林产品加工企业木质原料采购成本及其育林费的核算办法

南方集体林区中的林产品加工企业（以下简称“企业”）所需的木质原料大多来自集体林山场。本文根据新会计制度及新税制要求，就木质原料采购成本及企业应交和自用的育林费核算办法谈些体会。一、企业木质原料采购成本项目企业木质原料采购成本由下列各项组成：1．买价。指产地交售价。采用“送货制”采购原料的企业，应将产地至企业所在地的运杂费，从“送货制收购价”中剔除，分别计算买价和运杂费。其原因：第一，木质原料的“买价”是计算农业特产税的基数，“基数”的大小与税额的多少是成正比的。第二，涉及“地方税”与“中央税”税…     

国有商业银行：向股份制迈进

现行国有商业银行体制的主要弊端及实证分析　　1、产权主体单一抽象。我国国有商业银行是一元产权主体的国有独资企业。其弊端显而易见：一是导致银行资本实力不足。根据国际惯例，资本充足率是银行业参与国际竞争的“通行证”，发达国家国家银行业大都通过资本市场增加资金，基本达到《巴塞尔协议》 8％的要求。近年来，国有商业银行资本充足率虽有所提高，但仍处较低水平， 1999年为 6 5％。特别是国有独资制使得其资本金补充途径十分狭窄，只能局限于财政注资或银行自身积累。若依靠财政注资，从目前财政状况看不现实。虽然表面上政府…     

发挥供销社作用和优势 构建全程托管服务体系

<正>近年来，河北省供销社始终牢记“国之大者”，主动扛牢保障国家粮食政治责任，加快发展全程土地托管服务，探索创新解决“谁来种地”“地怎么种”问题的新路径。一、实践探索（一）强化示范引领，培育系统托管龙头。注册成立河北省现代农业服务有限公司（以下简称“省农服公司”），整合内外资源，打造托管服务龙头。运作上实行五个统一：一是统一资金管理。实现资金统筹运作、收支集中控制、融资统一筹划、内部结算封闭运行，降低资金风险。二是统一技术标准。统一技术培训、指导和攻关，统一建设、施工和验收标准，统一指标、费用和成本控制。三是统一物资采购。集中招标采购滴灌、农机、化肥、     

连锁超市的资金管理

近几年来，连锁经营以统一采购、统一配送、天天平价的经营理念逐步取代传统的商业经营模式。随着连锁企业不断快速发展，资金管理在企业管理中显得尤为重要，本文拟对连锁超市的资金管理谈几点意见。一、实行资金的收支两条线管理一般情况，连锁超市大都采用的是集权化的经营管理模式，即由总部统一采购、统一结算、统一配送、统一定价，做为总部分公司或控股子公司的连锁店相对来说只是销售商品，这种管理方式无疑就决定了连锁店在资金上没有控制权和使用权，销售货款不能在连锁店形成资金“沉淀”，更不应“坐收坐支”，而应使连锁店每日…     

“国家专业银行”的称谓应改为“国有商业银行”

“国家专业银行”的称谓应改为“国有商业银行”杨德伟，林德昌随着金融体制改革的深化，政策性银行的建立，国家专业银行要办成真正的商业银行，“国家专业银行”的称谓已不能准确地反映和概括现实专业银行的特性，有必要进行规范和统一。根据国家各专业银行目前的实际状...     

威海市粮食部门采取四项措施确保驻威部队吃上“放心粮”

威海市粮食部门一是实行军粮统一采购配送。坚持做到“五个统一”：统一采购配送、统一质量、统一价格、统一结算、统一包装。对军粮供货单位实行资格认证和动态考核管理。全市三家军粮生产企业全部取得省粮食局颁发的军粮生产资格。     

浙江:狠抓放心农资保障农业安全

浙江省选择了农资市场机制较完善的诸暨市作为“放心农资下乡进村”试点单位,着重抓好农资连锁、标准化管理和质量责任制三项内容,严把生产、流通和使用三个关口,加强领导,明确目标,创新机制,强化考核.全市以市农业综合服务公司为龙头,发展以统一标识、统一采购、统一配送、统一核算、统一价格和统一服务等“六统一”为标准的农资连锁经营网点74家,实现销售额1 700余万元.同时还以抓质量、抓服务、抓开发、抓监管等“四抓”为抓手的主要措施,抓出了“放心农资下乡进村”的效益,显著提高了全市农药、化肥、种子的合格率.     

把国有商业银行办成真正的商业银行

我国国有商业银行转变为真正商业银行的现实难题　　实现国有商业银行向真正商业银行转变，是我国金融体制改革中一项十分重大的带有方向性的内容。 1993年 12月，国务院在《关于金融体制改革的决定》中，明确指出四条方向性原则：第一，贯彻执行自主经营、自负盈亏、自担风险、自我约束的经营原则；第二，国有商业银行总行要强化集中管理，提高统一调度资金能力，分行之间不能有市场交易行为；第三，总行对分行资产的流动性及支付能力负全部责任；第四，国有商业银行不得投资非金融企业，实行保险业、信托业、证券业、银行业分业经营。从理…     

清收不良贷款应由“持久战”转入“速决战”

目前，不良贷款本息在国有商业银行的总资产中占有较高的比例，成为降低国有商业银行效益的罪魁祸首，是国有商业银行发展道路上的“拦路虎”。可以说，此害不除，国有商业银行就难以走出低谷，但是，清收不良贷款必须讲究战略战术，特别是在清收战略上要有一个宏观的把握和目标，要根据不同时期、不同地方的实际和业务发展需要来确定，笔认为，国有商业银行的清收战略当前应当进行调整。     

