管好用好流动资金促进企业健康发展

流动资金是企业资金中最具活力和最有弹性的部分,企业能否有效运用流动资金,直接影响到企业的经济效益和其在市场中的竞争能力。所以,管好用活流动资金、加速流动资金周转是企业生存和发展的需要。通过从企业流动资金管理的目标分析入手找出企业流动资金管理中存在的问题及成因,提出加强中小企业流动资金管理的途径及对策建议。     

加强流动资金管理提高企业经济效益

企业流动资金的良性循环是企业得以发展的一个重要条件。而当前的“流动资金紧缺”已经是各企业普遍存在的问题,直接困扰着企业的生产经营和发展,许多企业由于经营不善,营销不利,产品落后,很大部分资金滞留在积压产品、三角债及亏损等方面。所以越来越多的人把目光放在内部挖潜上,向流动资金管理要效益,增强企业活力,提高企业经济效益。     

制约通信工程施工企业发展的资金问题研究

资金管理是企业管理的重要内容,流动资金的短缺,一直是困扰通信工程施工企业发展的突出问题,严重制约着企业业务的正常开展和经济效益的提高。本文从通信工程施工企业的实际出发,分析研究了通信工程施工企业流动资金短缺的原因,并提出改善通信工程施工企业流动资金短缺的对策。     

加强流动资金管理提高企业经济效益

加强流动资金管理是为了不断提高企业流动资金利用效果，对企业流动资金的构成进行预测，规划流动资金的来源，控制流动资金的使用，对流动资金进行核算分析以及建立相应的管理体制的组织管理活动的总称。     

如何加强企业流动资金的管理

流动资金是煤炭企业进行生产经营活动不可缺少的周转金。它运用得好坏对企业的经济效益有着重要的影响。特别是在国家实行了对资金有偿使用后，加强对流动资金的管理，加速资金周转速度，提高资金的使用效益，就显得尤为重要。本文试从流动资金来源和占用上谈一谈在市场经济形势下对流动资金的管理。     

企业流动资金自补问题刍议

<正> 目前,我国企业资金自给能力低,高负债经营的问题比较突出,是导致银行与企业资金紧缺的重要因素之一,企业自有流动资金(包括国拔流动资金,下同)严重不足,不但制约企业的发展,增加企业利息负担,影响企业经济效益,而且扩张贷款膨胀的压力,增加银行贷款风险程度。     

控制在制品占用 加速流动资金周转提高企业经济效益

目前，绝大多数工业企业都存在一个问题，即资金特别是流动资金缺乏。相当一部分企业因此而无法扩展经营，被束缚了手脚。如何使企业摆脱困境呢？笔者以为，通过控制在制品占用、挖掘内部潜力，从而减少流动资金的占用，不失为明智之举。所谓在制品就是指从投料开始直到制成成品，并经检验办完入库手续之前，停留在生产过程各个阶段的制品，在生产过程各个阶段保留在制品的目的是保持生产过程的连续性，以防止因局部意外的情况造成生产脱节、设备停歇，带来较大的经济损失。但是，如果在制品过多保留，一方面占用较多的流动资金，增加了保管…     

加强流动资金管理提高企业经济效益

企业存货在全部流动资产中所占比重很大，其周转速度关系到企业筹资、融资成本的高低。因此，如何加强流动资金管理，加速资金周转，降低筹、融资成本，增强企业产品市场竞争力，提高企业经济效益，已成为企业财务管理的重要工作，本文拟从库存原材料、生产过程、结算过程、收支两条线等流动资金管理方面谈谈自己的看法。     

企业流动资金紧张的原因及对策

近几年来,流动资金紧张的矛盾一直困扰着工业企业,而且愈演愈烈,已发展到使生产周期不能顺利进行的程度,严重影响着企业的发展和企业再生产过程的正常运行,进而危及企业的生存。因此,进一步探讨造成企业流动资金紧缺的原因,研究缓解企业资金紧张的途径,是非常必要的。     

定额流动资金的分析与对策研究

<正> 流动资金是服务于整个企业生产和流通过程的资金。随着企业生产的不断进行,流动资金也不断运动着。从货币资金开始,顺次经过供应、生产、销售三个过程。分别表现为储备资金、生产资金和成品资金。流动资金按管理方式分为定额流动资金和非定额流动资金。石家庄新生机械厂1989年定额流动资金占用额和周转天数急剧增加,严重影响了资金周转。现对其定额流动资金占用情况进行分析,并提出改进意见。     

我省工业企业流动资金紧张的症结何在

<正> 当前国家继续实行收紧财政,收紧信贷的“双紧”方针,资金供求矛盾尖锐。企业流动资金紧缺的呼声甚高。企业资金紧张的根本原因是什么?症结何在? 一、工业企业流动资金贷款减少了吗? 长期以来,我国的企业形成了一种观点:用钱找银行,这是天经地义的。所以,当资金     

