工程项目成本控制的价值工程应用

成本管理是经济管理的一个重要方面,而价值工程是成本控制的最佳方法。本文从价值工程的角度分析了成本在经济活动中的作用,并对工程项目中的成本控制提出了相应的措施;指出在价值工程的应用过程中,必须按照系统工程的要求,把有关部门组织起来,通力合作,才能取得理想的效果:在保证质量的前提下,用最低的成本来实现它必要的价值。     

工程项目成本控制的价值工程应用

成本管理是经济管理的一个重要方面,而价值工程是成本控制的最佳方法.本文从价值工程的角度分析了成本在经济活动中的作用,并对工程项目中的成本控制提出了相应的措施;指出在价值工程的应用过程中,必须按照系统工程的要求,把有关部门组织起来,通力合作,才能取得理想的效果:在保证质量的前提下,用最低的成本来实现它必要的价值.     

价值工程中的成本控制原理初探

<正> 价值工程强调在满足用户所需功能的前提下,把成本降低到最低限度。这一思想丰富了成本管理的理论,并且在成本管理的实践中取得了较好的经济效益。     

成本管理必须改革——价值工程向成本管理提出了新观念

<正> 价值工程的原理是以最低的成本来实现用户所需的必要功能,这一思想向传统的成本管理观念提出了挑战: 新观念之一 传统的成本管理观念往往认为降低成本是提高企业经济效益的主要途径,成本分析的指标是成本这个绝对量;而价值工程则以最低的成本实现用户所需功能为主要目的,     

价值工程在施工项目成本管理中的应用

价值工程是一种为了提高产品的价值和更加有效利用资源的一种管理技术,目前已经得到了广泛的应用。本文从价值工程的基本原理入手,提出了价值工程在施工项目成本管理中的应用,并且通过对一些实际的例子来进行总体概括分析,表明了价值工程对施工项目成本管理中的重要作用。     

价值工程理论与施工项目的成本控制研究

介绍了价值工程的定义,阐述了价值工程的基本原理,分析了工程施工项目成本管理的内涵,探讨了价值工程在施工项目成本控制的作用,从而为施工企业节约成本,增加利润.     

论成本企划中管理工学的贡献

作为战略成本管理的主要方法,成本企划是最有效的方法之一。在成本企划的具体实施过程中,标杆管理、价值工程和品质功能展开也发挥了重要作用。但是,对于其在成本企划具体实施过程中的贡献,却没有学者进行过理论研究。为此,文章的贡献在于充分分析研究了作为管理工学方法的标杆管理、价值工程和品质功能展开在成本企划具体实施过程中的时机和效果,并在此基础上指出了价值工程和品质功能展开等的局限性问题。     

浅析价值工程在成本效益审计中的运用

浅析价值工程在成本效益审计中的运用姚晓峰价值工程广泛应用于企业管理，是现代管理的一项重要内容。在管理会计中，运用价值工程开展预测分析．获得很大的成本效益。七。何把价值工程运用于成本效益审计，为企业经营决策提供科学依据，还需要进一步探讨。一、价值工程的...     

关于价值工程和目标成本的探讨

<正> (一) 价值工程要求功能重要的零部件成本分配要多一些,功能次要的零部件成本分配要少些,功能不必要的零部件就不分配成本,使产品价值满足用户需要。价值工程的核心是功能评价,通过功能评价可以进一步确定目标成本。为了进行有效的管理,对每一项工程、工作或活动,必须有一个奋斗目标。实现目标成本是价值工程所追求的。目标成     

VE在轻工行业大有用武之地——吉林省轻工行业召开VE应用现场会

<正> 吉林省轻工业厅为了大力推行VE,曾于去年6月,召开了全省轻工行业价值工程应用现场会,有经验介绍,成果发表,现场教学,参观企业等内容。长春市第一食品厂作了推行现代化管理方法,提高企业素质的经验介绍;长春市第一食品厂、长春市啤酒厂、吉林造纸厂、四平市玻璃制品厂分别发表了《利用价值分析,降低巧克力成本》、《运用价值工程,降低出口清蒸牛肉罐头成本》、《运用价值工程,降低原汁猪肉成本》、《运用价值工程,降低啤酒成本》、《应用价值工程原理,降低磨片制造成本》、《应用VE改变制管工艺参数、增宽板幅、提高经济效益》等六项成果;聘请了高级经济师杨伟国讲授价值工程,并编印成讲义;组织与会者参加了长春市第一食品厂罐     

