中国彩电的国际化方式探索

虽然中国彩电近年出口强劲增长是建立在低水平的基础上,而且利润率很低,但中国彩电还是遭遇到了越来越多的贸易壁垒。尤其是这次美国对中国彩电征收反倾销税,使中国彩电的出口道路越来越坎坷,探索新的国际化方式成为中国彩电发展面临的新课题。     

对厦华等彩电厂商应对欧盟反倾销的思考

欧盟对中国彩电的反倾销由来已久,中国企业一直不积极应诉,几乎造成了中国彩电被逼出欧盟市场的局面。这次厦华等彩电厂商的积极应诉给中国彩电带来了曙光。由于欧盟对中国在反倾销问题上有诸多的歧视,对此我们应有积极的对策。     

简析中国彩电的价格

本文从经济学和营销学角度应用产品需求价格弹性理论,企业的博弈理论和产品的生命周期理论,对我国彩电市场的价格战进行了评析。提出中国彩电市场需求价格弹性大,彩电寡头垄断的价格博弈和当前中国彩电生命周期对应的产品价格规律是中国彩电价格战形成的根本原因。     

反倾销应对：中国企业在行动

2000年1月,荷兰菲利浦公司提出的针对中国彩色电视机(下称彩电)企业在欧盟实施彩电倾销的复议申请被欧盟委员会(以下简称欧委会)正式接受,欧委会随即展开对中国彩电企业反倾销调查,此项调查涉及国内50余家彩电企业6个海关编号(规格)的产品。欧委会对中国彩电倾销指控本质是什么呢?厦华电子海外销售公司总经理朱国强说,欧盟15国彩电市场潜力巨大,每年仅从土耳其进口彩电就达500万台。同时,     

美国对中韩彩电回应反倾销比较分析

回应反倾销在国际反倾销和对中国反倾销中大量存在,美国对中国彩电回应反倾销动因在于保护本国利益的同时,还力求维持当今世界彩电市场的局势。面对欧盟和美国对中国和韩国彩电回应反倾销．我国企业应积极应对才能争取和保护好自身的利益。     

二阶梯的产业替代

改革开放之后,中国发展起来的很多产业都是国外的产业转移,甚至是淘汰的产业。长虹在1985年引进了中国最后一条彩电组装生产线,在技术引进的基础上,加上本土制造优势与价格战的冲杀,长虹从偏居中国西南一隅的工厂一跃成为全球第二大彩电基地,中国的彩电大王。     

贸易战中的就业效应--彩电倾销案给我们的启示

2004年5月4日美国国际贸易委员会对对华彩电反倾销案作出终裁裁定:中国彩电对美国同行业构成损害,历时近一年的彩电倾销案基本划上了句号.美国商务部确认中国彩电的倾销幅度为4.35%到78.45%不等.中国彩电此次应对美国反倾销指控失利的影响是深远的,事后各方面人士都在分析这次失利的原因,如:日本、欧洲彩电业是这场诉讼的"幕后主谋",对美国申诉企业提供了全方位的技术支持;中国的彩电产品确实存在倾销行为;中国彩电应诉企业有"内鬼";替代国的选择不正确;美国新的国家安全战略希望多个经济体份额相对均衡的进口数量来维护自己的贸易安全等等.我们认为:从经济学角度看,彩电行业就业效应较大,是此次彩电企业应对反倾销指控失利的主要原因.     

入世后中国彩电出口贸易的障碍与对策

入世以后,中国彩电的出口贸易发展十分迅速,但同时也遇到了一些来自国内外的贸易障碍。本文在介绍和归纳入世后中国彩电出口贸易的状况与特点的基础上,分析了我国彩电出口贸易中所遇到的主要障碍因素,并提出了跨越贸易障碍的对策。     

索尼欲杀回马枪:瞄准中国等离子彩电市场

2002年，索尼还在传统的显像管彩电市场里淘金，并且对中国彩电企业纷纷杀人等离子彩电市场多少表示了一点儿不解。如今，这个世界消费类电子产品的第一品牌和巨无霸索尼也终于禁不住中国等离子彩电市场的巨大诱惑，前来分食这只新蛋糕。前不久，索尼(中国)有限公司总裁川崎成一在京宣布，     

弄潮儿--彩电出口10强

中国是世界上最大的彩电生产和销售国,彩电产量占到世界产量的一半以上.2005年,中国共生产彩电8283.2万台,同比增长13%,销售彩电8044.7万台,增长10.7%.生产和销售带动彩电出口快速增长,2005年出口彩电7285.5万台,价值82.5亿美元,分别增长48.1%和55.8%.     

