零售革命:萌动在冬天里的春天

<正>针对传统零售业,很多人的说法都是遭遇寒冷、遭遇寒冬,有的人用更冷来形容当前零售业面临的困境。其实,从零售业的本质和全国整体形势看,销售总额呈上升趋势,可以说新的零售革命的枪声已经打响,当下的零售业是萌动在冬天里的春天。在当前中国经济整体增长速度放缓的大形势下,传统零售业自然也出现了不景气的现象,主要表现在利润下滑方面;出现这种低迷现象,不能完全怪罪经济增速放缓这一策略上,商业零售     

中国零售革命的特征

世界上的任何一场革命 ,都有时代性和客观性。 1 4世纪初至 1 7世纪中叶的欧洲文艺复兴运动 ,是一场文化革命 ;人文主义的兴起带来了 1 5世纪以航海寻宝为特征的商业革命 ;直至引发了 1 7世纪开始、1 8世纪达到高潮的工业革命。这一系列革命 ,最终使西方零售业相继发生了巨大变革。中国 2 0多年的经济体制改革 ,相继引发了农业、工业以及商业方面的生产力革命 ,特别是零售业的巨大变革 ,很值得我们去关注与探讨。一、零售革命的一般特征自从店铺出现以来 ,零售业已经发生了天翻地覆的变化。衡量这种变化的重要标准是零售生产力和零售所体现…     

新的零售革命推进传统零售业经营模式转型

由信息技术变革所推动的新的零售革命,对传统传统零售业产生巨大冲击。传统零售企业面对前所未有的压力和困境,为应对新形势下网络零售的冲击,传统零售企业要积极推进经营模式的转型,以求在不断变换的市场环境中生存发展该文从传统零售业面临的困境和挑战为立足点,提出新形势下转变经营模式的对策建议。     

冬天里的春天

本次大赛有6个特点，最突出的是电商泡沫破灭，健康产业凸显，消费市场升级。     

冬天里的“麻雀革命”

“危机也是契机”——这是本次金融危机当中人们谈论较多的一个话题。契机是变革的导火索。然而，一些中小企业主大谈变革愿景，却往往云里来雾里去，把自己给绕进去了。     

新的零售革命:机遇与挑战

由信息技术变革所催生的新的零售革命,正在改变着传统零售业态、零售模式以及整个流通生态,改写了商圈、商店、商品制造流程,为经济学和营销学注入了新的内涵。传统零售企业应对新的零售革命,既要回归零售本质,做好前瞻谋划,又要加快转型步伐,在做足自身优势基础上,实现全渠道经营和全供应链的再造。     

零售革命背景下百货店的转型与创新

在零售革命背景下,百货店面临电商和消费需求变化等巨大挑战,亟需创新与转型。百货店创新与转型的路径,应首先回归"百货"生态位和商品为王、顾客为王的本质,恢复经营商品和经营顾客的本能;在此基础上,运用信息技术、网络技术和大数据技术等,建立全渠道、体验式、智慧型营销模式。积极探索买手制,增加自营比例,为实现百货店根本转型创造条件。     

“互联网+”带给传统零售门店的挑战与机遇

本文首先阐述了目前"互联网+"在国家各项利好政策支持下得到了迅速发展,及其发展对传统零售门店的冲击,接着分析了传统门店正面临的巨大困境。对于如何摆脱困境,文章提出了解决的对策,最后指出了"互联网+"带给传统零售门店的挑战与机遇。     

传统零售模式与网络零售模式的融合

互联网在商业上的广泛应用 ,已从根本上改变了零售业的运作 ,网上购买使顾客的购买活动不受时间的限制 ,而且可使顾客获得定制化的产品和服务。传统零售商们已认识到他们不能再忽视网上零售的重要性及其发展的潜力 ,应建立一个多渠道的包括传统零售和网上零售的商业模式 ,以便更好地为顾客提供增值服务。     

浅析电子商务时代为我国零售外贸企业带来的机遇与挑战

通过对电子商务在我国零售外贸企业的权衡利弊分析,简要阐述了其带来的各种机遇与挑战,并对当前我国应用电子商务存在的问题：企业信息化水平不够高、社会信息体系不健全、技术安全性有缺陷、法律环境部优化以及缺乏高级复合型人才等方面作了简单的分析,提出提高零售外贸企业电子商务意识,运用好电子商务的优势以及解决应用中的障碍和采取相关有利措施.     

