“哑巴行业”品牌之道

市场中,很多行业被称为“哑巴行业”,它们没有品牌概念,更没有品牌文化,这类行业中第一个大规模做品牌推广和广告投放的企业,就犹如一群哑巴中间突然有人放声高歌,营销效果格外惊人。     

传媒

中国教育电视台举办主题研讨会；“滨海论道：环渤海电视媒体营销论坛”在津召开；华视传媒正式更名成立集团企业发展步入崭新阶段     

道可道，非常道——“大自然”的品牌之道

中国企业普遍遭遇的难题是：迫于终端霸权的销售成本上扬，受制于价格竞争的利润下降，困惑于跟风模仿的产品同质化，窘迫于推广费用高昂的品牌萎缩。于是，在过去的几年里，如何突破营销困境成为绝大多数企业的中心议题，解决思路逐渐集中到了营销创新方面，但如何创新，创新之后如何保持优势也就成了新的难题。 营销要走出困境，企业要变被动为主动，营销创新要立于不败之地，还是要回归营销的本质逻辑：需求决定市场，市场决定商业模式，商业模式决定营销体系，营销体系决定营销行为。[编者按]     

传媒大鳄助力广告主跨平台营销

电视＋网络的整合渠道,能提供更为真实的品牌体验。并能更好地传递品牌的价值,从而越来越被媒体及广告主接受。     

基于互联网的顾客服务之道

全文重点分析了顾客需求演变和基于互联网的顾客需求层次,以此为基础引出基于互联网的顾客服务策略。     

从营销之外谈精准——专访航美传媒首席品牌官欧阳国忠

在涎生之初,户外广告就具备比其它大众媒体更加精准的特点,在广告主的营销传搔活动中担任着重要的角色。而且随着新技术的发展和竞争环境的变化,户外媒体开始逐步走向数字化、网络化、互动化。然而一个行业永远不会停下发展的脚步,随着传播环境的演变,户外广告正走向精准。     

以小博大 实效传播健民龙牡壮骨颗粒传播增值之道

钙产品市场的电视广告投放量目前以每年66％以上的比例高速增长。2003年全年电视投放总额达到36．4个亿，2004年1—7月。钙产品电视广告投放总量即已达到了31个亿。但是。在激烈的市场竞争和行业洗牌中。也会有很多品牌被淘汰换出局。就电视广告投放品牌而言。2004年投放品牌已由2001年的76个降至40个。在如此严峻的形势下。2004年。武汉健民的龙牡壮骨颗粒产品。在电视广告投入预算与2003年相当。但又想从激烈的竞争环境中脱颖而出的情况下。却上演了一出“以小博大”的传播增值服务好戏。     

品类营销让“萨哈林”品牌增值

近年来，随着国民品牌消费意识的逐渐加强，以及新经济环境下数量众多的中国企业面临着从以出口贸易为主到寻求立足国内市场的转型挑战，越来越多的中小企业开始关注“品牌”这一有力的“营销武器”。但是，仅仅是单纯地不断加大对品牌的传播推广投人，效果却并不一定非常理想。     

电视传媒企业虚拟价值链构建与价值实现方式

电视传媒企业的价值链管理是通过对价值链条上资金流、物流的管理,以为其利益相关者创造价值,实现企业赢利及价值增值目的.本文构建电视传媒企业虚拟价值链,并识别价值链增值环节,成为电视传媒企业进行商业模式创新和提升核心竞争力的依据.     

易传媒的整合之道

“整合”。一个很有价值的举措,在传统行业,有效的整合可以大大降低成本,提高效率,而在互联网广告行业,整合同样具有非凡的价值。易传媒为广告客户提供的服务已经超越了传统意义的互联网广告投放,将数据、目标人群、媒体有机整合在一起。     

企业并购的增值效应的影响因素分析

2009年的中国并购市场依然活跃,在这一年中发生了大量并购业务。由于并购在我国还处于发展阶段,尤其是对并购的增值效应仍处于摸索阶段。本文首先通过简要概述并购的涵义以及增值效应,让读者对并购的增值效应有大致了解;然后,整理提出影响并购增值的因素,主要从五个因素着手分析每个因素对并购的增值效应的影响;最后,通过分析中国国航收购国泰航空的实例简要说明影响因素对增值效应的作用。     

达芙妮曲线世博营销之道

达芙妮“时尚城市,摩登达芙妮”的广告中并没有太多宣传产品,而是希望用一种大气的品牌诉求,将广告的意旨上升到上海城市文化与世博会的高度,让全国的消费者都能体验到达芙妮此次品牌营销发力的真正原因。     

2008，中小企业在央视的品牌传播之道

早在去年,中国营销界就盛行一个观点“2008年是机不可失的一年,2008年一年甚至相当于平常年份的五年”。一语道出真谛,也鼓舞着中国营销界要在奥运年有所作为。这句有些警示意味的话,对于功成名就的大品牌适用,对于正在成长的中小企业品牌更适用。     

医药连锁企业品牌资产增值探析

动态的考虑为促使医药连锁企业品牌资产的持续增值,须认知医药连锁企业品牌资产增值的相关驱动因素,从4Cs理论中系统构建出企业创新、管控、服务和沟通能力,耦合品牌资产理论,着力推进品牌知名度、感知质量、品牌联想和品牌忠诚度提升。     

安家传媒聚合三大顶尖园林机构论道“2014年豪宅景观园林发展趋势”探寻豪宅增值奥秘 求索园林品牌之道

当前北京的豪宅在景观园林的设计打造上呈现出怎样的共性？未来豪宅园林景观发展将会延续怎样的方向？各大景观园林公司为何纷纷从低调操盘逐渐走向品牌运营？由安家传媒集团、《安家》杂志社主办的“2014年豪宅景观园林发展趋势论坛”对于上述市场关注的焦点问题进行了清晰解答。     

取舍之道，品牌之适

天下事莫过于取舍二字，品牌建设也不例外。     

行体验之道 树玩具品牌——中国玩具企业体验营销策略研究

中国玩具行业规模大但品牌少。品牌的缺失使得长久以来以出口为主要导向的玩具企业生存状况不断恶化。中国玩具行业必须依靠品牌的树立来实现收入的增长。本文结合我国玩具市场的现状,论述玩具行业实施体验式营销的必要性和可行性。从关注体验需求,设计互动产品,营造体验情景以及实施体验导向传播四个方面探索适合玩具企业建立品牌忠诚度的体验营销之路。     

持续创新，启航传媒联合舰队——访大贺传媒集团董事长贺超兵

走进大贺总部,四处洋溢的创意元素无法不叫人印象深刻,从传统中国风的建筑装饰格调到红旗盖顶的董事会议厅,到董事长办公室抢眼的“创新办公室”门牌,以至办公楼下别致的“酷鼠体验8”,创意无处不在。贺超兵对这些随处可见的“小创意”却是不以为意,并抛出一句“创意不值钱”。