改变中国商业史的20个关键时刻：改变中国商业史的20个关键时刻

假如1985年的张瑞敏没有抡起大锤去砸那76台劣质冰箱：假如倪润峰没有在1989年打响价格战的第一枪；假如史玉柱筹到了能够救急的1000万；假如柳传志只选择了杨元庆作接班人；假如青啤的“彭大将军”被抢救过来；假如黄光裕还是跟在他兄长后面的“二当家“．假如没有标王．没有胡润的富豪榜……中国的商业史该如何书写？今天的中国商界又是怎样？中国的商业史该如何书写？今天的中国商界又是怎样？这是多么戏剧性而又永远无法知道答案的问题。奥地利作家茨威格在他的传世之作《人类群星闪耀时》中说道：“这种充满戏剧性和命运攸关的时刻在个人的一生中和历史的进程中都是难得的：这种时刻往往只发生在某一天．某一小时甚至常常只发生在某一分钟．但它们的决定性影响却是超越时间的。”     

2005,改变中国的中坚力量

奥地利作家茨威格在他的传世之作《人类群星闪耀时》中说道“:这种充满戏剧性和命运攸关的时刻在个人的一生中和历史的进程中都是难得的:这种时刻往往只发生在某一天、某一小时甚至常常只发生在某一分钟,但它们的决定性影响却是超越时间的。”寻找原动力2005年的中国的企业,他们所走过的历程以及在那些特殊时刻所绽放出的光彩,对中国商业的影响也是超越时间意义的。因此《,经营者》在推出“2005中国商业力量蓝皮书”专题的同时,也是在记录中国一段关键的历史和一个伟大的时代。“2005中国商业力量蓝皮书”的推出是为了将2005中国商业历程做…     

特殊的掌声

杰米·杜兰特是上一代的伟大艺人之一,他曾被邀参加一场慰问第二次世界大战退伍军人的表演,但他告诉邀请单位自己的行程很紧,连几分钟也抽不出来,不过假如让他作一段独白,然后马上离开赶赴另一场表演的话,他愿意参加。当然,安排表演的负责人欣然同意。当杰米走到台上,有趣的事发生了。他作完了独白,却并没有立刻离开。他继续表演了下去,掌声越来越响,他仍没有离去。他连续表演了十五、二十、三十分钟,最后,才终于鞠躬下台。后台的人拦住他问道:“我们以为你只表演几分钟呢?这是怎么回事?”杰米回答:“我本打算离开,但我可以让你明白我为何留…     

那些被我们忽略了的成本

“他们没有光纤,他们没有电线……他们却要免费使用我的线路——这简直是痴心妄想。”最近,美国电报电话公司主席爱德华·惠特克公开抱怨GOOGLE、雅虎等互联网公司一直在“搭便车”。据报,美国最大的几家电信公司在正酝酿推行一个向互联网公司收取新的费用的计划。假如这个计划真的实行,那么,10多年来互联网公司赖以生存的商业模式将面临最大挑战。因为整个互联网商业,就建立在“免费”的基础上。这可能是新经济娇子们最大的噩梦。——这可能吗?为什么不可能呢?不光是美国,在中国互联网诞生10年的时刻,“宽带先生”田溯宁就曾提醒过中国的互联网企业,在进入互联网的第二个10年之后,网络企业可能要在收费上道德上面对电信及其它利益相关者更为严苛地挑战。田是中国互联网事业的先行者,后来又参与了国有大电信商的运营管理,可以说“知己知彼”。他的提醒,是对极端依赖电信基础设施的中国网络公司的当头棒喝,可惜大家还沉浸在前10年双方的蜜月期当中,看不到或者不愿意看到行业性危机之所在。     

金山之外找“金山”

一位商界奇才这样讲述他的经营之道:“假如某地发现了一座金山,人们一窝蜂涌去,但一条大河挡住了去路,怎么办?有人说游过去,有人说绕着走,目的都是去淘金。可是我说:何必非得去淘金,何不买一条船开始营运呢?那不等于找到另一座‘金山’”。     

沉甸甸的春天

在中国的2003年春天,天气和往年没什么不同,桃花开了,柳树也一天比一天更绿了,假如不是发生“非典”这件事,对于我来说,今年的记忆也许会和上一年没什么大的变化。由此我想到英国作家加德纳曾经对吉尔·布拉斯说过的一句话:我要写一篇有关爱的文章,但没有我真正的热爱。加德纳为什么缺乏真正的热爱呢?他为此还拉了一个很长很长的目录,但最主要的一条就是生活不再让他感动!想想自己,这些年来何尝不是如此呢?上班,下班,吃饭,看电视,睡觉,一天一天,生活总是越来越好,一天一天,生活的内容却像早已荒芜了的家园,只是多了一些陈旧的怀念。于是在这…     

