建全和有效实施国有企业内部控制制度

随着我国社会主义市场经济体制和现代企业制度的建立，内部控制已逐渐为经营所重视，加强内部控制成为国有企业提高经营管理效率、在竞争中取胜的前提条件，建立健全内部控制制度逐渐成为企业加强经营管理的内在需要。而在健全制度的同时，有效实施内部控制更是当前加强国有企业管理的重中之重，关系到企业生存和发展，也是关系到国有资产的保全及增值的核心环节。     

健全内部控制制度 提高会计信息质量

一般说来，企业制定内部控制制度主要是为了实现其经营目标，保护财产安全完整，保证会计信息的真实，保证经济活动协渊有效地运转，从而形成对企业内部管理各环节的自我调节和控制。目前许多农垦企业面临的突出问题是经济增长的质量和效益不高，会计基础工作薄弱，财务管理不规范，以至成本失控，费用庞大，潜亏严重。而这些都与企业内控制度不完善密切相关。     

健全国土系统审批收费内部控制制度

2000年度邢台市国土局发生的令人震惊的舞弊事件,为河北省的会计工作敲响了警钟.不同领域里的专家学者在对其形成原因进行分析和研究时,均从诸多角度涉及到了会计与审计问题,而内部会计控制制度的不尽完善则是一个相对直接的原因.     

关于国有企业内部控制制度的思考

建立和完善国有企业的内部控制是现代企业制度的主要特征,它对企业各级管理部门保护本单位财产的安全完整,保证会计资料的正确性和可靠性,保证国家财经纪律和本单位所定方针、政策的贯彻执行,提高经济效益具有重要意义。完善的企业内部控制制度已经成为国有企业增强竞争力、促进企业发展的重要保证。由于体制等原因,目前我国国有企业内部控制效果不尽如人意,应从多方面完善国有企业内部控制制度。     

对完善国有企业内部控制制度的思考

在当前国企改革的关键时刻,完善国企的内部控制制度可以有效维护国有资产的安全,对杜绝国有资产的流失具有重要的现实意义。该文主要就当前中国国有企业内部控制的现状等问题进行了分析,并提出了建立和完善国有企业内部控制的具体对策。     

如何有效实施内部会计控制制度

要有效地实施内部会计控制制度,应该明了企业会计人员所处的会计环境和加强企业内部会计控制的对策.会计人员是在复杂的会计环境下工作的,虽然《会计法》从法律上给予会计人员一定的保护,但企业会计在厂长、经理负责制下仍经常面临"顶得住的站不住、站得住的顶不住"的尴尬局面.分析主观和客观会计环境对会计内部监督制度有效实施造成的影响:一是法律赋予会计人员的监督职责与社会现实环境差距较大.     

浅谈企业内部控制的有效实施

本文就企业内控现状,用案例提出预防措施。     

论国有企业内部控制

在当今世界和平与发展的时代主题之下,国与国之间的竞争,主要体现在企业之间的竞争。据统计,世界500强的平均寿命是40-42岁,1000强的平均寿命是30岁;而中国企业平均寿命是9岁,中国民营企业的平均寿命是2．9岁。每一个企业可能建立之初都有做百年老店的梦想,     

建立有效的施工企业内部控制制度

随着公路招投标法规的日益完善,公路市场竞争日趋激烈,为了立足市场,增强市场竞争力,施工企业必须建立行之有效的内部控制制度。     

我国企业内部控制制度实施现状及对策

内部控制制度是指一个单位为了保护其经济资源的安全、完整,确保经济和会计信息的正确、可靠,协调经济行为,控制经济活动,利用单位内部分工而产生的相互制约、相互联系的关系,而形成的一系列具有控制职能的方法、措施、程序.随着现代企业制度的逐步建立,对企业的内部管理控制水平提出了更高的要求.不断完善企业内部控制制度,对防范舞弊,减少损失,提高资本的再生能力具有积极的意义.     