客户经理制现状透视

国有商业银行要提高经营效益，必须转变经营服务观念，变间接服务为直接服务，通过建立一整套科学有序的机制来实现。从目前各商业银行的经营情况看，实行客户经理制不失为一种好的办法。通过客户经理制把为企业服务的职能渗透到企业的经营管理当中去，达到银企相互配合、优势互补，促进银企双方效益共同提高。     

我国大豆进口应建立采购同盟

国家粮油信息中心有关负责人日前建议。我国大豆进口企业有必要结成采购同盟，统一协调进口大豆采购数量和进度，以缓解大豆进口过量态势。     

从源头上抓起——黑龙江垦区推行政府采购制度的思考

在现代市场经济阶段，市场经济国家的政府广泛运用经济手段和法律手段干预国民经济活动，通过财政收入和财政支出兴办公用事业。所以说，完整意义上的政府采购制度是现代市场经济发展的产物，它通过“公开、公平、公正”的原则，统一规范采购制度，增加财政支出的透明度，具有重大的经济意义和社会意义。　　下面，笔者结合黑龙江垦区的实践，对此谈点看法。　　一、垦区实行政府采购制度的必要性　　所谓政府采购，是指各级国家机关和实行预算管理的政党组织、社会团体、事业单位，使用财政性资金获取货物、工程和服务的行为。政府采购制…     

论国有商业银行经营管理的问题与对策

追求利润最大化是商业银行的经营目标，国有商业银行也不例外。要实现这一目标，国有商业银行在经营业务中就必须注意安全，回避风险，调整资产负债结构，坚持“效益性、安全性、流动性”的原则。对此，本文分析了目前国有商业银行经营管理中存在的若干问题，同时有针对性地提出了强化经营管理的主要对策     

实行政府采购制度好处多

政府采购也称政府统一采购或公共采购，是指各级政府及其所属机构为了开展日常政务活动或为公众提供公共服务，在财政监督下，以公开招标为主要方式，从市场上为政府及其所属机构统一购买商品劳务的行为。其实质是将市场机制、行政民主和财政支出管理有机结合在一起。今年，我们南岔林业局对“天保”工程设备设施已实施了政府采购，笔者认为政府采购很有必要。 第一，建立政府采购制度有利于规范财政支出，提高财政资金的使用效率。目前我国的财政支出中，用于公务用车、计算机、办公费等支出占有较大比重，控制财政支出，必须大力压缩购买…     

商业连锁经营及其在上海的发展

连锁经营是当代国际商业发展的一种潮流和趋势，也是现代市场经济条件下商业发展的必由之路。一、连锁经营概述连锁企业的基本组织特征是由一个总部通过实施一体化管理，控制一系列分散经营的中小企业群体，并实现三个“统一”，即统一经营内容、统一经营方式和统一采购；以及三个“化”，即店名、店貌。商品、服务标准化，采购、送货、销售、财务核算专业化和信息、广告、培训、管理一致化。连锁经营按资产连接方式的不同可分为三种连锁形式：①正规连锁，即所有成员店由一家企业独资开办和管理。这种方式的连锁店主要分超市连锁店和货仓式…     

“岗位薪点制”激发内生动力

建立以岗位贡献为依据的绩效考核办法，合理拉开员工收入差距，充分体现“多劳多得”的分配原则，山西农信社在全省推行规范统一的“岗位薪点制”，迈出了完善绩效管理的探索性步伐。     

股份制与国有商业银行产权制度创新

产权明析化,是国有商业银行建立现代银行企业制度的本质要求和前提。这已达成共识,但在如何推进产权制度改革及选择何种产权模式等问题上,则是仁见仁、智见智,至今仍无统一的认识。其中,占据主流的观点是主张对国有商业银行实行股份制改造。其中,占据主流的观点主流的观点是主张对国有商业银行实行股份制改造。对此,笔不敢苟同。本意在通过对国有商业银行现行产权制度的分析;揭示其落后与僵化之处,继而论证股份制改造并非一剂对症良药,并就国有商业银行产权制度创新问题提出具体的政策建议。     

国有商业银行效益为何低下？出路何在？

国有商业银行是经营货币业 务的特殊企业，以效益性、安全性、流动性为经营原则，实行“自主经营、自求平衡、自负盈亏，自担风险、自我发展”的企业化管理。近几年来，国有商业银行效益逐渐降低，已成为人们关注的焦点。本文试从影响银行收入的因素人手，探索提高国有商业银行效益的途径。 国有商业银行效益 低下的原因 （一）经营主导思想没有根本性转变 专业银行过去在计划经济体制下，承担着国家管理和监督经济的职责，坚持政策性、安全性、流动性和盈利性的经营原则。其中占有主导地位的是政策性原则，盈利性只具有从属和次要地位。虽…     

农行股改 全员有责

四大国有商业银行的改革一直是中国金融改革的重点，而股份制改革更是其重中之重。2004年6月9日，中国建设银行股份有限公司宣布成立，标志着国有商业银行股份制改造和上市进入了倒计时阶段。“建行股份”的成立．是新中国金融史上具有划时代意义的重大变     

国有商业银行现代营销断想

转变经营理念 　　要转变经营理念，首先要树立“客户至上”的观念，明确客户是国有商业银行实现效益最大化的载体。国有商业银行的一切行为都要依法为客户提供高效、快捷、优质服务，为客户着想，替客户分忧。其次，国有商业银行的从业人员要真正放下架子，走出办公室，走出行门，走向市场，在市场的海洋中搏击，练就适应市场经济要求的过硬本领，在市场中选择、发展自己的优良客户群体，包括存款、贷款等主体业务群体和新业务群体。再次，国有商业银行要认真研市场信息，并根据充分的市场信息进行分析、预测、掌握市场动态，因势利导地把…