宜搜 冬天里的3G机遇

“1860年，贝尔发明的电话改变了人类的生活方式；1969年，互联网的诞生把世界连成了一个整体；2005年，宜搜在中国率先推出了无线搜索，意味着以此为代表的无线互联网开始迅速发展，成为未来互联网发展的主要趋势。”这是深圳宜搜科技有限公司形象宣传片的开篇语。     

经济全球化下我国零售业态的演化及挑战

本文主要分析的是我国零售业态的演进过程及杨入WTO后,零售业所面临挑战和应对决策。在经济全球化和我国已入世的背景下,零售业向外商全面开放,零售业态面临着“走出去”的战略选择。同时,本土零售企业将真正参与国际零售市场竞争,面临着更杨激烈的挑战。     

基于“新零售”模式的传统零售业的发展趋势研究

随着互联网技术的不断发展,"新零售"的提出,为企业向线上线下、全渠道、多方位的发展提供了方向。我国的传统零售行业,如何才能从电商的猛烈冲击中重新获得市场占有率,坚守传统的商业模式显然无法满足其发展的需要。因此,结合电商存在着产品质量、物流、恶意竞争以及顾客消费体验相对较差等弱点,而传统零售业则存在成本高、线上市场开辟困难、产品单一等弱点。提出传统零售业向"新零售"模式的转型,从而摆脱其发展困境,其未来的发展趋势应当是一个线上线下、物流等全方位、多渠道的融合,从而提高顾客的购物体验,进而增加传统零售行业的市场占有率。     

论零售企业自有品牌建设的机遇与挑战

随着毛利率的不断下降,零售企业开始积极寻求提高利润的可能路径。开发自有品牌无疑是提高零售利润的重要路径。以自有品牌的开发与运营获得成功的零售企业在世界范围内并不罕见。本文从我国零售企业的现状出发,探索自有品牌能否成为零售企业的成长方向,以期为探寻自有品牌的我国零售企业经营者提供启示和参考。     

新时代下传统零售与新零售的融合升级

过去的十年是中国零售业快速变化的十年,是传统零售不断向新零售升级蜕变的十年,伴随着中国经济的高速崛起,人们的物质生活水平不断提升,越来越多的新鲜事物涌入平常的生活中,互联网技术的广泛应用对传统零售的模式提出了现实的挑战,同时也为新零售的发展插上了腾飞的翅膀。传统零售的传统是相对于新零售的新而言的,本质上没有好坏的区别,在面对新课题、新的市场环境下,传统零售向新零售的升级,是一个不断创新的过程,即面对挑战,也将收获机遇。     

零售革命时代企业全渠道整合营销模型与策略研究

信息技术高速发展,涌现出各种新兴渠道,消费者购物、获取信息渠道日渐多元化,迫使传统零售企业争相变革以满足全渠道消费群的需要,全渠道整合营销理论的研究势在必行。本文根据整合营销的战略思想,以营销管理、消费者购买决策过程为理论基础,创新了整合营销模型,提出了全渠道整合营销模型各关键环节的一些思考和策略,期望对全渠道整合营销理论的创新及发展有点贡献。     

商业预言：传统零售行业路在何方

随着经济活动的全球化蔓延,经济形势的不断变化,零售业企业的发展压力较大,给我国零售业的发展充满了挑战与机会。在这样的大环境下,在过去的一年里,我国的零售业依然保持稳定增长的趋势,从业员工人数也逐渐增加,销售覆盖区域不断扩大,     

外资零售的本土化挑战

从加入WTO,到2004年12月11日国内零售业全面对外开放,外资零售企业在国内的每一步“棋”都牵动着国内零售企业的“神经”。外资给本土企业带来的压力和恐惧到今天也没有消除,外资零售业具有成熟的管理水平和雄厚的资金优势。可以在全球范围内整合资源,达到优化配置的目的并迅速占领该国市场等诸多优势,似乎是坚不可摧行业长城!然而,外资在本土化的过程中真的是一帆风顺吗？