给过失者翻盘的机会

救火,还是逃离现场? 有怎样的企业培养怎样的员工,有怎样的激励制度引导怎样的行为规则.一位曾供职于中国某标杆企业的员工,自曝管理内幕,他针对企业积弊举了这样一个形象的例子:如果某一个地方失火了,假如员工确实是为集体利益着想的,他就应当首先设法把火扑灭才对;然而,其服务的企业内现在却形成了这样一个局面--失火后,员工不是去考虑如何灭火,而是首先想到在起火案中他有没有责任,以及如何可以回避责任.     

笑口常开

<正>神奇的副作用在一次医学研讨会上,一个内科医生宣布他已经发明了一种神奇的新药。另一个医生问:“它是用来治什么病的?”“目前还没有这种药物可治的病。”又一个医生问:“那它的神奇之处表现在什么地方?”内科医生沉默了一会儿,说:“它的副作用会使病人丧失短期的     

后进员工:亟待“阳光普照”

有这样一个故事:乔·汉姆刚到埃德的武馆训练时,由于技术和经验不足常常挨打。他企图使诈,可总是无济于事。一天,帕克请他到办公室,随手拿了一支粉笔,在地上画了一条线,问道:“假如是你,你怎样才能把这条线弄短?”汉姆仔细端详了一阵后,给出了几个答案,包括把线截成几段。谁知帕克却大摇其头,画了一条长于此线的线,接着问:“现在你看头一条线怎么样啦?”汉姆恍然大悟地回答:“哦,短了。”一个优秀的管理者,必须善于发现自己负责管理的系统中的“短木板”,敢于揭短,善于补短,才能大大提高工作效率和经济效益。一只木桶的容水量,不取决于构成…     

救救正在呼救的人们

翻开《创业者》10月号的第9页,一条刺眼的标题“新‘包身工’的血泪控诉?即映入我的眼帘。在这90年代的中国真还有“包身工”么?于是我屏着呼吸一口气地读下去,读着读着,涫水不禁夺眶而出。看,某厂5名打工仔只因为争取自身的合法权益而遭无情的毒打,最后被关进班房;某厂把整个厂区围将起来,围墙高2米,墙上还搭上1米高的铁丝网,简直与监狱无异,老板只给困在里头作业的工人每周1个小时的出厂自由,每到这时刻厂方人员便会大声呼喊:“放风啦”;     

让吉利汽车跑遍全世界

“中国汽车的未来出路是在民营企业。民企造车的惟一出路是国际化和出口。”在过去的一年中,李书福不止一次的如此表示。1998年,当李书福正式宣布进入汽车领域申报汽车项目时,他的口号是“造老百姓买得起的好车”,吉利汽车充当的是汽车业的鲶鱼角色。而如今,他的注意力不仅仅放在中国。如果你问他:“将来吉利会以哪些国家和区域为销售重点?”他说:“全世界嘛!”回答这个问题的时候,他没有丝毫犹豫,斩钉截铁。2005年,李书福和吉利可以说是斩获颇多。这一年,吉利集团在香港成功借壳上市,解决了资金问题;这一年,李书福还穿着唐装带领吉利汽车两…     

谁的转折时刻

马征鲲奔赴长安是改变中国汽车设计师地位的重大事件。这个突然发生的人事变动在多年后或许会被证明是中国汽车设计行业的转折时刻大约10年前,一位中国汽车设计师联系汽车造型设计项目,他给哈飞汽车打了一个问询电话。对方一上来就问他:你是中国人还是外国人?他说:我是中国人,中国的设计师。那边这样反问道:中国人,你做什么设计?     