梦在何方：彩电产业王者不再

在改革开放30年间,最先崛起的新兴产业是彩电业。因此,彩电产业最早实现了完全市场化和完整产业链。遥想处于短缺时代的上世纪80年代,由于政策限制外国彩电进口,洋彩电只能凭“出国指标”和“海外关系”溜进中国市场,国产彩电面对增长的内需,要“凭票购买”。时至90年代初期,洋彩电凭借市场准入的放开而大举进入,中国彩电业最初的“五朵金花”——牡丹、熊猫、金星、长城、乐华,轻而易举地凋零。此时此刻,在偏僻的四川绵阳,长虹的倪润峰却以“东芝火箭炮打不落长虹红太阳”的豪气,扛起民族彩电工业的大旗,一举成为中国彩电大王。但时至1990年后期,长虹在大屏幕显像管彩电做到极致时,试图以垄断上游彩管而独霸江湖,结果因代价巨大而遭受重创。借长虹受挫,有港资背景的康佳,在日本留学归来的少帅陈伟荣的率领下,以“谁能升起,谁就是太阳”的勇气,凭借产品外观创新而荣登“彩电第一”。可惜康佳宝座还未坐热,陈伟荣的大学同学李东生就凭借自建的上万人营销队伍而异军突起,使得1993年才涉足彩电的TCL在21世纪之初．成为中国彩电之雄狮。然而,就在21世纪,全球彩电业已经出现巨大的行业拐点后．在液晶显示浪潮中,国产彩电因没有技术前瞻与研发储备,雄风不再而再度落后。更可怕的是．在3C融合和移动宽带时代的大势所趋之下,丧失先发优势的国产彩电产业进入历史冰点。     

二阶梯的产业替代

改革开放之后,中国发展起来的很多产业都是国外的产业转移,甚至是淘汰的产业.长虹在1985年引进了中国最后一条彩电组装生产线,在技术引进的基础上,加上本土制造优势与价格战的冲杀,长虹从偏居中国西南一隅的工厂一跃成为全球第二大彩电基地,中国的彩电大王.     

我国彩电步入更新期

中国彩电的第一个普及期当属80年代中期,城镇居民在那时开始放弃家中的9英寸、12英寸的黑白电视机,14英寸、18英寸的彩电走入家庭。10年之后,中国的彩电又面临第二个普及期。     

彩电出口：路在何方

用"多事之秋"来形容中国近半年的彩电出口形势似乎并不为过。 5月,美国商务部作出了中国彩电企业最终倾销幅度裁定:厦华5.22％、康佳9.69％、长虹26.37％、TCL21.25％,其他应诉企业22.94％、其他未应诉企业78.45％。这意味着价值超过2.76亿美元的中国彩电将被美征收反倾销税。近日,让中国彩电巨头饱尝苦果的美国五河电子正在向美国国际贸易法院上诉,要求继续加重对中国彩电的惩罚力度。     

中国彩电企业遭受美国反倾销诉讼的原因和对策分析

从2003年5月开始,美国政府对中国彩电企业展开了反倾销诉讼调查,初裁结果为中国彩电对美国倾销成立,如果商务部的终裁仍确定这一结果,中国彩电将被逐出美国市场,这无疑是对整个中国彩电行业的一次沉重打击。本文首先叙述中关这一贸易纠纷的概况,再简要分析出现这种情况的原因,并从政府和企业两个层面指出应对之策,以期为中国政府和彩电企业更好地解决这一贸易纠纷提供某种借鉴。     

入世后不惧洋品牌技术垄断中国彩电迎接挑战

中国入世,家电市场波澜再起.一向不降价的洋彩电,最近大幅降价,最大降幅超过万元,媒体惊呼洋品牌"和中国市场接轨".但国产彩电企业表示:洋品牌再降也敌不过中国彩电的优势.     

平板电视时代——中国彩电企业崛起的良机

经过几年的激烈竞争、市场并购和重组，目前国内彩电行业已经形成康佳、TCL、长虹、创维等一系列成熟的、颇具竞争力的企业。可以这样说，中国以后彩电市场的竞争主要是以康佳、TCL、长虹和创维等为首的国内彩电巨头和以松下、SONY、东芝、夏普、日立、三星等日韩彩电巨头之间的竞争。虽然中国彩电巨头彼此之间也存在着竞争。但是中国彩电市场的直接对抗还是以国内彩电巨头和日韩彩电巨头之间的对抗为主。     

奥运氛围里的平板大战

中国彩电市场正在加快从CRT向平板转型,平板电视已经成为中国彩电市场的主力军,奥运会更加剧了这一趋势。     

中国农村市场CRT彩电市场报告

目前，在中国彩电市场上，平板彩电由于满足城市消费者对大尺寸，多功能彩电的需求，日益挤压传统显像管（CRT）彩电的市场份额。然而由于城乡之间收入水平的差距，平板彩电还无法满足农村市场的需求，赛诺研究数据表明，三四级市场上CRT彩电仍保持着领导地位。     

中国彩电重返欧盟的启示

中国彩电企业应诉欧盟反倾销大事记 欧盟最早是在1988年6月,接受了飞利浦等公司对中国彩电在欧洲倾销的起诉,并开始立案调查.此后,就开始了无休止的调查论证,其间欧盟在1991年7月、1994年10月、1995年4月、1998年12月裁定对中国彩电征收的反倾销税率分别为15.3%、28.8%、25.6%和44.6%.