电网资产生命周期管理

资产管理既不同十只关注资产设备数量、规模和备项技术指标等的生产设备管理．也不同于传统财务意义上只埘资产价值进行静态记录的管理,资产管理强调的是在其生命周期内“效益、效率和安全的综合平衡、综合最优”和实现组织战略目标。     

电网企业财务管理在资产全生命周期管理中的探索与实践

资产是企业赖以生存和发展的基础资源,企业经营者通过对资产的使用、运营和维护创造价值和收益。如果说资金是企业的血液,那么资产可以说是企业的骨骼和肌肉,充足流畅的资金、质地优良的资产共同为企业的健康发展构筑坚实的基础。资产全生命周期管理（简称＂LCAM＂）起源于全周期成本管理（简称＂LCC＂管理）,是LCC管理理念的发展和丰富。     

电能计量资产全生命周期管理初探

电网企业属于资产密集型企业,其中计量资产通常包括电能表、电压/电流互感器、计量自动化终端、标准设备等器具和装置,其特点是数量大、单个设备价值低.传统的计量资产管理通常偏重计量物资的实物管理,并关注购置成本及设备性能,忽略资产价值管理,缺乏缺乏明确统一的管理目标,给计量资产管理水平的评估带来困难.随着公司经营管理向一体化、精细化转变,计量资产管理在业务上需要和营销管理目标、公司发展目标统一融合起来,从更高的层次重新审视计量资产管理,实现计量资产管理综合水平的提升.     

电网企业开展资产全寿命周期管理的思考

电网企业的资产投资大、运行周期长、覆盖范围广,电网项目规划、设计、建设、运营直至退役各环节紧密联系,电网企业开展资产全寿命周期管理,有效地解决传统管理模式中电网资产的管理各个阶段被人为割裂的问题,在电网安全可靠运行的前提下,实现资产全寿命周期成本最低.从资产全寿命周期管理理论出发,分析电网资产全寿命周期管理的特点,找出现有管理模式与资产全寿命周期管理模式存在的差距,探讨了电网企业开展全寿命管理的重点,提出了相关建议.     

电网企业：全生命周期的供应链管理

电网企业采购及供应链管理应用现状 随着企业管理现代化的推进和激烈的行业竞争，采购及供应链管理已经从原来的支持性职能条线演变成影响企业业绩和发展的战略职能条线。国外一些知名的电力企业，如意大利国家电力公司、西班牙电力、得克萨斯电力等，在采购及供应链管理的战略层面和执行操作层面都作出了持续改善和重大变革。一些运营水平比较突出的国内电力企业，也逐渐认识到了优化采购及供应链管理体系的重要性，     

乳化炸药产品全生命周期管理系统

加快推动民爆领域向更高质量的方向发展,是当前民爆企业与行业管理者的一项重要任务。乳化炸药产品是民爆企业生产的一项重要产品,针对乳化炸药产品建立专门的全生命周期管理系统,能够进一步提升乳化炸药产品生产和管理质量,对推动民爆领域的安全发展具有重要意义。文章从多个角度探讨乳化炸药产品全生命周期管理系统。     

固定资产管理是资产全生命周期管理的基础

一、供电局固定资产管理现状及存在问题广西电网公司目前拥有固定资产533.51亿元,110kV及上变电站408座,110kV线路23134.64公里,主要分布在各地市供电局.资产呈现分布范围广、分类繁多、资产分散、更新快维护难度大等特点.近几年,为适应地方经济发展的需要,电网建设迅猛发展,电网规模迅速扩张,固定资产大幅增长,因此,供电局固定资产管理普遍存在以下问题.     