我国企业内部控制制度实施现状及对策

内部控制制度是指一个单位为了保护其经济资源的安全、完整,确保经济和会计信息的正确、可靠,协调经济行为,控制经济活动,利用单位内部分工而产生的相互制约、相互联系的关系,而形成的一系列具有控制职能的方法、措施、程序。随着现代企业制度的逐步建立,对企业的内部管理控制水平提出了更高的要求。不断完善企业内部控制制度,对防范舞弊,减少损失,提高资本的再生能力具有积极的意义。一、我国企业内部控制制度实施的现状建立企业内部控制制度,就是在企业内部的职责分工、责任制度、财务会计制度和财产物资管理制度等有关企业管理制度中,都…     

内部控制设计和实施刍议

内部控制作为企业管理的重要手段，越来越受到企业自身以及监管部门的极大关注，但是，如何抓好内部控制却存在一些模糊认识。笔者就内部控制设计和实施相关问题谈些粗浅看法。     

浅谈国营农场内部控制制度的建立与实施

<正>2008年5月财政部等五部门以财会[2008]7号印发了《企业内部控制基本规范》,要求2009年7月1日起在上市公司范围内施行,鼓励非上市大中型企业执行。现就农场如何建立和实施企业内部控制制度,谈一点粗浅的看法。一、建立农场内部控制制度的意义1.维护国家财经法纪的贯彻执行,保证农场合法经营。遵守     

健全内部控制 预防违纪违法现象

在对众多的企业，进行财务收支审计过程中，我们发现违纪违法者之所以屡屡得逞，就是利用企业内部控制不健全，搅乱财务，混水摸鱼，归纳起来有以下几种违法违纪现象发生：     

健全内部控制体制 提高企业管理水平

现代企业管理制度的核心是完善公司治理结构,良好的公司治理结构是提高企业经营管理效率的基本要素,而科学、有效的内部控制制度则是现代企业实现其经营管理目标的有力保证。在建立和完善企业内部控制制度体系过程中,企业通过组织结构的设计调整、岗位权责的清晰界定以及业务流程梳理、优化,有利于保证经营中每个环节功能的实现,     

健全内部控制预防违纪违法现象

在对众多的企业,进行财务收支审计过程中,我们发现违纪违法者之所以屡屡得逞,就是利用企业内部控制不健全,搅乱财务,混水摸鱼,归纳起来有以下几种违法违纪现象发生:     

企业内部控制制度建设和风险管理

本文通过分析国内企业内部控制和风险管理的现状,发现我国企业普遍缺乏完善的内部控制以及在风险管理机制方面存在很大的缺陷的情况。参考国内外研究理论和方法,通过对海尔集团的案例分析,研究讨论内部控制和风险管理的重要性、必要性以及二者之间的相互关系,从而得出如何健全企业内部控制机制和完善风险管理体制的可行建议。     

完善会计电算化内部控制制度的有效策略研究

在信息化时代中,财务管理方面的工作出现了较大变化,电算化的会计应用已经代替传统记账方式,从而提升财务工作的科学性以及准确性。但是在电算化的工作中还需要企业积极地完善有效的内部制度,更好地提升企业在财务管理方面的水平,同时提升企业的利润。因此,本文主要针对企业内部而提出控制制度的建设方法,发挥出电算化在企业会计工作中的积极作用。     

中航油事件与国有企业内部控制

内部控制作为企业自我调节和自行制约的内在机制，处于单位中枢神经系统的重要位置。成功的企业由于内控有效而扩张，内控失败必使企业蒙受重大损失。美国忠诚与保证公司的调查发现：70％的公司破产是由于内控不力导致的。可以说，没有健全完善的内控制度，就谈不上现代化的企业生产和经营管理。目前，我国国有企业的内部控制仍存在诸多问题，笔者以中航油为例，运用COSO报告的标准评价方法，从控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监督等五个方面讨论我国国有企业在内控中存在的现实问题。     

企业内部控制制度

根据《中华人民共和国会计法》及财政部有关规章制度的要求,各单位(包括国家机关、社会团体、公司、企业、事业单位和其他经济组织)应当根据国家的有关法律、法规和规范的规定,结合部门和系统内部的有关内部控制规定,建立适合本单位业务特点和管理要求的内部控制制度,并组织实施。内部控制制度就是指单位为了保证业务活动的有序进行、确保资产的安全完整、防止欺诈和舞弊行为、实现经营管理目标等而制定和实施的一系列具有控制职能的方法、措施和程序;是一个单位内部的管理控制系统,它涵盖单位内部的各项经济业务、各个部门和各个岗位,并针…