中国企业文化与日本企业文化的分析研究

优秀的企业文化，是重要的无形资源，它本身不仅具有强大的导向功能、凝聚功能、激励功能、约束功能、协调功能和辐射功能，而且对搞活企业的有形资产，也能起到巨大的推动作用，能使企业获得巨大的经济效益。搞好企业文化，是我国企业在市场激烈的竞争中求生存、求发展、求壮大、求成功的迫切需要。     

我看企业文化功能

企业文化最能反映知识经济的根本特征,最能体现文化与企业、文化与市场、文化与消费、文化与效益的密切联系,只有树立先进的企业文化并被员工自觉接受且付诸实践,它才能成为企业生存与发展的生命线.因为,企业文化的功能决定了企业文化的作用.     

企业文化与企业管理的浅思

通过对一个跨文化差异案例游戏后进一步认识企业文化、企业管理在企业中的重要性,企业文化是一种精神力量,是巨大生产力的推动者;企业文化与企业管理是相互作用的关系,企业文化引导企业管理,企业管理维护发展企业文化,两者相互统一在现代化企业.中推动着企业的发展.     

物业管理企业文化建设刍议

企业文化是在市场经济体制下,伴随着激烈的市场竞争形成的.企业文化建设的成功与否直接决定了企业经营、管理、服务、效益状况以及与同行竞争的实力,它反映着企业的形象及企业精神,与每个员工的工作、生活息息相关.作为物业管理企业来说,如何有意识的培育企业文化、形象、精神,建立共同的理想与目标,并使之转化为巨大的能动力、凝聚力和向心力,促进企业经营管理不断跨上新的台阶,在激烈的市场竞争中立于不败之地,更是一项值得深究的重要课题.     

从人力资源管理中透析企业文化的价值诉求

企业文化是企业的灵魂,也是人力资源管理的核心要素.通过时东西方企业文化价值的四种管理思想的解析,揭示出企业文化在促进人力资源管理过程中所表现出的价值导向功能、聚合协调功能以及激励约束功能,以期能为中国现代企业的人力资源管理模式的创新提供借鉴价值.     

以特色文化促企业繁荣

文化是国家发展的强大力量,是民族振兴的巨大动力,也是企业繁荣昌盛的精神支撑.中铁大桥局二公司党委努力打造诚实守信、盈荣亏耻、阳光操作三项特色文化,以风清气正的良性文化谱写企业崭新篇章. 诚实守信促和谐 市场经济的竞争,不仅仅是企业在资金、技术、人力等资源层次上的竞争,更是信誉的竞争.靖宇至松江大桥质量事件让整个建筑行业蒙羞,三鹿奶粉事件更是让所有行业与企业面临巨大信用危机.构建诚信企业文化成为指导企业前进方向的灯塔,成为企业生存、竞争、发展的灵魂.二公司从多方面主动建设诚信文化.     

企业文化与企业领导人

企业文化无一不是受企业领导人的影响。企业文化打着企业领导人的烙印。企业领导人的经营理念、经营方针、经营行为,以及对之起支配作用的世界观、人生观、价值观等决定了企业文化的模式及其走向。当一个企业的领导人认为办企业的唯一目的是赚钱,除此之外别无他求时,这种唯利是图的价值观影响和决定了该企业的企业文化充满了功利色彩。     

企业文化直接影响企业竞争力

<正> 一、当前强调企业文化的现实意义 客观地说,到了20世纪下半期,企业文化在整个企业发展中的显著地位才被人们所重视。20世纪70年代,鉴于企业文化对企业发展的巨大功能,理论界开始对它进行了认真研究,并于80年代形成理论探索的高潮。一批专家学者花费大量精力对世界各国企业文化的现状进行了广泛的调查研究,并以论文和专著的形式发表了大量的研究成果。     

建设秉承传统文化精髓的企业文化

中华五千年的传统文化是一个巨大的宝库,包涵着丰富的、具有规律性的管理思想。传统文化的精髓部分不仅可以与市场经济相容,而且能够成为现代企业文化的深厚基础,更能使我们的企业显示出突出的中国特色,即中国作风、     

营造良好企业文化创造更大经济效益

企业文化是企业运作的精神支柱,企业文化运用得当可以创造出巨大的经济效益.     