华北电网资产全寿命管理分析体系

近年来,国内不断发生的严重自然灾害给中国电网企业造成了巨大损失,世界经济形势的震荡多变对国内经济发展造成了巨大冲击,国内用电量特别是工业用电量增长日趋减缓。与此同时,国家出台一系列扩内需、保增长、调结构的措施,拉动电力需求增长。面对复杂多变的外部环境,如何降低成本、优化固定资产投资效益,成为电网企业资产管理中日益突出的问题。     

电网企业推进资产全寿命周期管理的二个难点及对策

固定资产是电网企业的核心资产,全寿命周期管理是一种新的资产管理理念和方法。根据资产全寿命周期理论,剖析了电网资产的寿命周期性、双重性、系统性和变动性等4个特性,提出了开展电网资产全寿命周期管理面临的在资产全寿命周期固定资产基础管理方面、成本费用准确归集方面的难点问题,从转变管理理念、破解技术难题的角度提出了解决问题的对策。     

浅析电网企业的资产全寿命周期管理

"十二五"以来,电网企业蓬勃发展,电网投资与建设力度与俱日增,电网资产规模也随之不断壮大,这就对电网企业的资产管理提出了更高的要求与更大的挑战。本文从全面分析电网企业当前资产管理状况着手,详细阐述资产全寿命周期管理(下文简称LCAM)理念,进而提出如何有效推行资     

资产全生命周期成本理论的应用

资产全生命周期成本基本原则资产全生命周期应立足于全局,整合组织中不同要素,实现资产的全生命周期成本最优。其原则包括全局性、体系性以及优化性三方面。全局性。设备管理的全局性包括过程的全局性及对象的全局性。资产管理对象的全局性是指不同类型的资产组合在功能与配合上,能够相互依赖,保证电网安全运行的情况下,能够相互配合,使得全部设备整体成本最优。管理的全局性是指不同的阶段,管理要求和业务标准的不同,需综合考虑。     

电网资产管理中存在的问题及对策分析

国家在最新会计准则中取消了对固定资产2000元的限制标准,强调了经济利益流入企业和使用期限超过1年这两方面的因素,这一改变对电网企业最直接的影响是使电网企业的固定资产不管从数量、品种、金额上都有了较大的增长,统计数据显示,固定资产在电网企业总资产中可占到80%以上的比重,可以说,固定资产投资的管理,对于电网企业整个经营管理、经济效益的提升有着举足轻重的作用。     

电网企业开展资产全寿命周期管理的本土化解决方案

在分析国内电力企业资产全寿命周期管理现状及存在问题的基础上,给出了深圳供电局的本土化解决方案,并分别描述了其总体策略、核心及目标等内容,最后介绍了该方案的特点,为探索电网企业资产经营管理积累了一定的经验。     

实施EAM完善电网资产管理

近两年来，全国电力供需形势紧张，电网安全和企业成本的压力不断加大，因此采用先进的管理思想和现代计算机技术手段，保障电网安全、降低生产成本、提高企业竞争力，成为电网企业的当务之急。正是在这种背景下，企业资产管理系统(EAM)在电网企业的应用越来越受到重视。     

电网资产代维的财务与资产管理

区域电网公司组建、区域电力市场设立后，区域电网需要匹配怎样的资产管理体制，特别是500千伏电网资产管理体制，对于其能否胜任新角色至关重要。     

区域电网资产管理体制及模式思考

区域电网公司是一个新角色，要使其尽快在电力新体制中发挥应有的作用，当前便应着手理顺新形势下区域电网资产管理体制。并明确区域电网公司成立后的资产管理模式。     

基于RFID的医疗设备全生命周期运维管理系统

常规的医疗设备运维管理系统一般采用微服务开发方法对海量医疗设备进行运维管理,无法精确地读取医疗设备的信息数据,导致系统运维管理效率较低。引入RFID技术与全生命周期理论,提出一种全新的运维管理系统。根据测试结果可知,新的系统在并发请求数量逐渐增加的情况下,管理效率也逐渐提升,能够在短时间内完成医疗设备的高效运维管理。     

供热设备全生命周期管理

供热设备管理是企业生产和运行的基础,为了保证供热企业的生产效率,防止国有资产流失,需要做好设备的管理工作。分析设备全生命周期管理,利用NC资产管理系统建立供热设备全生命周期管理模式,取得良好管理效果。     

建立企业资产利益共同体的设想

一、目前导致企业利益共同体中经济利益不落实的若干因素首先,企业职工的主人翁地位没有得到真正确认。从理论上讲,由于实现了生产资料公有制,职工成为企业和国家的主人。但实际上,社会化大生产的整体性和连续性要求企业整体协调运转,职工不可能占有和支配企业的生产资料,必须有一个全民中心占有和支配企业生产资料,才能适应社会化大生产的要求和商品经济不断发展的需要。职