企业流动资金管理之我见——甘肃天水长城开关厂加强流动资金管理做法

流动资金是企业的“血液”,国有企业资金来源缺乏,筹资渠道单一。流动资金十分有限,加速资金周转,减少资金占用,对企业提高经济效益,增加资本投资,立足长远发展,具有十分重要的意义。近年来,天水长城开关厂随着企业规模的不断扩大,固定资产投资力度加大,加上三角债的困扰,货款回收难度加大,企业流动资金周转一度出现困难,针对这种形势,天水长城开关厂采取了一系列的管理措施,把流动资金的管理作为企业的一项重点工作来抓,使有限的资金全部流动起来,不仅使企业在激烈的市场竞争中,站稳了脚跟,而且创造更大的经济效益,为企业的发展奠定了坚实…     

浅谈企业流动资金的缺乏与改善

流动资金是指投放在企业流动资产上的资金,是企业资金中最具活力的部分,它是一个不断投入和收回的往复循环过程,这一循环没有终止日期,一旦流动资金紧张或缺乏将制约企业的发展和经济效益的提高,在此仅对企业流动资金的缺乏与改善谈一下看法。一、企业流动资金紧张、缺乏的原因１．流动资金周转不畅。从理论上讲,伴随企业生产经营过程的不断进行,企业的流动资金从货币资金形态开始,依次转化为储备资金、生产资金、成品资金、结算资金,再回到货币资金形态上,以便满足下一个生产经营过程的需要。但有相当一部分企业由于成品资金、结算资金等资…     

农业企业流动资金短缺成因及其改善研究

如何有效解决流动资金短缺对企业的成长和发展来说具有非常重要的现实意义。本文以认真分析流动资金往复循环的投入和回收,分析流动资金短缺的成因,有针对性地提出流动资金短缺时制约企业发展和经济效益提高的对策措施。     

对企业流动资金紧缺问题的思考

<正> 自1983年我国国营企业流动资金由财政、银行共同管理改为银行统一管理以来,银行的流动资金贷款连年急剧上升,但众多的企业依然是“嗷嗷待哺”,叫喊“资金紧缺”,“日子过不下去”。原因何在?本文就当前形成企业流动资金紧缺的原因及如何解决这一矛盾,谈几点粗浅看法。     

浅谈企业对流动资金不合理占用的形式,原因及解决的措施

近年来,资金紧张特别是流动资金紧张已成为许多企业发展中共同面临的问题。造成企业流动资金紧张的一个最主要的原因就流动资金的不合理占用。因此,分析企业对流动资金不合理占用的形式和原因,以及寻求有效的对策,促进资金的合理使用对于缓解企业流动资金紧张,使有限的流动资金能够在企业的生产经营活动中发挥更大的作用就具有极其重要的现实意义。为此,本文就试从以下几个方面对流动资金不合理占用的形式和原因加以分析,并提出具体的解决措施。     

加强物资企业流动资金的管理

加强物资企业流动资金的管理赵文玉资金是企业赖以生存和发展的基础，管理得当，则兴旺发达，管理失控，就会造成巨大损失。当前，普遍存在着资金紧张，＂三角债＂严重，资金周转缓慢的现象。在市场经济条件下对流动资金加强管理，提高流动资金的使用效益是当前物资企业面...     

企业流动资金运营中的问题与对策

流动资金紧缺是当前企业的一种通病和顽症。流动资金不流或缓流,速动资金不速或缓速,使企业资金处于恶性循环中。资金的这种呆滞症是企业流动资金运营效益不佳的表现,严重地制约了企业的生存和发展。企业流动资金运营中的主要问题是：1．债权资金膨胀。债权资金膨胀是当前企业流动资金运营中的一个突出而亟待解决的问题。一般企业不仅债权膨胀,而且不良债权居多。企业债权资金膨胀的现状可概括为“三超”和“一潜”。“三超”是指债权资金超额、超期和超损。超额是指企业债权资金明显超过原来核定的额度。有的企业债权额度过大,少者几…     

减少结算资金占用是提高经济效益的有效途径

企业的经营成果是用经济效益来衡量的，但经济效益不能单纯地以实现利润的多少来判断，而应当以实现利润的多少与投入资金的多少等来综合计算。因此，企业的资金利用效果如何，直接关系到企业的经济效益。结算资金作为商业企业流动资金占用的一个组成部分，其占用额的多少，比重的大小直接或间接地影响着企业经济效益的高低。     

企业流动资金紧缺的内部原因及对策

文章首先对企业流动资金进行了阐述。资金管理是财务管理的中心,加速流动资金周转,提高流动资金的使用效益,发挥其对企业发展的促进作用。但由于各种原因我国企业流动资金紧缺的现状超出了合理性,严重制约了自身的生产和发展。其次对企业流动资金紧缺的内部原因作了分析。这其中有国家宏观调控、金融深化改革、产业结构不合理等外部原因,但内部资金结构不完善、销售不畅、财务风险观念弱、内部监督机制不健全等原因也不容忽视。企业应当在各个部门内积极配合,综合治理。合理地组织各种生产要素,提高效能,强化内部制约机制,严格把握资金流向,加速货款回收,使企业产生更多资金增值。这样才能积极解决企业流动资金紧缺问题,优化市场,使其良性发展。