工程造价的特点和各个阶段的有效控制分析

工程造价管理的基本内容就是确定和有效地控制工程造价，在建设项目的各个阶段对工程造价进行有效的管理和控制，本文分析了工程造价的特点，对各个阶段的有效控制进行了分析，供大家参考。     

浅谈工程造价全过程控制与管理

本文对投资决策阶段的工程造价管理、设计阶段的工程造价管理、招投标阶段的工程造价管理与控制进行了阐述，旨在为同行在工作中有效地控制工程造价提供借鉴。     

论大中型国防工程建设的造价管理

加强国防工程造价管理，控制和合理确定工程造价，确保工程造价的准确性，是建设工程造价管理的首要任务，它对控制投资规模、防止“三超”现象起着关键作用。     

浅谈加强建设工程造价管理改革措施

加强建设工程造价管理，控制和合理确定工程造价，确保工程造价的准确性，是建设工程造价管理的首要任务，它对控制固定资产投资规模、防止“三超”现象起着关键作用。本文根据我国工程造价管理现状，提出了改革措施。     

浅谈工程实施阶段的造价控制

工程造价的控制与管理是一个动态的过程。市场经济的变化多端，使工程投资的确定与控制变得更为复杂，这就需要把工程造价的管理贯穿于项目的全过程，既要全面又要有侧重点。实施阶段的工程造价管理是实施建设工程全过程管理的重点。     

简论建设项目工程造价的控制与管理

加强工程造价管理，就是要合理确定和有效控制工程造价，从而提高对工程造价的控制和管理能力。其目的不仅在于把项目投资控制在初设批复之内，更在于合理使用人力、物力、财力，使固定资产投资发挥良好的社会经济效益。     

如何在合同管理中控制工程造价

造价控制应从多方面入手，其中加强建设工程施工合同管理就是控制工程造价的重要手段之一。本文分析了对在合同管理中如何确定和控制工程造价。     

对建筑工程造价管理创新的分析

工程造价管理又称投资控制，它是基本建设最基础的管理工作，也是当今建筑市场竞争的核心问题。由此，工程造价管理的创新是我国建筑业实现跨越式发展的重要前提。没有工程造价管理体制、管理内容、管理方式的创新，当今我国的建筑业就难以在激烈的市场环境中强盛起来。工程造价管理的创新，     

浅谈电力施工企业的工程造价管理

随着国家电力体制改革的不断深入，电力建设市场竞争越来越激烈，但由于电力工程企业管理者对工程造价管理重视不够、造价确定和控制不够科学合理、管理松散等问题，严重影响了企业效益和生存发展。因此，需合理确定工程造价，制定严密的施工合同，搞好施工阶段成本控制，从而提高工程造价管理质量，以适应市场竞争的需要。     

工程造价审核软件的开发和应用

随着我国经济体制不断深化改革，各项目单位对工程造价控制日益重视，要求审核及时精确，确保工程造价得到合理、有效的控制。应用计算机进行项目的工程造价管理成为了大势所趋，Excel办公通用软件，是集电子表格软件，函数、VBA宏及部分数据库管理等多种功能。应用Excel办公通用软件与工程造价管理中的审核、查询等工作结合起来，取得了较好的效果。     

浅谈如何有效控制工程造价

目前，由于全过程、全方位投资管理的理念尚未形成，投资管理的各个层面不够完善，导致工程投资中损失浪费的现象比较普遍。为了提高工程建设的投资效益和社会效果，必须在保证质量和工期的前提下有效地控制工程造价。文章对现阶段工程造价控制的现状进行分析，并提出有效控制工程造价的措施。     

工程造价控制管理与研究

工程造价控制管理是项目工程管理的重要组成部分，本文通过工程决策、工程设计、工程招标、工程施工等方面详细介绍了工程造价控制管理策略，旨在为相关研究提供一些有价值的参考。     

浅析建设项目工程造价控制

建筑施工企业在施工全过程中加强对工程造价的管理是提高企业经济效益的关键。本文分析了我国建设项目工程造价控制中存在的问题，阐述了控制建设项目工程造价的措施。     

浅谈全寿命周期工程成本的控制和管理

一般来讲，工程项目的建设大致分为以下几个阶段：规划设计阶段、招投标阶段、建设施工阶段、竣工结算阶段。工程的造价管理贯穿于以上全部四个阶段并且相互影响，相互制约。然而目前我们在工程造价的管理中一般只在建设施工阶段与竣工决算阶段采取相应措施，而忽略了在规划设计阶段以及招投标阶段对工程造价的管理，因为对工程造价的管理没有贯穿于整个工程，使得工程造价管理的作用大打折扣，也使得对工程造价的控制与管理处于不利的被动地位。因此，必须把工程项目建设的四个阶段看成是一个整体，全面的、综合的、科学的对其进行控制[1]。本文将简要介绍工程项目“全寿命周期造价控制”的概念，并详细的对每一个阶段的造价控制进行阐述，最后结合实际的案例加以说明。     

浅谈工程造价预结算

作为合理的确定工程造价的必要程序及重要手段，工程造价的预结算也是控制工程造价的一个十分重要环节，为了更加合理的确定工程造价，我们对预结算进行系统又全面的复核和检查，这样就可以及时纠正之前所存在的问题和犯的错误，以此达到有效地控制工程造价的目的和保证项目目标管理的实现。     

谈工程造价管理的意义及有效控制措施

工程造价管理是建设工程管理的重要环节，此项工作的好坏体现出工程技术与经济管理者的水平，对投资方而言。又决定着一个项目要达到预期投资目标的成败关键。加强工程造价管理，就是要合理确定和有效控制工程造价，其目的不仅在于把项目投资控制在批准之内，更在于合理使用人力、物力、财力、提高固定资产投资效益。     

电网建设项目全过程工程造价的控制与管理

电力建设的迅速发展有力地促进了国民经济的发展，但由于种种的原因，电力工程造价上涨很快，影响了电力建设的健康发展。因此，必须高度的重视，从决策、设计、实施各个阶段入手，严格控制电力工程造价。文中针对电网建设项目全过程不同阶段的特点，提出了工程造价控制和管理的手段。在充分的调研的基础上，参考已有的国内外相关研究成果，对电网建设工程造价控制的基本理论，工程造价的特点，工程造价控制的方法进行研究。重点研究了各个阶段影响工程造价的因素，以及工程造价的控制和管理重点。最后以500kV送电工程的实际案例，分析了控制工程造价的具体应用，并对电网建设工作提出了相关建议。     

浅谈建筑施工企业造价管理与控制

建筑工程造价管理是建设工程的重要组成部分，而施工企业的最终目的是盈利，对工程造价的管理直接关系到施工企业的经济命脉。 施工企业工程造价管理的目标就是利用科学的管理方法，合理确定造价和控制工程造价，以提高施工企业的经营效果。工程造价管理始终贯彻于建设项目的全过程。自工程招标开始至整个工程竣工结算为止。它主要流程包括：     

浅谈工程竣工结算阶段的造价控制

工程造价控制是建设工程管理的重要组成部分，它贯穿于工程建设项目的全过程。要有效地控制工程造价，就必须从项目的各个阶段人手，找出控制要点，突出管理重点，严格监控建设过程，从而将建设工程造价控制在预计或理想的范围内。本文主要阐述了工程竣工结算阶段的造就控制。     

浅谈工程造价的管理与控制

本文对投资决策阶段的工程造价管理、设计阶段的工程造价管理、招投标阶段的工程造价管理与控制进行了阐述,旨在为同行在工作中有效地控制工程造价提供借鉴.