企业主流文化现状分析

企业文化对现代企业管理有着巨大的推动力,认识与建设企业文化,使企业在竞争中立于不败之地.     

企业外显文化 企业领导文化 自然企业文化 人为企业文化 企业管理哲学

企业外显文化企业文化中的那些有形文化.主要指企业的物质文化、制度文化,包括企业的厂容厂貌、机器设备、产品(含服务)、文化设施、文化教育、规章制度、组织机构、礼仪习俗等文化形态和特质.外显文化是人们能够看得见、摸得着的文化,居于企业表层结构中.它是企业文化的物质载体、表现形式和传播方式,给人们以企业文化的直观感觉形象.     

略论我国企业的创新文化建设

创新对企业的意义无疑是巨大的.企业的生存、发展离不开创新.而使企业具备持续创新能力的则是企业的创新文化.因此,我国企业在其发展的过程中应加强创新文化的建设,并以此带动企业核心竞争力的提升.     

企业文化建设十误区

建设企业文化必须弄清楚什么是企业文化.企业文化是一种能区别于其他企业而特有的标志性的意识,只有这样的文化才是真正的企业文化.然而,不少企业在建设企业文化时容易陷入狭隘的、片面的误区,具体包括以下10种情况.     

企业文化与企业文化建设

企业文化是一个企业的灵魂,是企业发展的深层原动力和核心竞争力。企业文化具有导向、约束、凝聚、激励、辐射和品牌六大功能。企业文化要从定位、理念、执行、机制、创新五个方面来加强建设,从而形成特色企业文化,促进企业科学健康可持续发展。     

关于企业文化的探讨

企业文化是现代企业经营和可持续发展的必要条件,是企业核心竞争力所在.本文从企业文化的含义出发,论述了企业文化的范畴和功能,提出了建立企业文化的原则和方法.     

如何发挥企业文化的软实力作用

主持人:首先请杜秘书长谈谈目前我国企业文化建设存在的问题及培育和推进特色企业文化的对策. 杜渊泉:随着经济全球化进程的加快,企业之间的竞争日趋激烈,且越来越表现为文化软实力的竞争.世界一流企业之所以能长期占据世界产业的龙头地位,企业文化软实力发挥了重要的支撑作用,使企业在获得巨大经济效益的同时,通过产品和服务实现了文化的对外传播和价值观的渗透,提升了企业的影响力和品牌的竞争力.     

加强企业文化建设促进企业又好又快发展

在知识经济时代,企业文化作为企业生命一个不可或缺的因素,对企业的生存和发展有着巨大的影响,是企业的灵魂和力量源泉.企业要想取得成功,离不开良好的企业文化,因此,企业文化的建设是十分必要的.     

浅议企业文化建设

企业文化是企业经营实践中所形成的价值观念和行为方式的总和,是企业存在的依据和发展的灵魂。企业文化在现代企业经营中的巨大作用日渐凸显出来,成为企业经营最深厚的基础和最根本的要素,直接决定着企业的市场竞争力和企业的兴衰成败。企业文化对员工有着有凝聚功能、导向功能、激励功能、约束功能、辐射功能。目前,我国许多企业在企业文化建设方面存在了很多误区,如何建设有利于企业管理的优秀企业文化是企业面临的一个很重要的问题。     

企业文化贵在激励

企业文化是新型的企业管理理论和管理模式,是由企业物质文化、规范文化、精神文化构成的有机体系,其本质是企业共同具有的价值观、思维方式和行为准则。企业文化是推动企业发展的价值观、思维方式和行为准则。企业文化是推动企业发展的原动力。它对现代企业的生存和发展有着十分重要的作用。现代企业文化对企业发展的目标、行为有导向的功能,对企业的个体、群众之间有凝聚功能,还有确保企业的科学决策,促进企业精神文明建设,提高企业生产效率等方面的功能。劳动竞赛是企业文化,经济技术创新工程是企业文化,评先树模也是企业文化。劳…