走进西藏 感受统计

坐着火车去拉萨"拉萨,那是我的一个梦!"这是一个年轻的女孩听说我要去西藏脱口而出的神往。是啊,遥远而神奇的拉萨,是多少人梦魂牵绕的地方啊……春天到了、夏天来了,国家统计局西藏调查总队成立、全国统计系统     

拉萨的阳光

去过拉萨,最不好描述的,就是她的阳光。灿烂和明媚这样的词,过分通俗,实在一般,用这样的词汇去描述拉萨的阳光,显然是愧对了那轮充满了雄性风采的太阳。在被拉萨的阳光晒得发红时,晒     

信仰的力量

<正>我最感兴趣的是党建,而最痴迷的也是党建,看到在直播间的大多都是"90后""00后"的孩子,而且他们中很多人也是创业者,我就决定留在了这里。感谢《中国物业管理》杂志社对圆方集团的关注和厚爱,使我有了和读者朋友交流的平台和机会,也使我静下心来对我的2017年进行认真梳理。回首2017年,我禁不住感慨万千:2017年对我来说,是不平凡的一年,也是让我无比荣幸和无比振奋的一年。在这一年里,我利用平台讲党课,成为红遍中国的"网红书记",     

谐趣园

<正> 局长吟诗有一天,一个局长带着科长和秘书还有司机去吃饭。可到了饭店门口,局长才发现没有带钱,于是他便说:"吃饭前,咱们一人做一首打油诗,诗里要有尖又尖、圆又圆、千千万、万万千,结尾还要有一句反问,当然是要说实话,做出来的进去吃饭,没做出的请客。怎么样?"大伙听了都同意,便各想各的去了。司机先说道:"我的车头尖又尖,我的车轮圆又圆,过的马路千千万,闯过红灯万万千。我撞过一个人吗?——没有。"说完便去吃饭去了。接着秘书也说:"我的笔头尖又尖,我的笔帽圆又圆,做的文件千千万,写的文字万万千。我写过一句实话吗?———没有。"说完也去了。     

阳光下的天堂

朋友,您从哪儿来并不重要.重要的是,我知道你将要去拉萨.将以一个旅行者的身份彻底回到拉萨--回到我们已经渴望很久的心灵之家.     

行路难,不及创业难

我从小就是个特爱玩的孩子,有一堆馊主意.但从小就被爹妈告知世界=计算机,只许学计算机,所以从清华大学毕业便糊里糊涂的开始在跨国企业工作,而后赴美留学,一切按部就班.30岁,每天西装革履出入写字楼的我突然陷入困惑期,感觉始终生活在一个罐头里. 从这时起,旅行成了我生活中不可缺少的部分.2003年,搭车去拉萨也算是先锋的事情,最后坐着一辆长途车进拉萨时的兴奋劲现在仍记忆犹新.一次在电视上看到"意大利自行车俱乐部重走马可波罗之路"让我突然惊悟道,何不骑一个"回程"——从北京到威尼斯?一刹那间我就下了决心,辞职,走你.     

高新物业:全心全力 成就典范力量

<正>当一家企业将发展目标定位为"西北地区第一物业服务品牌"的时候,我们习惯性地去寻找它身上那些应该具有的宏大战略和复杂数字,但高新物业为我们呈现的却是那些看似琐碎但又无比真实的细节——"保洁员捡到5万元,原封未动还给了我"、"大年初七,多冷的天,物业的小伙子们硬是冒雪给我们修水管"、"我迷路的时候,是协防员     

读者来信

就怕货比货 我前几天刚从纳木错湖回来,这趟野外探险让我看到了国内合资品牌车和纯进口车之间的差距。当时我们从拉萨去纳木错,中间要翻越一道异常凶险难走的山口。     

一个国家应该尊重这样的头脑和灵魂

一个国家是由一个个具体的人构成的,它由这些人创造并且决定,只有一个国家拥有这样的头脑和灵魂,我们才能说我们为祖国骄傲。 10年前在从拉萨飞回北京的飞机上,我的身边坐了一个50多岁的女人,她是30年前去援藏的,这是她第一次因为治病要离开拉萨。     

