企业物流与物流企业的联结点

1 引言 随着资源配置全球化,商业圈越来越大,占据主导地位的企业结构日益从纵向型转变为横向型。企业逐步从“大而全”、“小而全”向专业化分工发展,一个企业只从事较少的增值生产环节,因此物流在企业运作中占据了日益重要的地位。企业逐步发现,物流业务由专门企业完成可能会对企业更为有利。于是,专业物流公司应运而生。     

网络时代的物流企业

一、物流企业的命脉网络的出现 ,最初意味着传统供应链的瓦解 ,生产企业似乎可跳过中间环节直接与最终消费者交易 ,现在则意味着供应链的重组。企业的市场竞争将更多地表现为企业联盟的竞争。换言之 ,网上竞争的直接参与者将逐步减少。更多的企业将以其商品或服务的专业化比较优势 ,参加到以核心企业 ,或有品牌优势 ,或有知识管理优势为龙头的分工协作的物流体系中去 ,在更大的范围内建成一体化的供应链 ,并作为核心企业组织机构虚拟化的实体支持系统。供应链体系在纵向和横向的无限扩张的可能性 ,将对企业提出要么是更广泛的联盟化 ,要么就…     

我国企业物流与物流企业的市场竞争格局分析

物流业的快速发展,特别是外资物流企业快速进入我国市场,打破了我国传统物流业的竞争格局,促进了我国物流业的规范化、市场化和国际化,进一步加剧我国物流业的竞争.企业物流外包或自营决策分析是企业重要的经营决策活动之一,了解企业自营物流和物流市场的格局对建立有效的物流外包或自营决策具有积极的意义.     

我国企业物流与物流企业的市场竞争格局分析

物流业的快速发展,特别是外资物流企业快速进入我国市场,打破了我国传统物流业的竞争格局,促进了我国物流业的规范化、市场化和国际化,进一步加剧我国物流业的竞争。企业物流外包或自营决策分析是企业重要的经营决策活动之一,了解企业自营物流和物流市场的格局对建立有效的物流外包或自营决策具有积极的意义。     

我国企业物流与物流企业的市场竞争格局分析

物流业的快速发展,特别是外资物流企业快速进入我国市场,打破了我国传统物流业的竞争格局,促进了我国物流业的规范化、市场化和国际化,进一步加剧我国物流业的竞争。企业物流外包或自营决策分析是企业重要的经营决策活动之一,了解企业自营物流和物流市场的格局对建立有效的物流外包或自营决策具有积极的意义。     

物流企业的国际化趋势

近年来，我国部分产业在经过持续升级后，形成了一批规模大、实力强的企业。这些企业从自身战略出发，纷纷提出要“走出去”，成为我国企业国际化的先锋。这种情况同样发生在物流行业．中远、中外运、中储等纷纷高调出击．引起了整个社会的关注。但实际上．物流企业的国际化是企业发展到一定程度后的必然结果，是物流产业全球化的一个直接表现。     

浅析物流企业的物流信息系统建设

物流业持续保持快速的增长,对于调整优化产业结构、转变经济的发展方式、推动国民经济发展发挥着越来越重要的作用,从目前我国物流企业现状的具体分析看,企业的物流信息化建设是非常必要的。物流系统的建设应基于企业不同的目标,在实践中还需要创新地实施,并不断完善,这样才能为物流企业带来巨大的效益。     

红烟物流完善的企业自动化物流系统

作为物流专业媒体的记者，近两年来，笔者参加、报道过的企业物流案例不下20个。也曾听到业内人士的评价，论物流系统的规模和气势，当看青岛海尔：论物流管理的精益和柔性化，当推上海通用；而论物流系统的完整性、先进性与自动化，当数红河卷烟厂。     

基于商业生态系统的物流企业发展分析

分析了一般工商企业主导和物流企业主导的商业生态系统,得出中小物流企业应该选择缝隙型发展战略与多系统参与策略,以及基于商业生态系统理论的我国物流企业发展路径:少数企业通过不断提高竞争力,最终选择改变企业在生态系统的生态位或构建新的商业生态系统,成为骨干型企业从而主导物流生态系统。     

基于竞争分析的企业物流战略研究

分析竞争环境下企业物流对于企业竞争优势重要性的关系,阐述了企业制定物流战略所必须的竞争分析所包括的内容,最后重点讨论如何基于重要性竞争分析分别确定企业物流战略的三个要素。     

改善工厂物流必须抓住车间生产物流这个重点

通过详细列举国内外有关工厂车间物流的一系列统计数据和事例,得出结论:不断改善车间生产物流是提高工厂物流水平的关键点。     

企业的物流模式改革

首先阐述了在企业物流改革中面临的问题及其未来的发展方向,然后对某一具体生产企业的现状及特点加以分析后提出了改革现有物流模式,实施一体化物流信息系统的方案和策略。     

各行业企业物流发展不平衡性评价分析

重新整合数据包络分析法(DEA),在传统CCR模型基础上,补充决策单元(DMU)排序方法.使其不但能够指出各决策单元是否有效及无效的原因和程度.同时得到各决策单元的优先排序。并利用该方法对2003-2004年我国十个行业的企业物流发展状况进行评价分析.指出各行业企业物流发展的特点及其存在问题.并对这十个行业的企业物流发展水平进行了排名。     

力场分析法在物流自营决策中的应用

本文综合分析企业在物流业务自营还是外包的各种影响因素，提出利用力场分析法对各种因素进行分析，并在专家意见基础上将各个因素量化，从而作出决策。     

分销型企业物流系统设计

通过对物流的解释提出了物流与企业的分销渠道的关系,并在此基础上对一般分销型企业的物流系统进行了设计,该物流系统主要包括客户关系、订单处理、仓储管理系统、库存控制系统、运输管理系统、退货管理等功能模块。     

企业生产物流计划模型

就钢铁企业生产物流管理的实际情况,应用企业生产物流管理和生产运作管理的技术和理论,提出了生产物流计划模型,同时对与模型相关要素的确定方法做了讨论及说明。     

制造企业的物流业务外包与外包联盟探讨

物流业务外包,即制造企业为集中资源、节省管理费用、增强核心竞争力而将物流业务以合同的方式委托与专业的物流公司运作。外包是一种长期的、战略的、互相渗透的、互惠互利的业务委托和合约执行方式．论文将探讨制造企业物流业务外包的原因、存在的问题以及如何正确外包,还将探讨成功建立外包联盟的因素。     

我国企业物流成本测算方式及降低途径研究

在美国物流成本测算方式的基础上,研究了一个更合理的物流成本测算方式,并相应的提出了降低企业物流成本的途径。