笑口常开

贵房子女儿:“妈妈,我们为什么不能住比较贵的房子?”母亲:“别着急,我们马上就要住贵房子了,房东告诉我,他从明天起就给我们加房租。这里没有鳄鱼游客要去游泳,就问导游:“你能肯定这里没有鳄鱼吗?”“没有,没有。”导游微笑着回答,“这里肯定没有鳄鱼。”游客不再担心,他步入海里,畅游一会后,他又问导游:“你怎么那么肯定没有鳄鱼呢?”“鳄鱼精得很,有鲨鱼的地方它根本不会来。”导游小姐答道。苍蝇散步一只苍蝇和它的孩子在一个秃头上散步,过了一会儿,它若有所思地说:“孩子们,时间过得真快啊,我像你们这么大的时候,这儿只是一条小道。”…     

没有原罪感

自从胡润的“百富榜”把藏在水下的“大鳄”推向公众视野后,语速极快的严介和似乎就没有闲过。参加各种会议、接待各种媒体,似乎成了他每天必做的功课。“百富榜”显示,一年之中,太平洋集团董事长严介和的个人财富从15亿元猛增到125亿元,排名百富榜第二。但滑稽的是,15天后,在《福布斯》推出中国富豪榜中,严介和的名字却与400名富豪无缘。从黑马到除名,从纷争到平静,严介和在这一个月感觉到了天与地的差距。他觉得,富豪榜是个“戏剧性”的舞台,而自己居然“戏剧性”地成为这个舞台的主角。如今百亿元的身价,是严介和用20年的时间换来的。严…     

关于“用错人”的感慨

胡建学的大名想必是人人皆知了。据说，此人案发后很有些感慨。他说，他只后悔一件事：“我用错了一个人，用错了一个检察长！”他的这种“感慨”很令人感慨。胡建学是不是真的只后悔这一件事，我看未必。但他说他最后悔用错了检察长，我信。假如他起用的不是一个公正廉明的检察长，假如这个检察长“知恩图报”，睁一只眼，闭一只眼，这位胡大人现在说不定不仅不会案发，倒不下去，凭着他的自我宣传力度，说不定还会升官。这实在令人感慨！但令我感慨的还有另一面。胡建学既然能说此大话，恐怕在检察长的起用问题上他有很大的发言权，他能说…     

假如中国有100个马云

假如中国有100个马云,中国又将发生怎样的变化呢? 让我们先看看,马云为阿里巴巴未来十年制订的目标吧:为全球1000万家小企业创造生存、成长、发展的平台;创造1亿人就业的机会;为全世界10亿人解决消费问题.当我们看到这组数据时,是否会想到马云在吹牛?请看:2012年11月30日21时50分18秒,这是一个让阿里巴巴公司载入史册的时刻,此刻,阿里旗下电商平台淘宝+天猫当年的销售总额突破1万亿元. 这个数据究竟意味着什么?     

笑口常开

电脑的威慑一位推销员卖了一部电脑给一家出版公司。几个月后,他满怀信心地再去那公司拜访,却看到电脑原封未动,心中感到十分惊奇。便问道:“是有什么不对吗?”“一点也没有,”总编辑说,“产量增加,效率提高!”“究竟是怎么回事?”“每天早晨,我警告职员说,假如你们不刻苦工作,加倍努力,那部机器就会取代你们!”说出是哪两个人一天,某公司的一位老职员鼓足勇气,走入经理办公室:“先生,我在这十多年里,一个人干三个人的活,却只拿一个人的工资。我请求加薪。”经理说:“很好,我可以为你加薪,但有一个条件,请说出来你为哪两个人多干了活,我先将…     

小岗村的故事

你想过没有,假如这里不是亿万人瞩目的中国改革第一村,小岗村还会发生这许许多多的故事吗?如果没有这个村落,中国的农村改革或者社会改革,又会是什么样子呢?本书作者之一陈桂棣,安徽省怀远县人,国家一级作家,代表作有《中国农民调查》、《包公遗骨记》等。此次,他携手妻子春桃,对小岗村进行了为期半年的深入采     

联想为何闪电换帅

在距离2005年终还有11天的时刻,联想在2005年棋盘里又布下重要一子:宣布任命威廉·J·阿梅里奥为集团总裁兼首席执行官。在外界看来,联想CEO新旧交替充满“戏剧性”。沃德“下课了”!沃德的继任者竟然是阿梅里奥,这个5年来一直在联想的主要竞争对手戴尔公司担任副总裁兼亚太和日本     

资本市场集体负责制的终结--陆家豪诉中国证监会行政纠纷案透视

挂个虚名,既没有权利,也不负责任,类似的事情很多人都做过。在“大家都负责,谁又不负责”这种名为“集体负责”而实际没有人负责的体制下,许多人都是乐得做个人情。但有人却为此付出了代价。在中国资本市场,通过中国证监会坚持对陆家豪的处罚,在一定意义上宣告了“集体负责制”的终结。那么,陆家豪是何许人也?他为何受到处罚?他状告中国证监会为什么会最终败诉?这一案件带给我们什么样的启示呢?