买书要一小时这么快吗？

2010年初,我们决定做一小时到货的网店。这个有意思的想法让我和伙伴们无比兴奋,但头脑风暴平息后,大家也开始互相诘问：     

企业家要会讲故事

一、故事也是生产力 有一个故事,讲过很多年了还一直在我心头萦绕,却难以品出道理。最近,我好像品出了些许味道。故事的大意是：普法战争结束,法国打了败仗,很多士兵饥寒交迫,回不了家。有个法国兵敲着破烂不堪的钢盔说,＂我要做一锅味道鲜美无比的石头汤!＂他还说,做石头汤的宝石是祖上传下来的。     

傅立 爸爸我要你活着

记得著名作家劳伦斯曾无比渴望地说:“当我长大时,我希望我妈妈还年轻,我和她一起去爬山。”有机会孝敬父母是一种福气,因为父母是惟一的,是不可替代的,是你的生命之源。     

做实业就必须天天投入战斗

"从1992年创办开米公司以来,我已整整做了20年的实业。其间,周围不少老板改行去做了房老板、煤老板,轻松地赚了大钱,而我每天要面临市场竞争和层出不穷的问题。可我     

王文洋：接班不成，创业

如果说王文洋是一个学者,他没有通常学者的刻板;如果说王文洋是一个商人,他也没有一般的商人的圆猾。王文洋是一个把学者的知性和商人的进取精神完美融合在一起的人。王文洋在接受采访时,低调地说:"成功出色我不敢当,这些离我还很远,我觉得自己还在努力当中,一步一个脚印去做,我们努力去做得成功出色。"     

捡多少钱你会还

下班回家的路上,我做了一件让自己都没想到会成功的事情。因为周末要去爬山,准备添置一顶遮阳帽的我走进了一家户外用品店。在试帽子期间,大脑被"臭美"占据的我,把攥在手里的五十块钱扔了,却浑然不知,等到发现时,之前还人来人往的户外店里只剩老板和我两个人。我在店里转了几圈,重新走了几遍刚才走过的地方,没有看到钱的踪影。     

母亲并不坚强

父亲病故后,生活的重担几乎把母亲压垮。有一天,我放学回家,母亲塞给我五角钱:"去打几斤棒子面吧,晌午饭还没做呢。"我将口袋一丢,说:"五角钱去打粮,真丢人。""咱不抢不偷,丢甚人哩!"     

“谁去买”恰恰是问题的本质

我觉得这是我今年听到的最不靠谱的事。项兵教授认为:是国家还是企业去收购沃尔玛"只是一个技术问题",但我认为这恰恰是问题的本质。我们搞了这么多年的改革开放、市场经济,进入WTO也有好几年了,还要政府出面收购或者组织企业去收购,这不是体制倒退吗？市场经济最本质的一个特征,就是要求企业考虑企业该做的事,让企业做自己该做的决定,根本不需要政府的行政干预。每一个企业都有它自己的商业利益、有自己的业务范围、有自己的经营策略、都要顾及它的股东。在市场经济条件下,我们不要再把企业和国家想像成"一个屋檐下"的统一阵营。企业就是企业,政府就是政府。     

国际化不宽容“舒适”经理人

你遵循依赖的路径,也许仍会很舒服,可一旦置身国际舞台,你还能扮演老角色吗?1999年,我当时服务的公司安排我到香港给当地的管理团队做培训。培训内容之一是"建立勇于承担责任的员工队伍",之二是"多元化与公司业务"。当在申请"港澳通行证"时,坐在我对面的警员问我,"你到香港去做什么?""给公司在香港的管理层做培训!"我回答说。     

知识文摘

正草地上总有两只鸭子,它们坐在草上,晒着太阳,非常舒服的样子。看着心中羡慕,跟身边的女友说:"做鸭子倒也好。"她一下子就炸起来了:"做什么都好过做人!下世到阴间去赌轮盘,做猪也不做人!"我只好翻翻白眼,原来我还算是温和派,我想做海里的动物,静的、暗的、永远可     

有能力就去折腾

我算是典型的"互联网老兵"。最开始是1999年在北京大学网络实验室做"天网引擎"的FTP搜索任务,北大毕业后我就去了微软,继续做搜索。当时的想法是要去成熟的大公司学习系统化的开发和经验。酷讯是2005年的时候和吴世春(食神摇摇创始人)一起业余做出来的。当时我还没离开微软,但酷讯业务开发得很快,产品上线20天全球排名2000,但那时连服务器都是借的,所以在职期间就拿到了风投。现在回想第一次创业风险非常小,一切都挺顺利,公司高速发展,文