加强改制企业财务管理问题初探

当前,不少改制企业依然没有摆脱经营困难或亏损的局面。究其原因,主要是改制企业的思想观念没有根本转变,经营管理仍然停留在原来的模式上。因此,改制企业要适应形势需要,以产权关系为纽带,对其进行必要的管理。同时管理的方式要改变,内容要创新,目标要调整。本文拟就加强改制企业财务管理问题谈几点认识。一、创新企业内部财务管理制度,实现财务管理制度化财务管理是企业管理的重要组成部分,加强财务管理,首先要加强制度建设。当前,根据改制企业经营管理中存在的问题,重点要创新投融资决策审议制度、物资采购招标制度和收入分配制度。企业…     

青岛市工商局李沧分局建立“联席会议制度”服务企业改制工作

青岛市工商局李沧分局在帮助企业改制工作中，大胆探索，勇于创新，他们结合本地区经济发展现状，在全区推行了改制企业“联席会议制度”。这一制度的实行，得到了当地政府、企业的一致好评。在实行“联席会议制度”过程中，他们主要针对企业在改制过程中的三个阶段，开好三个会，扮好三个角色。一是开好改制前期工作准备会，当好企业“参谋员”。企业采取何种形式进行改制，是企业改制成败的关键。企业改制的形式多种多样，有整体出售、分体出售、合资经营、股份合作、租赁经营、租赁结合等多种形式，采取何种形式改制，取决于每一个改制企…     

企业改制中如何维护职工住房公积金的权益探讨

这些年来,我国社会的经济体制不断进行革新,我国企业也随之改制。现代化社会的发展进程越来越快,企业要想在新时代得到更好的发展,必须开始建设现代化的企业制度,而在企业改制中,维护职工住房公积金的权益变得十分重要。就目前情况分析,我国已经有大批的企业展开了现代化制度的改革,很多企业已经不再如过去一般依靠单一的所有制。据悉,部分城市的企业改制足以达到九成以上,由此可见企业改制的发展势头之迅猛,如此形势之下,更加需要加强对企业改制中维护职工住房公积金权益的探讨,其是企业改制中稳定健康发展的关键。现阶段,企业改制中职工住房公积金权益还存在一些问题,据此,对企业改制中如何维护职工住房公积金的权益展开分析,并提出相关解决策略。     

浅谈国有改制企业的企业文化建设

企业改制的目的是为企业生存和发展创造优良的内外部环境进行的制度创新和文化创新。因此,企业改制一定要从文化人手,改变文化才能改变人,改变人才能改变体制,建立科学合理的决策和运营机制,企业可持续发展的生命力才能充分激发出来。所以,国有企业改制必须进行企业文化的有效整合和体系创新。     

管窥企业改制过程中的会计问题

改制企业涉及到许多财务与会计问题,其中最核心的问题是国有企业改制过程中的资产评估、产权界定、产权管理等问题。虽然有关部门规定了改制企业的帐务处理程序,但是,在实践过程中由于企业与企业之间所表现的问题不同及财会人员的素质差异,各改制企业之间的帐务处理千差万别,甚至有些改制企业的帐务处理不完全符合有关制度的规定,本文就改制完成企业的帐务处理提出一些实际处理做法。     

改善改制企业融资的几点设想

企业改制的目的是适应市场机制的内在要求建立现代企业制度，明晰产权关系，激发业主的创新精神和发展意识，增加就业机会，缓解社会压力，减轻政府帮助企业解困和职工社会保障的压力，促进社会稳定。当前，参照国内外成功经验，努力改善改制企业的融资环境，解决改制企业的融资问题，加快改制企业的发展显得十分迫切。     

地价与企业双向改制初探

地价与企业的双向改制是指一方面地价由计划价格体制改变为市场价格体制；另一方面企业由行政管理运行机制改变为现代企业制度。前一改制是土地及以土地为中心的房地产市场的形成过程和使房地产生产要素逐渐纳入企业生产函数的过程；后一改制是企业作为市场主体的培育过程...     

国有企业改制过程中存在的问题及思考

国有企业改制是当前社会主义市场经济发展的重要环节,国企改制的目的是促使企业成为独立的经济实体,成为自负盈亏、自主经营的商品经营者,是现代企业制度改革重大举措.本文主要探讨了国企改制过程中存在的问题,并提出相关解决对策.     

国有企业主辅分离改制中闲置资产的剥离和处置研究

国有企业在发展过程中大多会实施主辅分离改制,这一制度主要指的是在企业发展过程中将之前的辅业改制成为面向市场,并且自负盈亏的独立核算法人实体,而在进行改制之后企业性质也会因此而发生变化,开始从之前的国有企业变成混合所有制,而本文则是对国有企业主辅分离改制中的闲置资产的剥离和处置进行了研究。     

如何做好中小商业企业改制过程中的思想政治工作

<正>近年来,企业改制步伐不断加快,一些中小型商业企业纷纷走上了企业改制的轨道。这必然对企业思想政治工作提出新的要求。实践中我们感到,随着商业企业的改制,企业产权结构、用人制度和经营模式的变化,将直接涉及到企业职工的思想和切身利益。如何做好企业改制进程中的思想政治工作,稳定职工思想,转变思路,使其从原来的旧观念中跳出来,向市场经济方面转化,与企业改革保持一致,是确保中小型商业企业改制成功的关键所在。为此,我认为:     

