跨国公司：新世纪的情结

自从1994年以来，中国成为全球仅次干美国第二大资本输入国，同时又是发展中国家第一引资国，是世界上引进外商直接投资最多的国家，中国从来没有像现在这样吸引如此多的资本和跨国公司前来淘金。     

跨国公司在中国合资合作的新趋势

中国这片土地被誉为世界上最具潜力的市场.2001诺基亚在中国的销售收入达34亿欧元,出口超过25亿欧元.爱立信在中国的手机和系统的销售业绩占到全球的13%.通信制造行业是资金和技术密集型行业.跨国通信制造公司能否成功的利用中国的环境资源优势,在中国建造自己的全球生产基地、采购基地、研发基地是建立全球竞争力的关键.因此,跨国公司纷纷对在中国的合资合作企业的业务和战略进行了调整,显示出以下趋势:     

跨国公司价格战下中国企业如何差异化生存？

学习差异化生存,摆脱纯以低成本取胜的竞争策略,正是中国企业在跨国公司降价风中要关注的。在加入WTO两年后,中国正在成为跨国公司越来越重要的市场。日韩企业、欧洲企业、美国企业,都在这个快速增长的新兴市场上加快了扩张步伐;不管是来自丰田、大     

跨国公司战略联盟及我国企业的对策

90年代以来，跨国公司的数量规模得以急剧增大，跨国兼并更加激烈，战略联盟在广度和深度上有较大突破，面对日趋激烈的市场竞争，尤其是我国加入WTO，如何与国际跨国公司相抗衡，研究战略联盟便具有重要的现实意义。本文先简要介绍了跨国公司战略联盟的发展概况及其理论基础，分析这种战略联盟存在的风险与成本，然后联系我国的实际，提出一些应对的政策思考。     

论我国企业与跨国公司联盟的战略转移

20世纪80年代以来,越来越多的跨国公司建立起多种形式的战略联盟,90年代以后,战略联盟逐步向纵深化发展。面对跨国公司战略联盟的发展,我国入世后受到的冲击将会更大。本文着重分析世界跨国战略联盟的发展特征、跨国公司新特点和我国的实际情况,认为我国有条件的企业应与跨国公司建立契约式战略联盟。     

跨国公司在华R&D对我国技术引进战略的挑战与对策

跨国公司在华R＆D投资的不断发展与升级，对于增强我国的技术创新能力、人力资源开发以及提高科技水平有明显促进作用。但同时也对我国的技术引进战略带来多方面的冲击与挑战。为提高我国企业的技术水平，我们应采取相应的对策措施。     

进一步融入中国--《2001年跨国公司在中国投资报告》要点

20世纪90年代以来,世界政治经济格局和科技发展出现了一系列根本性的新变化,这些新变化是跨国公司进行战略调整的重要因素.其中包括:一是冷战结束带来世界政治经济形势新格局.市场经济在世界范围内得以普及和发展;和平与发展成为时代的主题和主流;以经济为基础、以科技为核心的综合国力的竞争取代过去的军备竞赛;世界经济全球化潮流的政治障碍大大减低,企业市场已不再是政治疆域内的国内市场,而是一个全球一体化的市场,努力发展经济成为21世纪人类社会的主流和最强音.二是信息技术革命促进企业经营管理模式的变革和产业的调整与升级.80年代以来,以信息科技领先,生物科学、材料科学、能源科学、海洋科学、空间科学为主要内容的科学技术革命,呈现加速发展的趋势.与此同时,科学技术成果转化为直接生产力的速度越来越快,周期愈来愈短,规模更为宏大.     

