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川酒的“六朵金花”在全国白酒市场上占据着半壁江山。在“六朵金花”享誉全国的同时,四川其他品牌白酒不甘落后,其中以丰谷、小角楼、江口醇为代表的二线力量更是生存有道,它们不但在四川省内有着各自的市场,并且在全国市场的扩张中,在某些区域市场取得了良好业绩。 相似文献
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四川的小角楼酒是一家地方白酒企业主打品牌,该企业诞生于80年代中期,是四川的产酒基地县之一的平昌县的支柱企业。随着酒行业竞争的加剧,地方酒在市场上的表现是日益衰弱,不论是品牌力量,还是营销表现,地方酒都是步履维艰。对于厂家来说:如何守住家门口的一亩三分田,又如何取得向外拓展的机会呢? 相似文献
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目前全国休闲牛肉制品市场的容量约在100亿元,其中四川占了将近1/3,达到30多亿。业内专家估计,未来休闲牛肉制品的全国性品牌一定会来自成都。从技术层面看,成都体闲牛肉制品的生产已较成熟。从原材料看,四川是农业大省,原料得天独厚,目前已发展了100多个品种的产品。从品牌看,成都休闲牛肉制品市场都多个知名品牌,名气最响的有遛洋狗、棒棒娃,其次是“三老”,即老川陈、老四川和老城南,另外还有韩慎斋、阿甘(温江)等。 相似文献
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提示:本期调查的目标是乐山、遂宁、广元三个城市。像其它的四川城市一样,川酒仍然是白酒市场上的主导,外地品牌只能在这里艰难地支撑。四川是产酒的大省也是白酒消费的大省,但在市场上川酒却没有给别人留下多少空间,四川这种川酒一统天下的局面恐怕还将是一个长久的主题。 相似文献
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四川茶叶是四川主要出口土特产品之一,最近一些年四川茶叶出口分额呈下降趋势。四川茶叶出口中存在生产水平较低,质量不能适应消费新需求;国际市场茶叶产品质量要求趋严,绿色壁垒不断出现;品牌建设跟不上市场需要产品单一,与市场不对路;四川茶叶生产企业开拓国际市场的水平有待提高等的问题,因此四川茶叶出口发展应从茶叶生产的源头抓起,将农、工贸相结合,转变观念,加强四川茶叶的品牌建设,从而扩大四川茶叶的出口。 相似文献
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尽管现在区域品牌全国化正在成为一个大趋势,但在过去的几年内真正做到全国化的品牌屈指可数,金六福、浏阳河、小糊涂仙、金剑南、口子窖是其中的较为成功者,成功的市场较多。更多的企业是在省外部分市场逐渐取得成功,对全国化而言,他们仍然在路上。 相似文献
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五大元素构建品牌核心
产地元素“国窖1573”产于四川泸州,此地是川南名酒带之上线(这一带有五粮液、郎酒、剑南春等)。四川出好酒,全国闻名。而泸州是典型的四川古城,恬静地坐落在长江,盛产桂圆、荔枝,以及酿造泸州老窖闻名的糯红高粱。这里终年雨水充沛,湿热为主,特别有利于原粮发酵。 相似文献
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在黑马迭出的服装业,周耀庭、周海江父子创立和发展的红豆品牌,因固守传统模式近年成长放缓,影响力下降。为此,另一家族成员周鸣江开始接力领导红豆股份转型。品牌是家族企业的生命,红豆这样的民企只有因应市场变化不懈建设品牌,才能破茧成蝶。 相似文献
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根据调查,湖南株洲和益阳白酒市场与全国其它地方相比有许多不同:株洲的广告酒现象比较突出,这在全国声讨终端的大环境下值得关注,而在益阳,枝江大曲在不长的时间内打破了非常强势的地产品牌的垄断,这在区域强势品牌成为全国市场的一个主要特点的今天,对不同品牌如何开发外地市场具备借鉴意义。本文从市场调研的角度对株洲和益阳白酒市场进行了全景透视,通过不同的数据对比,尤其是市场运作时间、品牌销量和市场投入费用的对比,让我们再次深刻感悟白酒市场的变幻莫测,同时也让经销商在终端和区域品牌两座大山的压力之下看到了希望。 相似文献
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看哪,那些全国化的急先锋们!
“全国化”。这对于已经习惯了区域化的白酒业来说是个久违的词语!其实,对于中国白酒业来说。区域化从来只是手段,而非目的。事实上,最近两年行业内已经出现了一股全国化的新浪潮,以洋河、郎酒、今世缘、汾酒、西凤、枝江等品牌为首的区域强势品牌正成为这股新浪潮的急先锋。他们均在产地市场取得极大成功,随后雄心勃勃,开始在全国市场跑马圈地。在他们后面的,是更多区域强势品牌的全国化试水。这是继区域品牌全国化发展(上个世纪90年代广告酒时代),区域强势品牌打造之后白酒业的第三个竞争时代,即区域强势品牌二次外拓,也就是本专题讨论的“全国化新浪潮”。[编者按] 相似文献
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“品牌如人,一个人也要做品牌!品牌如家,一家店也耍做品牌!小品牌也要有市场野心,小品牌也要有大梦想!”这是s月17日,香港晴森资讯集团总经理、第一品牌操盘专家Cherry在长沙西雅国际大酒店为现场300多位企业家作的《品牌赢未来》2013晴森中国VIP专场讲座说的一番话。 相似文献
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“没有长久的产品,只有永远的品牌”——史蒂芬
不断挑衅领导地位
金轮大米是一家在深圳拥有数十年历史的香米品牌,在深圳消费者当中拥有良好的市场认知。但是,随着竞争者的不断加入,深圳市场光泰国香米品牌就达到20多家。而且整个行业壁垒很低,竞争对手不断涌现。其中, 相似文献
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经销商开发自有品牌的经营模式在全国市场比较普遍,这种模式从1994年五粮液大力发展买断品牌开始,已历经十余年。买断商也从大型经销商买断名牌产品发展到各类型经销商开发各种品牌。目前,全国各级市场都有开发自有品牌的经销商,其市场操作越来越纯熟。与全国市场大环境相比,哈尔滨经销商开发自有品牌的经营模式在数量和经营方面都有自己的独特之处。在哈尔滨市场,大中型酒类经销商只经营自己开发的品牌,但是一般不在当地市场运作,而把经营触角伸向省内外。 相似文献