企业改制过程中财务会计问题研究

现阶段将构建现代企业制度为核心内容的企业改制工作基本上已经进一步落实到实践当中了,企业的改制工作和一些财务问题、会计问题都存在着一定的关系。而这些财务问题、会计问题能否获得有效的解决,将进一步影响到企业改制是否能够成功完成,这当中最为核心的内容便是企业在改制当中的资产评估、产权界定以及产权管理等的财务问题和会计问题。而本文便针对企业在改制过程中所存在的财务会计问题进行深入的研究和分析。     

浅谈完善我国国有中型企业改制过程中的财务管理

企业改制是改革企业体制的简称.国有企业改制,是指国有独资企业、国有独资公司及国有控股企业(不包括国有控股的上市公司)改制为国有资本控股、相对控股、参股和不设置国有资本的公司制企业、股份合作制企业或中外合资企业(以下统称企业改制).即改变原有国有企业的体制和经营方式,以便适应于社会主义市场经济的发展.财务管理是国有企业经营管理活动的重要组成郝分.笔者以我国国有企业财务管理现状为基础,就国企改制中的国有资产严重流失问题,探讨如何充分发挥财务管理部门的作用,提出相应的对策,即建立健全国有企业财务内部控制制度、加强企业财务风险管理和创新企业财务管理方法.     

试论金融管理对企业转制的促进作用

国有企业转制是经济改革的重要内容,也是一项复杂艰巨的任务。当前我国国有企业改革已经进入了第三阶段,该阶段的重要任务就是对国有企业进行公司化改制,在国有企业中建立现代企业制度。本文从金融管理的角度出发,分析了金融管理与企业改制的管理,提出促进企业改制的措施。     

乡镇企业改革探讨——典型企业宇航总厂改制设计与研究

通过宇航总厂这样一个典型乡镇企业改制的设计和研究,为中国乡镇企业的改革探索一条新的思路,从而在整体上推动国民经济的发展。根据迈克尔.波特教授的竞争优势理论和德国何梦笔教授的"缝隙理论",详细分析了乡镇企业辉煌的时代原因和衰落的历史趋势。为解决"乡镇企业的出路"这一课题,运用战略分析方法,并根据邓荣霖教授阐述的"建立现代企业制度"的理论,在典型乡镇企业宇航总厂的改制实践中,提出了通过"外部人改革",建立现代企业制度的观点。通过理论分析和实践探索,认为(1)改制是乡镇企业发展的必然趋势。(2)"外部人改革"是乡镇企业改革的首选方式。(3)改革的目的是在乡镇企业改制的基础上建立现代企业制度。     

规范改制企业管理的几点建议

最近,我们对供销社改制企业进行了调查,在调查中发现,有的改制企业规章制度不健全,仍沿用老企业的规章制度;有的企业注册资金不到位,企业股本设置不规范:有的企业股东会、董事会、监事会表决、决策、监督议事制度不完善:企业用工制度不健全等现象,存在“以改代管”“一改了之”的错误做法。对此,就如何规范改制企业制度管理谈谈个人的看法。 一、做好建章立制工作 首先,要根据《公司法》制订公司章程,并依此制订股东大会、董事会、监事会、经营班子的工作议事制度。建立企业产权制度、资本制度、分配     

谈改制企业的人力资源管理

当前国有企业改革已经到了攻坚阶段,大部分的中小国有企业已经完成了改组改制工作。完成改制的国有企业(以下称改制企业),大部分已经初步建立了现代企业制度,较好的适应市场经济的发展要求。然而,国有企业并非一改就灵,还存在诸多问题,本文正是根据改制企业的特殊性,对其人力资源管理进行剖析和探讨。     

如何搞好供销社企业股份合作制改革

一、确立明确的改革目标搞股份合作制有利于明晰产权关系 ,转换经营机制 ,促进企业建立现代企业制度。因此 ,供销社企业股份合作制改革 ,应把目标确立在产权归位 ,机制转换和建立现代企业制度上 ,要广泛宣传发动 ,把广大干部职工的认识统一起来 ,只有这样 ,才能确保企业改制不流于形式 ,实实在在 ,循序渐进地抓好改制的各项具体工作。切忌在思想未统一 ,观念未改变的情况下盲目推行改革。二、企业改制的立足点是摆脱困境而不是逃废债务政府有关部门批准企业歇业、重组或脱壳 ,是政府有关部门支持企业改革 ,搞活经济的举措 ,其立足点是让企业…     

试析改制后粮食企业内部控制制度的建设

目前我国绝大部分国有粮食企业经过改制,已初步建立起了具有现代企业特征的企业组织形式。改制后的粮食企业如何构建合理而完善的现代企业内部控制制度,是企业发展亟待解决的问题,本文结合工作实际,谈一谈个人看法。     

关于高新技术企业改制的调查

北京海淀试验区现有４０００多家高新技术企业，１９９４年６月３０日《公司法》颁布之前注册成立的占三分之二左右。这些企业都要按照《公司法》进行现代企业制度的改制，已经完成改制的企业有７０多家，大批的企业正处于改制前的咨询、运作当中。我们希望通过对已经改制的高新技术企业操作方式的调查、剖析，提炼出一些有益的启示。一、改制的总体思路和指导原则企业改制工作的总体思路是：以产权制度改革为中心，完善企业法人治理结构，促进企业可持续发展。按照这一总体思路，在高新技术企业改制问题上应坚持以下几个原则：一、产（股）…     

企业薪酬制度改革探索

薪酬制度是国有企业在转轨、重组、改制过程中无法回避而又迫切需要解决的重大课题.只有遵循市场经济规律,联系企业实际,不断进行研究和完善,企业的薪酬制度才能不断促进企业的经营与发展.