问题讨论 价值·功能·费用辨析及其它价值工程与传统成本管理

<正> 分清价值工程与传统成本管理的区别,对于全面理解价值工程的实质、特点和方法.促进价值工     

施工项目成本预算管理的探索

随着我国经济的进步,建筑行业的发展也越来越迅速,与此同时,建筑施工企业所面临的竞争压力也越来越大,为了在市场竞争中占据优势地位,加强成本预算管理是最为直接的手段,能够在很大程度上优化企业的成本结构,以实现扩大经济效益的目的。价值工程的应用对施工项目成本预算管理起到了积极的促进作用。本文以某电厂工程项目为例,从价值工程的概念出发,探讨了价值工程在施工项目成本预算管理中的实际应用。     

价值工程方法在供电企业成本管理中的应用——一个基于价值的成本管理案例

供电企业成本管理的特殊性要求其引入价值工程方法来实现成本管理的技术性与经济性的统一。文章采用案例研究方法对供电企业价值成本管理过程和结果进行论述,研究结果表明,供电企业具有较大的成本降低空间,采用价值工程方法可以将成本管理与价值管理有机结合起来,从线路设计阶段开始进行成本管理,有力发掘成本优化环节,有针对性地实现成本降低。     

试论VE与TQC的融合

<正> 四十年代末,美国通用电气公司的L·D·麦尔斯总结出一套在保证产品功能的前提下降低成本的科学方法——价值分析(VA),1952年,成立了第一个VA小组。随着VA应用面的扩展,提出了价值工程(VE)的概念。五十年代初,同在美国通用电气公司的质量管理专家、全面质量管理的创始人A·V·费根堡姆提出质量成本的概念,从而引出质量经济性的思考。 日本于60年代大张旗鼓地推广价值工程和全面质量管理,并把价值工程、质量管理和工业工程     

价值工程在建筑工程造价管理中的应用

一、价值工程的原理 价值工程是通过各相关领域的协作。对所研究对象的功能与成本进行系统分析。提高所研究对象价值的思想方法和管理技术。价值工程在所研究对象功能与成本的关系中寻求最低成本。这一最基本的规律．是价值工程产生与发展的基础,并贯穿于价值工程活动的全部过程,规定了价值工程发展的总体方向。这一理论称为价值工程的基本原理。     

VE—智力·管理能力·生产力

<正> 价值工程是一种知识,也是一种组织管理方法。开发价值工程,也就是开发智力和开发管理能力;功能分析,成本分析,价值评价,方案创造、选优和组织实施等,皆属     

价值工程在项目管理中的应用

在建筑工程项目管理中应用价值工程可以提高经济效益和建筑企业的成本管理水平,增强市场竞争力。以两个多层框架结构为研究对象,通过价值管理进行功能分析,确定价值系数,以及改进方案,详细说明了在成本管理中运用价值理论的方法和步骤,用实例证明了应用价值理论可以合理控制工程造价,为项目管理过程中运用价值工程提供了理论指导。     

基于价值工程的施工成本控制探讨

价值工程是一门管理技术,是控制成本效果较为理想的一种方法。文章首先阐述了价值工程的基本原理及应用步骤,并通过工程实例,系统全面地分析了采用价值工程控制项目成本的实用性和科学性。     

价值工程在水利水电工程施工管理中的应用

在施工过程中综合的应用各种资源和技术进行有组织的活动的过程即施工管理,施工管理是项目施工中的日常管理工作。施工管理水平的高低决定着工程的成本、质量、安全以及工期等,因此,做好施工过程的施工管理工作不仅仅能够提高工作效率更能够节约成本。本文在施工管理中引入了价值工程的理念,介绍了工程中应用价值工程的重要意义以及改进的方法和措施,通过应用价值工程实现了工程效益的最大化。     

基于价值工程的建设项目成本优化控制

结合奉天九里小区项目的具体情况,采用价值工程的基本理论对项目的造价管理和控制进行了分析,得出结论。利用价值工程原理进行全过程成本优化控制才能真正发挥成本管理的作用。