民营企业文化构建现状与对策探讨

企业文化是一个企业的灵魂,只有不断调整民营企业不合时宜的企业文化,民营企业才能够在日趋激烈的市场竞争环境下得到生存与发展。本文以对国内民营企业现状构建现状与问题的分析为基础,从构建民主型民营企业文化、学习型民营企业文化、创新型民营企业文化几个方面进一步提出完善民营企业文化构建的相关对策。     

民营企业文化的描述模型及案例分析

成功的民营企业往往具有与企业发展相匹配的并富有特色的企业文化,企业文化是民营企业的核心竞争力之一。笔者认为,构建民营企业文化的模型,找出民营企业文化的要素是民营企业文化建设的一项重要的基础工作。一、民营企业文化的内涵界定事实上,企业文化作为一种微观文化现象,自     

和谐社会民营企业文化研究

本文通过大量阅读国内外相关资料对我国民营企业的发展现状进行详细叙述,分析了民营企业对我国和谐社会发展的辨证关系,以及在论述企业文化对企业发展的促进和阻碍作用的基础上,研究了企业文化对民营企业可持续发展的影响。社会需要民营企业协调发展,民营企业发展的核心是企业文化,而民营企业可持续发展的关键在于如何构建良好的企业文化。     

论民营企业文化再造

企业文化是企业生存发展的灵魂。企业文化与企业成长之间的关系是相辅相成的。成功企业文化的形成,对于中国数量庞大的民营企业来讲,是无法或缺的决断因素之一。但由于历史环境、人员素质等原因的限制与影响,大多数中国的民营企业在相当长时间内没有形成成功的企业文化。本文在系统阐述了企业文化的科学定义及基本要素后,沿着民营企业成长的轨迹,对民营企业文化存在的问题加以梳理,最后给出了民营企业文化再造的相关创造性建议。     

对民营企业文化建设的探讨——记金河田的文化建设

良好的企业文化是企业生存和发展的原动力,企业文化成为决定企业兴衰的关键因素。民营企业文化建设的错位及缺失,使得企业的竞争能力不断削弱。本文以一家民营企业的文化建设过程为切入点,对民营企业该如何建设企业文化提出一些看法。     

论民营企业文化再造简

企业文化是企业生存发展的灵魂。企业文化与企业成长之间的关系是相辅相成的。成功企业文化的形成,对于中国数量庞大的民营企业来讲,是无法或缺的决断因素之一。但由于历史环境、人员素质等原因的限制与影响,大多数中国的民营企业在相当长时间内没有形成成功的企业文化。本文在系统阐述了企业文化的科学定义及基本要素后,沿着民营企业成长的轨迹,对民营企业文化存在的问题加以梳理,最后给出了民营企业文化再造的相关创造性建议。     

民营企业思政工作与企业文化建设的互动关系探讨

民营企业文化作为企业内部成员的共同价值观体系,在生产经营和管理活动中具有重要作用。本文将阐述构建民营企业思想政治工作与企业文化建设互动关系的迫切性和必要性,在此基础上提出一些改善企业思政工作与企业文化建设互动关系的对策:重视思政工作与民营企业文化有机结合;充分发挥思政工作在企业文化建设中的积极作用;用企业文化建设不断丰富和补充思政工作。总之,民营企业思政工作与企业文化二者不仅存在互动关系,而且存在契合的必要性。这就要求民营企业高度重视思政工作和企业文化建设工作,持续发挥二者相互相     

浅谈民营企业文化建设与实施

企业文化建设在市场经济下属于一种必然的发展趋势,企业文化建设能够有效提升企业竞争能力,促使企业在激烈的市场竞争环境下迅速发展.本文主要介绍了民营企业文化建设特点,民营企业文化建设的意义,民营企业文化建设实施.     

民营企业文化建设存在的问题及对策研究

民营企业是国民经济的重要组成部分,为国民经济的发展做出了重大贡献。在取得成绩的同时,民营企业在文化建设方面仍然存在很多问题,制约着民营企业的进一步发展,因此,完善企业文化建设已经成为摆在民营企业面前的重要任务。在介绍企业文化含义的基础上,分析了民营企业文化建设存在的问题,进而提出了完善民营企业文化建设的对策。     

基于职业倦怠现象探析我国民营企业文化的构建

近几年我国民营企业员工自杀事件频发,职业倦怠现象严重,让人不得不深思。职业倦怠很多情况下是企业文化和员工自身因素双重影响的结果。二十一世纪,我国民营企业在进一步发展中企业文化缺失方面的问题越来越突出。本文运用人力资源管理、管理学相关理论,从企业文化建设角度来分析如何减少民营企业员工职业倦怠、降低企业运营成本,进而促进民营企业的可持续发展问题,并给出了民营企业文化建设的优化方案。     