企业社会责任:跨国公司全球化战略对我国企业的挑战

企业社会责任,是指在经济全球化背景下企业对其自身经济行为的道德约束,对于我国企业而言,它已经不仅仅是某种宗旨、经营理念、乃至管理评估体系的问题,更是应对跨国公司排挤和挑战的重要手段。     

跨国公司转移定价与我国的规制措施

通过操纵转移定价达到避税的目的,是跨国公司经营战略的一个重要组成部分。长期以来,围绕着避税与反避税,跨国公司与母国、东道国的博弈从未停止过。在我国利用外商直接投资的过程中,也出现了利用转移定价避税的外商投资企业数量越来越多,涉及金额越来越大的现象。跨国公司避税     

我国零售业如何应对跨国公司国际一体化扩张战略

<正> 如今经济界流行这样的名言:“与其被国际化,不如自己去国际化。”如果说20世纪是跨国零售公司主导全球零售业经济的时代,那么21世纪将是跨国零售公司主宰全球零售经济的世纪。跨国公司通过“投资、收购、控股、兼并、联合、品牌输出”等形式掀起一浪高过一浪的国际化浪潮正以惊人速度裹挟越来越多的企业成为自己的“附属地”,鲸吞越来越多的零售市场。以沃尔玛、     

中欧携手企业社会责任项目

近年来，欧洲企业越来越重视企业社会责任，并通过欧洲企业社会责任协会(CSR Europe)加强相关工作的进展。为加强中欧在企业社会责任方面的合作，2004年11月29日，由本刊牵头组织的“中欧企业社会责任项目合作研讨会”在中国劳动关系学院举行。     

跨国公司在华投资的“群居效应”对我国企业的挑战与对策

20世纪90年代以来，我国引进的外商直接投资逐渐由以中小企业为主转向以大型跨国公司为主，跨国公司对华投资迅速扩大，由美国《财富》杂志公布的世界500家最大跨国公司已有200多家在我国投资。可以预见，随着经济全球化的不可阻挡和我国的入世，进入中国的跨国公司将越来越具规模化在这种数量上的增加之外，我们似乎更应该关注的是这种跨国公司投资背后的系统性和关联性——即跨国公司的“群居效应”对我国企业的影响和意义。     

浅论跨国公司在华的成功经营战略

一．全球跨国公司在华现状 进入21世纪．跨国公司已经成为推动经济全球化的重要力量．它深刻地影响着世界经济、政治和社会生活的发展变化。20世纪90年代以来．跨国公司的在华投资一直呈现出一种稳定的增长态势．根据国家发改委最近做的一项调查表明．全球500强企业已有近400家在中国进行了投资．中国正被许多跨国公司纳入其价值增值链的重要环节，跨国公司在华单个投资项目的平均规模达到3300万美元．是全国外商投资项目平均规模190万美元的17倍。与20世纪90年代国外跨国公司的在华经营战略不同，进入21世纪国外跨国公司不仅单纯的进行投资和技术引进，     

圆桌论坛二：跨国公司与中国和谐社会共成长

主持人的话： 四位来自不同公司以及不同行业的演讲嘉宾,分别讲述了他们在中国履行社会责任、与中国和谐社会共成长的做法。跨国公司基本上设立了企业社会责任部门或有专职人员负责,社会责任不仅是公司战略的重要部分,而且成为企业日常经营、品牌建设的重要手段。这些地方值得我们学习和借鉴。     

在华跨国公司的本土化战略及中国企业的应对策略

中国改革开放以来,特别是20世纪90年代以后,被中国经济发展前景及巨大的市场潜力所吸引,众多国际知名跨国公司纷纷在中国展开大规模、系统化的投资,举办各种类型的企业,其投资领域遍及轻工、机电、制药、化工、金融、商业等多个行业。其中的大多数已经成功地融入了中国社会。从     

跨国公司的中国市场战略

深入开展对跨国公司进入中国市场的战略及其影响的专题研究，一方面有利于我国相关产业在激烈的市场竞争中了解对手，做到知己知彼；另一方面也可以借鉴人家的成功经验为我所用。这对于提升我国企业的核心竞争力，维护我国产业安全具有重要作用。