架设”质量监控仪”——江苏省苏州市昆山质监局实施网格化挂钩服务纪实

280多名工作人员，4万多家需要服务的企业，这是江苏省昆山质量技术监督局曾经面临的窘境。连续10年四次被评为“江苏省文明行业”，连续11年获得昆山市诚信服务优良单位称号，昆山质监局创新举措，推出网格化挂钩服务，为自身架设“服务质量监控仪”，主动打破了人少事多的困局。     

五谷道场品牌坠落轨迹

日前有消息称，因资金链断裂而深陷困局的五谷道场公司，可能于近期被中粮集团100%收购。而当初，中旺集团出售旗下资产的目的正是为了回笼资金，以拯救深陷困局的五谷道场，一年多后，五谷道场最终回天乏力。     

谁扼杀了太子奶

太子奶遭遇进退无路的困局，很多人把原因归于其盲目的多元化扩张。当然这点毋庸置疑，过度的多元化拉长了太子奶的战线，分散了它的资源和精力。     

突破传统文化发展困局

这些年，国内开始提倡重拾传统文化，特别是对类似景泰蓝这样的非物质文化遗产，保护力度明显加大，这本是好事，但在很多时候，并没有促进传统文化的新生，甚至造成了市场的混乱。对于如何突破这种困局，我认为贵刊上期文章《景泰蓝市场让人欢喜让人忧》进行了很有价值的讨论。     

凤凰涅磐 浴火重生——记济南轨道交通装备有限责任公司董事长、总经理贾世瑞

2005年底，贾世瑞临危受命就任济南轨道交通装备有限责任公司董事长、总经理，面对的是一个亏损1800多万元、产品品种单一、抗风险能力差、职工士气低迷的严重困局。     

“牛根生呼救”凸显商业文明缺失

当前的经济困局，集中暴露了中国部分企业家、经理人的契约精神与道德操守的恶劣。如果说华尔街人过于贪婪酿成大祸，那么，危机下的某些中国经理人与企业家所表现出的是毫无商业文明的蔑视规则与道德信用的缺失。     

声音

“人们不想花钱也不想投资，这反过来又加深了恐惧。我们要打破它，这需要时间。”——巴菲特形容美国眼下经济困局如同遭遇“经济珍珠港”．美国人陷入了“恐惧周期”。     

“店小二”文化让大中电器作茧自缚

大中想摆脱被合并协议制约的困局，将完全取决于国美在并购永乐之后的具体情况，而困局的制造者，正是大中自己。     

互联互保凸显民企融资困局

近来，多家媒体曝出萧山等地出现金融风险，很多大型企业正遭受“批量死亡”的威胁。萧山市政府把民企可能批量死亡或者目前遇到的困局归结为与企业互保有关。     

自游之旅，如何远离法律纠纷

"自由行"如何摆脱困局"自由行"是相对于传统的跟团旅游的出游方式,它是由旅行社预订机票、酒店、游客自由选择休闲项目。这种个性化的出行方式受到越来越多人的青睐,也成为越来越多旅行社主推的产品。而与之相伴而生的,则是相关责任的归属和承担引起的争论。2006年3月20日,吴女士夫妇到马     

媒体视点

电话营销保险需要“保护性开发”，金融保险业计税工资政策调整有望先行，健康险新规破茧投保前货比三家，农业保险突围亏损困局，重疾险不是保的多就好。[编者按]     

中小企业近半利润被税费侵占大规模减税势在必行

中国民营、私营经济研究会会长保育钧认为，中小企业偷漏税多是因为税负过重。不偷税漏税就没法过日子，中小企业目前情况是真的如此严重还是有些言过其实？和大企业相比，中小企业的税负负担是不是更加沉重？近一半利润被税费侵占，破解中小企业生存困局，大规模的减税、免税是不是可行？     

活着，明天更美好

本书结合2008年中国中小企业的真实生存状况，给出了很多鲜活事例，是国内第一本论述中小企业困局的著作，对促进中小企业发展有重要参考价值。     

快时尚饰品的“分道扬镳”

它们曾经都是饰品行业中的一员，又都将饰品行业的快时尚发挥的淋漓尽致。然而当面对同样的困局时，它们选择了不同的模式。     

财务公司与资金结算中心的有机结合

葛洲坝集团公司是一家集水利水电工程施工、能源和交通基础设施投资、工业于一体，拥有一家上市公司和多家分子公司的新型企业集团。为提高资金管理能力，集团公司采用了财务公司与资金结算中心并存的管理模式，通过发挥财务公司与资金结算中心各自的管理功能，彻底改变了因地域分散、组织层次复杂而形成的资金管理困局，实现了资金管理的集约化、规范化和效益化。[编者按]     

“热锅”上的中小企业

热锅上的蚂蚁，生存遇到了危机，又没有明确的方向以求突破困局．故到处乱窜、翻滚。直至挣扎在死亡的边缘。中小企业虽然不是蚂蚁。但这一群体的数量本身就恰如其分地可以与蚂蚁一比。而且，它们置身于经济社会这一大“热锅”上。时刻都面临着突破困局的问题；更为严重的是，中小企业的自身环境、生存现状、发展过程等等，都可视为一种现象：在“热锅”上……[编者按]     

中国零售业将大浪淘沙——麦肯锡全球董事陈有钢谈零售市场增长模式和创新机遇

过去十多年里，多个现代零售业态在中国经历了从无到有、从小到大的快速发展。但这种快速发展是基于一种简单的业态引进、开店扩张的粗放式增长。时至今日，这种增长模式已缺乏动力。如何打破困局，探索可持续的长期增长模式并寻求创新发展机遇，已成为对每一家领先零售商都棘手的战略难题。麦肯锡公司全球董事陈有钢分析了中国零售业竞争环境的独特性和零售商目前面临的瓶颈挑战，     

政企互动

上海上海市工商行政管理局推出新政，允许上海市中小企业按照《有限责任公司股权出质登记办法（试行）》的规定，以其持有的在本市注册登记的有限责任公司的股权办理出质登记，作为获得贷款的担保；依法快速办结企业动产抵押登记等。同时，上海多家商业银行都开发了符合中小企业需求特点的金融产品，帮助中小企业解决资金问题，助力中小企业扭转困局。     

鸟巢的下一站

镁光灯下，李宁“马踏飞燕”式的奔跑折射出巨大的商业价值，高达37．4％的人误将李宁当成北京奥运赞助商，而真正的赞助商阿迪达斯的认知率却只有22．8％。李宁打了一场漂亮的奥运战，而奥运之后的李宁却仍然没能突破其定位尴尬的困局，李宁继鸟巢之后的下一步应该怎么走？     

谁是地产“乱麻”中的关键线头?

一方面央企拚命买地，一方面地方拚命卖地。而背后都是一个“政”字。房市困局显然已不仅是房企炒作，症结其实另有其源。