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相似文献
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萧牧 《商业时代》2003,(243):30-31
随着气温的逐渐升高,空调市场终于走过难耐的冬季,迎来了销售旺季。使得今年的空调市场格外引人注目,品牌的增多、巨大的库存、原材料的涨价,使得业内人士和消费者无不关注这样一些问题:空调价格大战会不会爆发?价格会降多少?在新技术、新品牌不断增多的同时,老百姓该如何选择一款适合自己的空调?近日,国美电器在北京召开“2003空调流行趋势发布会”,数十位国内空调企业巨头和行业权威人士坐以论道,共同对今年的空调市场进行全面剖析。  相似文献   

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《中国零售业》2002,(4):34-34
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1香奈儿7226香奈儿品牌于1913年在法国巴黎创立,产品种类繁多,有服装、珠宝饰品及其配件、化妆品、护肤品、香水。每一种产品都闻名遐迩,特别是她的香水与时装。  相似文献   

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空调业单靠价格策略是走不出发展困境的,要取得更大发展必须走个性化的价值战之路。只有通过产品、技术、服务等综合手段把握住消费者的需求变化,才能赢得市场。  相似文献   

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高兰英 《广告大观》2006,(5S):59-60
2005年,中国空调行业经历了一次大洗牌,市场上的空调品牌从2004年的104个下滑到24个,淘汰率高达77%。同时,市场份额很快向一线品牌靠拢,部分二线品牌开始亏空,大量三线品牌开始萎缩。  相似文献   

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《浙商》2008,(6):24-24
海亮股份(002203)于1月16日在深圳中小板上市,首日开盘价27元,较发行价上涨15.83元,涨幅为141.72%;收盘价格30.15元,较发行价上涨18.98元,涨幅169.9%。  相似文献   

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上个世纪末,空调业虽然并未被四大行业巨头垄断,但在两百余家企业夹缝中杀出一条光明大道谈何容易。而澳柯玛空调却以差异化经营、技术创新的战略,轻而易举的脱颖而出,成为一匹最具潜力的黑马.受到业内外的赞誉。而在短短四年的时间,澳柯玛空调是如何取得今天这样的成就,本刊就此采访了澳柯玛空调事业部部长刘家新。  相似文献   

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《中国零售业》2003,(1):37-37
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排行榜     
<正>化妆品月度排行榜1香奈儿7226香奈儿品牌于1913年在法国巴黎创立,产品种类繁多,有服装、珠宝饰品及其配件、化妆品、护肤品、香水,每一种产品都闻名遐迩,特别是她的香水与时装。2玫琳凯5627玫琳凯是全球最大的护肤品和彩妆品直销企业之一。玫琳凯公司1963年9月13日创办,总部在美国达拉斯  相似文献   

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随着全国空调市场竞争愈演愈烈。空调行业被淘汰的企业不计其数,惟有注重品牌营销的企业才能够生存下来,志高空调即为其中之一。  相似文献   

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于清教 《商界名家》2005,(11):99-99
一年下来,空调业各品牌更多的感慨来自于水涨船高的成本竞争.因此2006冷年.如何应对高成本下的企业运营便成为各空调品牌的第一要务。  相似文献   

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2月9日,海尔集团高层集体访问了苏宁南京总部,20余位营销大将经过一整天会晤,终于达成一致协议:在全国范围内发动代号为“雄霸计划”的降价攻势。此举一出,立即震惊业界。多年来稳坐中国空调市场第一阵营的海尔,向以“能扛价格不降价”而出名,而在今年空调原材料涨价30%、许多厂商欲联盟涨价的情况下。反而主动吹响了降价号角。其意何在?其图何为?2月份作为空调销售的传统淡季,众多制造商和经销大户往往在这个阶段“休养生息”,进行战略准备,鲜有降价。而因为海尔这次主动出手,2004年的空调大战也被提前引爆……  相似文献   

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近日,曾经以“白皮书”掀起空调业价格战高潮的奥克斯,又发动了“烽火行动”.向全国推出“水护氧”新品空调。业内人士认为,奥克斯从价格战向价值战转变,将再次推动市场格局变化。  相似文献   

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对中国空调企业来说,每年的五一市场争夺战既是企业淡季调整后的交锋,又是空调旺季来临前的较量,对旺季销售起到积极的推动作用。 而如今的空调消费正从“买得起”向“买得好”转变。在空调技术差异不大的市场,许多厂家在保证产品原有功能特点的前提下,突出强调个性化,这也是空调产品同质化现象严重、市场竞争激烈的一个新突破口。 走过行业洗牌阶段,空调巨头门各自摊开了底牌,未来的空调竞争格局必将是极少数千万级寡头的豪门盛宴,消费趋势的转变,正是新营销时代的第一道门槛,谁能够走在趋势的前面,谁将赢得未来的先机,厂家只有先人一步,才能领先一招。[编者按]  相似文献   

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《中国工商》2004,(10):195-195
厦门格力空调销售有限公司成立于1992年,是珠海格力电器股份有限公司的专业代理商。  相似文献   

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男怕入错行,女怕嫁错郎。在流通领域再怎么呼风唤雨的商业巨头,一旦入了家电业的行当,同样最怕“嫁错郎”——错“嫁”给品行不端的“溺水鬼”或身患重疾的“短命鬼”。  相似文献   

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