试论我国民营企业文化建设

企业管理已从“经验管理”、“科学管理”到“文化管理”,企业文化已经成为企业核心竞争力的核心。本文探讨了民营企业文化建设的必要性,分析了民营企业文化建设的前提,阐述了民营企业文化建设是一项长期的系统工程。     

民营企业的企业文化培育探索

随着市场经济的发展,企业文化已成为一种强大的力量,成为企业发展的重要竞争力,它对企业的兴衰成败扮演着越来越重要的角色,企业文化的培育将成为中小型民营企业持续发展的关键。本文分析民营企业的企业文化现状与存在问题,揭示其文化认识的误区,提出培育民营企业企业文化的基本措施。     

中小民营企业文化重塑探析

企业文化作为企业的精神,对企业的发展有着极其重要的作用.目前中小民营企业文化呈现出“家族文化”的特征,妨碍中小民营企业的进一步发展壮大.文章在分析中小民营企业文化特点的基础上,对如何塑造企业“合金文化”提出了若干可行性建议.     

民营企业与企业文化的三大误区

随着国家对民营企业的支持,民营企业迅速发展壮大。在内外部环境的影响下,企业咨询与诊断成为众多民营企业的必然选择。笔者在为民营企业做咨询的过程中,发现一个有趣的现象,对大多数民营企业而言,企业文化仿佛是“鸡肋文化”。不抓不行:没有企业文化,企业就缺乏凝聚力、向心力;想抓不会抓:如何建设企业文化感到无从下手。一般来说,民营企业更注重产品开发和简单的利润增长,相对于企业文化这一抽象概念,基本有三种认知:一、企业规模还小,需要解决的问题很多,企业文化不是目前急需解决的问题,等企业发展壮大了再说。二、家族式管理,家长式作风严重。这类企业一般很成功,企业家一统天下,个性化比较强,在某一区域或某一领域独领风骚,所以领导人普遍认为企业文化就     

民营企业并购国有企业的企业文化融合影响要素研究——东方希望集团并购蓬威石化案例分析

由于民营企业与国有企业之间的文化差异,文化融合成为影响企业并购成功与否的关键.本文以民营企业并购国有企业后的企业文化冲突为切入点,通过对民营企业和国有企业文化的特征识别,剖析二者融合后企业文化存在的关键问题,识别出民营企业并购国有企业后影响企业文化融合的关键要素为文化特质、领导行为与员工行为.并以东方希望集团为案例,通过对东方希望集团并购莲威石化后产生的一系列企业文化冲突进行分析,揭示这些要素对企业文化融合的作用机理,为提升民营企业并购国有企业的文化融合提供参考和借鉴.     

民营企业管理中的企业文化建设问题思考

本文在介绍企业文化理论以及其必要性的基础上,分析了我国民营企业企业文化建设存在的主要问题,提出了我国民营企业企业文化建设的对策。     

论民营企业文化建构

企业文化是企业核心竞争力的来源之一。民营企业文化建构过程中存在种种弊端。这与民营企业自身各个层面的特点密切相关。通过建立一系列有效措施,可以使民营企业文化建构更趋稳妥与完善。     

民营企业国际化进程中的文化“软实力”研究

21世纪企业国际化经营将成为中国民营企业发展的主流趋势,而提升民营企业核心竞争力的深层驱动力在于文化"软实力"的提升。建立兼容并蓄的中国特色民营企业文化是民营企业国际化走向的重要策略。构筑企业文化"软实力"的模式,应是对内铸就"以人为本"的现代企业管理模式,对外塑造以诚信为本并承担责任的社会形象。     

论民营企业文化中的忠诚文化建设

民营企业是当代中国社会的一个基层细胞,社会主义市场经济中一支极其重要力量.民营企业文化建设对于民营企业的运作与成功有着重要影响,特别是作为民营企业文化建设中的重要组成部分--企业忠诚文化,对于提高企业核心竞争力,提升企业形象起着更为重要的作用.     

民营企业文化建设研究

十八大报告提出建设社会主义文化强国,必须走中国特色社会主义文化发展道路,坚持为人民服务、为社会主义方向服务。随着市场经济的发展,民营企业在我国经济建设中扮演了越来越重要的角色。企业文化是企业健康发展的必经之路,要使民营企业持续健康发展,必须加强适合于民营企业自身的文化建设,也是民营企业的必然选择。