我国传统储运企业向现代物流企业转化的探讨

探讨了我国传统储运企业向现代物流企业转化的必要性和转化的步骤。     

传统储运如何向现代物流转化——以南宁某储运公司为例

现代物流是以传统仓储、运输业务为基础,利用先进的理念和技术,对由此延伸的加工、配送、包装、信息服务等功能进行有效整合和提升,注重物流系统设计和物流资源的合理规划。本文通过对南宁某储运公司在传统储运业务中存在的问题进行分析,在分析的基础上,针对该公司向现代物流企业转化提出建议。     

传统批发储运如何向现代物流转化

<正>在生产、流通关系大调整的改革过程中,传统批发、储运面临着变革的压力,根据国际经验和我国生     

中国物资储运业将向仓储两端延伸

如今，中国物资储运总公司面临的是从仓储型企业向现代物流企业转型。长期以来，大量的仓储资源是中储发展的源泉，也使其发展受到限制。     

传统储运业向现代物流业转型的几点思考

现代物流作为现代经济的重要组成部分,在国民经济和社会发展中发挥着重要作用。从1999年我国第一家“物流”企业诞生以来,短短几年间,“物流热”已经成为继“网络热”、“电子商务热”之后的又一新经济热点。目前,我国的现代物流产业正从萌芽期向起步期转变,且随着物流业对外商     

浅析传统物流管理向现代供应链管理模式转变

物流行业在发展过程中,为了提升市场核心竞争力,需要对管理模式进行创新,继而促进物流企业向科学化与集约化等方向发展。在供应链管理中,供应链物流是主要的内容,由于物流供应的范围已经趋于全球化,物流企业在发展期间,因为受到货币和人力成本等因素的影响,导致物流企业的核心竞争力下降,为了探寻可持续发展道路,需要使得传统物流管理向现代供应链管理模式转变。因此,本文针对传统物流管理向现代供应链管理模式转变进行了分析,从而促进物流企业的良好发展。     

传统储运“变脸”现代物流

传统的物资储运,在大步市场化的今天,大多已到了山穷水尽的窘地。古人云:穷则变、变则通、通则久远     

传统物流向现代供应链管理转变的策略

在供应链管理中,供应链物流是其中不可或缺的重要组成内容,其也是最难和最为丰富的一部分。现阶段,随着市场经济的不断深化,经济全球化的不断深入,物流供应链已经得到了显著的增强。基于此,本文对于传统物流向现代供应链管理转变过程中存在的问题以及相应的策略进行了深入的探索与研究,以希望能够实现物流企业长远的、可持续的发展。     

依托储运企业优势 促物流业转化

我国传统储运企业大多数都是计划经济时代的产物，那时它们主要是为本行业的物资或商贸企业提供仓储和少量短途运输服务，即从事传统的物流业务?传统储运企业在长期从事储运业务过程中形成了自己的优势，如何充分发挥这些优势和条件。正视面对的主要问题，找准正确的途径，改进管理，实现向现代物流业转化是一个值得深思的问题。     

浅谈我国传统物流向现代物流的转型

通过阐明我国物流业发展滞后的现状 ,提出传统物流必须向现代物流转型 ,并阐述了由传统物流向现代物流转型的方法和途径 ,进一步指出要抓住现代物流发展的大好机遇 ,通过优势互补 ,为现代物流的发展创造一个良好的竞争环境。     

传统储运企业向现代物流企业转型的研究——以宝供物流企业集团“倒金字塔”式转型为例

传统储运企业向现代物流转型是我国物流行业发展的必然要求。本文以宝供物流集团的演进过程为例,分析发现传统储运企业的转型具有明显的阶段性和扩展性,并在实体与服务两个层次的共同作用下呈现"倒金字塔"的发展结构。基于"倒金字塔"结构垂直和水平两个维度的分析,总结出传统储运企业向现代物流转型的关键因素。最后,本文为我国传统储运企业的转型提出了针对性策略。     

传统物流企业向现代物流企业转型研究

物流企业近几年来在我国发展方兴未艾,其产业也初具规模。然而,在新的市场形势之下,我国传统的物流企业存在着效率低下、资源配置不合理、信息系统落后、管理思想难以适应现代物流的发展需要等问题,难以满足物流市场巨大的需求和增长速度。本文就此分析了传统物流与现代物流的差异,对传统物流向现代物流转型的必然性进行了剖析,并进一步分析了这一转型存在的障碍,从而在此基础上,提出了传统物流企业向现代物流企业转型的对策。     

我国农产品由传统物流向现代物流转变的制约因素

在我国农产品物流很少有人关注,但是,由于农产品物流落后使我国农产品的损失却大得惊人。要提高农产品物流效率、降低农产品物流成本,提高我国农产品的国际竞争力,就必须大力发展我国的农产品现代物流。在我国,发展农产品现代物流还面临着很好的制约因素。     

传统物流企业向现代物流企业的转型研究

随着我国履行加入世界贸易组织的承诺,物流市场将逐步放开,我国物流企业面对更加激烈的竞争环境,必须加快传统物流企业向现代物流企业转型的步伐,把分散的物流企业和资源,加以整合、改造和提升,增强服务功能,形成具有国际竞争力的第三方物流企业和企业群体,是我国现代物流发展的重要任务.本文对传统物流企业向现代物流企业转型进行简单研究.     

浅谈传统物流企业转型中的变革策略

本文从现代物流企业的组织结构特点出发,分析了当前我国传统物流企业在向现代物流企业转型的过程中组织变革应注意的相关问题.     

基于传统物流向现代供应链管理转变的策略分析

当今社会经济蓬勃发展,物流这一行业在社会经济发展体系中扮演着重要角色,并且这一角色显现出不断上升的趋势。随着市场经济越来越丰富、多元化,竞争也在物流行业中逐渐显露出来,要想不被市场经济所淘汰,在日益激烈的市场经济中稳定的生存发展,传统物流就应作出一些改进和变革,改变传统产业链的供应模式,逐步向现代供应链管理转变,从而使我国物流行业取得更好的发展。     

浅析传统物流向现代物流的转型

本文简要回顾了传统物流与现代物流的概念,列举出传统物流与现代物流的区别,阐述了传统物流业向现代物流业转型的必要性,重点分析了传统物流业向现代物流业转型的必要途径。     

浅谈我国传统物流企业如何融入现代物流

随着我国国民经济的持续稳定增长和改革开放的不断深入,现代物流业在我国国民经济中的作用日益显现.在经济全球化的进程中,物流业务的便利化程度不断提高,加快了现代物流作为一个独立的新兴产业的发展.本文首先分析了我国传统物流企业向现代物流发展和转型的必要性与紧迫性,其次,通过分析传统仓储业向现代物流的转化来对我国传统物流企业如何融入现代物流进行探讨.同时,对我国传统物流企业如何融入现代物流的转变策略提出了自己的看法和建议,具有一定的参考价值.