医院数字化手术室系统的建设与应用

根据解放军第三○三医院的发展需要和手术室的个性化需求,解放军第三○三医院投入建设并使用数字化手术室,实现了手术的高清示教、手术视频的保存再利用、院内医疗信息系统集成共享,实现了手术室综合管理,加快了手术管理、服务、体制等各方面的创新,提高了手术室的管理质量和效率。     

X医院手术室成本精细化管理实践

手术室作为集中医院手术资源的大平台,成本占比外科科室成本较大,其成本精细化管理成为促进高质量发展、精益医疗和薪酬体制改革的必要手段。X医院通过搭建成本项目多维化、关键动因多样化、分摊过程层级化的手术室成本精益管理体系,主要以手术间为中转、以手术时长为关键指标将手术室成本精细分摊到每台手术,以实现手术室成本管理模式向精细化转变,达到推管控、促运营、提效率的战略目标。     

病历质量的计算机自动管理

病历文书是医疗过程的重要记录,但是部分病历自身存在缺陷。文章对解放军第三○三医院病历缺陷产生原因进行分析,利用计算机手段,通过监控以及自动填充和校验等方式,减少病历缺陷的产生,提高病历的质量。     

数字化手术室管理系统的集成应用效果评价

数字化手术室管理系统是一个系统工程,与传统的"封闭式"手术室系统相比,数字化手术室管理系统集成整合现有的医院信息系统,实现了与医院HIS、EMRS、LIS、PACS/RIS等各个业务应用系统间无缝链接。其特有的示教功能,既满足实习住培教学需求,又满足医疗科研和学习需要。数字化手术室管理系统的实施应用,为医护人员手术医疗过程提供极大的便捷。     

信息技术在手术质量管理中的应用分析

手术是根治重大疾病的重要手段,手术流程涉及多个科室,任何环节出现纰漏和疏忽,都有可能造成医疗事故,甚至危及患者生命.因此,运用信息技术加强对手术流程的管理,严格规范手术环节,对手术过程所涉及的人员、器械、耗材进行管控,是提升手术质量的有效途径.文章从手术室人员行为管理、手术室排班管理等5个方面分析了手术质量控制现状,以...     

运营MDT切中手术业务“要害”——某三甲中医医院业财融合实施案例

本文旨在以国家卫健委“经济管理年”活动为契机,创新公立医院运营管理模式。本文基于静态博弈分析,建立手术室MDT运营管理理论模型,研究发现手术室开展MDT运营管理,符合医院整体利益和手术室二级科室利益。以某三甲中医医院手术室为例,由财务科牵头协调其他职能科室,坚持业财融合、财务服务于医院业务发展的管理理念,组建手术室MDT运营团队,针对现场调研发现的管理问题,实施五大模块的运营管理综合措施,推动手术室精细化管理,实现长期可持续发展和良好的经济社会效益。     

手术室调度平衡优化与改善研究

为解决以低碳、节能来降低医院成本的问题,本文以四川省三甲A医院手术中心层流手术室为研究对象,对层流手术室的运行现状进行分析,通过设计建立遗传-粒子群算法求得手术室线调度模型的优解,来改善层流手术室的使用平衡,达到均衡手术室使用时长,并同时满足患者手术需求和合理分配手术室资源的目的,使医院运作管理水平得到提升.     

清单的中国实践

清单的执行只是整个过程中的一小步,在此之前,医院需要做大量的准备工作,其中不可忽略的是临床一线人员的全程参与。中国医院对清单的应用大多还停留在手术室清单核查层面。这更多是由于世界卫生组织(WHO)对这一方法表示认可之后,中国医师协会希望各医院进行推广。随后,卫生部在2009年下发《医院手术部(室)管理规范》,其中第三章第十四条指出,医院要实施手术安全核查制度。卫生部医政司     

RFID服装智能化控制管理研究

在我国,随着医药卫生体制改革的深入,越来越多的医院意识到提高企业管理水平的重要性,也迫切要求加快管理信息化的进程,而手术室手术衣服管理也是医院信息化建设的一个重要组成部分。由于对手术室衣服的管理已经上升到智能电子存取设备的高度,所有以前的普通衣物储存柜都需更换,因此医院现在需要大量的电子服装存取设备,需要设计开发一种集储存、发放功能于一体的医用智能服装管理系统。     

手术室卫生材料的科学管理

手术室在实施手术的过程中耗用的卫生耗材,存在采购随意性、多头领出和成本核算混乱等问题。为了加强手术室的卫生材料的成本核算工作,也为了严格落实医院的采购制度,消除手术室的安全隐患,医院应加强手术室卫生材料的科学管理工作。     

