、资料全面的权威性、实用性文献。2020年系列报告包括《中国电力行业年度发展报告》《中国电力行业国际合作年度发展报告》《中国电力工程建设质量年度发展报告》《中国电力标准化年度发展报告》《中国电力行业可靠性年度发展报告》《中国电力行业人才年度发展报告》《中国电力行业造价管理年度发展报告》等七本报告。