漫质量

专家提醒:做近视矫正手术不仅要符合条件还要谨慎选择医院哇,做手术的同学真多!近视手术室鉴于部分高校专业对视力有特殊要求,高考结束以来,一些高中毕业     

ORMASTER CORE全高清数字化手术室系统

全高清数字化手术室系统(ORMASTER CORE)是在现代化手术室建设的基础上,全面地整合了手术室各种设备的数字化功能。ORMASTER CORE通过将先进的信息化技术,高清光纤通信技术,数据高清传输技术及网络技术等最新技术运用到手术室中,解决了手术室设备的整合问题,使得医生能够在手术中实时获得大量与患者相关的重要信息,为手术医生和医院管理人员提供了极大的方便和工作灵活度,减少了手术     

基于安全感知的手术室智能化标准探讨与设计

在医疗行业中，手术室作为医院的核心科室，是为患者提供手术及抢救的场所。随着医院的业务承载量不断增加，医院手术室的手术量不断增加，手术室的业务规模也不断增大。由此，为了适应愈发增大的业务量，手术室标准智能化建设显得尤为重要，且不可忽视。手术室标准智能化要求设计合理且标准，设备齐全，可以为手术室护士提供更加灵敏、快捷以及更高效的工作效率。同时，在手术室标准智能化的网络拓扑上，随着国内外技术飞速发展，勒索病毒，多种木马也随之爆发，安全性的标准智能化设计应运而生。文章就针对这几点，对手术室的核心标准智能化进行探讨和设计。     

基于RBRVs和RW值的手术医师绩效管理与分配实践

本研究基于RBRVs与RW值,构建适合W医院的手术医师绩效管理与分配体系,充分调动了医务人员的积极性,手术量明显增长,四级手术占比明显增加,医疗质量逐步提高。笔者认为,该方法更好地体现了绩效工资分配的公平性、合理性,有利于医院的高质量发展,具有较强的实用性。     

精益方法有助于提高就医过程效率

日本汽车制造商丰田公司以开发精益生产原则而闻名于世。许多医院实施的精益项目取得了不同程度的成功,一些医院的行政管理程序也从精益方法中获益。丹麦科技大学的一项研究表明,精益方法也可用于就医过程,有助于医院提升效率、提高手术室的病人周转率,减少病人等待时间。该研究的对象是哥本哈根市一所拥有200名雇员和10间手术室的大型医院。     

缩短择期手术接台时间

<正>按照《医院洁净手术部建筑技术规范》要求,外科病床每25～30床设置一间手术间^[1]。济南市中心医院现有外科手术病床近1000张,年手术量2万余台,手术间15间,手术间数量相对不足。与此同时,手术量持续上升,医护加班现象严重,手术室护士累计加班时间达2035天,所以提高手术间运行效率是医院、科室、个人共同的目标和需求。     

浅析医院配电系统及管理

目前,随着医学的发展医院现代化水平日益提高。医院对供配电有了更严格的要求,各种功能室如诊断室、化验室、心电图室、脑电图室、X光线室、直线加速器治疗室、CT室、核磁共振室、手术室、急诊室等发生了很大变化,因此,整个医院用电负荷复杂程度越来越高,对供配电要求也越来越高,本文就医院配电管理的方法和研究做了相关探索。     

浅论呼吸机的维修与维护

呼吸机是医院最常用的急救和生命支持设备,常配备于医院的ICU病房、麻醉手术室、急诊科、呼吸内科、综合病室等科室.因此,只有科学地管理,维修和维护呼吸机,才能最大程度发挥呼吸机的作用,更好的为医疗事业服务.本文主要针对呼吸机的维修和维护进行了探讨.     

特色·创新·爱心——记解放军第三二四医院歇台子分院

解放军第三二四医院歇台子分院创建于1962年,经几代人艰苦创业,而今已发展成为一所设备齐全、技术力量雄厚的综合性医院。特色之路2002年,324医院副院长、主任医师乔玉槐被任命为分院院长。这位富有开拓精神的重庆市名医上任伊始就和分院领导班子成员一起,确定了建设“精神卫生专业为龙头,多特色学科发展的综合性医院”的战略目标。分院精神病科是成都军区精神卫生中心,年收治伤病员500余人次,拥有中、高级职称医务人员24名。2002年以来,该分院在引进人才的同时,注重对在职人员的培训,实现了精神科医务人员全部经过精神卫生专业系统培训,造…     

医用耗材二级库成本管控的实践与思考

医用耗材二级库管理对于加强公立医院精细化管理、管控医用耗材成本具有重要的意义。二级库管理不仅可以解决过去在一级库管理中出现的以领代耗的弊病,还可以在保证医用耗材供应的同时,对医用耗材费用进行管控,有助于医院耗材管理精细化水平的提升。就如何借助二级库管理模式加强对医院医用耗材的管控,提高成本管理的效率和效益,本文以S医院为例,结合手术室、心导管室等部门对二级库管理模式的运用进行了实践与思考。