穿越者秦晓

在体制内,却对市场脉搏洞若观火;执掌中信和招商局两大央企,却执著于中国“现代性”的探索与启蒙,秦晓的职业生涯穿越在两种不同的价值体系里,却令人惊讶地达到了内在的完美统一。     

"中国模式"价值再思考秦晓访谈录

谈改革开放，绕不开招商局。招商局130多年的历史是中国不断向西方学习、不断壮大自身的见证和缩影，在历届招商局领导人的身上，都几乎承载着这种与国家命运同呼吸的改革者使命。     

招商局：秦晓的“商业函数方程式”

“领悟而非模仿”,成了招商局六年来战略重组的关键词。通过完成“整形、腾挪、弃子”,借以建立规模、质量、效益三者均衡发展的“商业函数方程式”。     

秦晓：以“普世价值”对抗“我国模式”

进入21世纪后，中国经济崛起，但增长模式的可持续性受到质疑，在中国知识界引发了“普世价值”与“中国模式”之争。     

2005年度本土10大特许品牌

我们处在知识经济时代，知识的更新速度日益加快。面对大量新的专业知识和信息，我们应该如何提高学习效率，怎样达到事半功倍的良好学习效果，招商局集团董事长秦晓先生的这篇文章为我们找到了可以效仿的途径。持之以恒、脚踏实地、学以致用、善于总结、迫求卓越，应该永远是中国新一代企业家窜和管理者追求的目标。[编者按]     

投资与节源同样重要

众所皆知，一个产品的投产到企业的发展，每前进一步都离不开银行。由于目前在我国投资财团只是一种形式，企业与银行应该是一对“孪生兄弟”，甚至对企业应该是冬日的炭，雨天的伞。     

秦晓:再次革命

百仕通集团的成功让联合创始人史蒂夫.施瓦茨曼成为新的华尔街之王,而他的搭档彼得.彼得森则是施瓦茨曼的导师和提携者,20多年前就已成为华尔街的"白衣骑士"。1970年代彼得森作为董事长拯救雷曼兄弟时,施瓦茨曼是其手下的合伙人。在这之前,彼得森扮演的是尼克松内阁成员中经济领域的"基辛格"的角色。在最新出版的自     

跨国企业财务管理模式研究

近年来,跨国企业的国际化、联盟化,竞争与合作的趋势仍在继续。这一国际化的趋势要求中国的跨国企业不仅要加强自身建设和发展,而且必须高度重视跨国企业的管理和公司治理问题,以真正提高跨国企业的核心竞争力。在跨国企业的经营管理过程中,如何突出财务管理的地位和作用,建立、健全科学、合理、有效的跨国企业财务管理模式是非常必要和非常及时的。     

解密中国第一财团

财团!这个在世界经济的词海中让人耳熟能详，却又艳羡的名词终于在中国诞生了！6月16日，曾经因为“温州模式”而名闻天下的浙江温州，再次成为中国经济界瞩目的焦点。中国第一家民营财团——中瑞财团控股公司在温州发展大厦17楼正式挂牌运营。这是经国家工商总局核准的，中国惟一一个无地域限制。并以“财团”命名的股份公司。     

试论财团抵押的几个问题

财团抵押是我国《担保法》规定的担保法律制度的一个重要组成部分。财团抵押的质量不仅直接关系到企业的物质利益，而且也关系到企业的形象与声誉。本文阐述了设立财团抵押的法律依据、财团的构成、财团抵押设立的条件，并提出了设立财团抵押应注意的几个问题。     

赴日招商话你知

日本的商务礼仪 日本人爱讲究商务礼仪,招商工作中要注意:(1)信函书写:一般不要把对方的姓名和职务分开两行书写,这样不礼貌.(2)工作约会:须事先打电话约定(一般要提前一星期),并要守约,缩短原定约会时间及中途退席为不礼貌表现.首次约会对方一般应由对方定时间.(3)接待:一般要2人或以上在场,在主持人未到时应告知对方待候时间,并送上茶水、杂志,让客方安静等候.     

以轮船招商局为例略论"官督"对中国早期工业企业的影响

近代工业企业"官督"行为是影响企业治理的重要因素.晚清政府通过对企业经营项目审批权、人事任免权和账目稽查权的控制,对近代企业治理产生了正反两方面的影响.政府在为近代企业发展提供多种政策便利的同时,也造成企业产权关系模糊和法人地位的丧失,因而不仅影响了近代企业治理成效,也要为中国失去早期工业化的宝贵时机承担责任.该文以轮...     

解析温州民营企业走出“家族制”的尝试

当企业的资本和业务开始大规模扩张,并带来组织机构的横向和纵深发展时,家族企业的先行优势将逐步削弱,所以温州的民营企业不断进行走出家族制的尝试。但是至今尚未彻底走出家族企业这种组织形式,真正过渡到所有权与经营权分离的现代公司制企业,就其原因主要是创业者本身难以适应变化,节省委托代理成的需要,民营企业的发展时间短等要素影响。     

左右古井们发展的“意见领袖”是谁？

一个企业发展得好不好，经销商对它有没有盼头，需要去看企业真正的“意见领袖”是谁，老板有没有陷入很深的政治情绪中去。[编者按]     

应对品牌危机应该未雨绸缪

<正>一个品牌的成长壮大或许需要几年甚至几十年的辛勤努力,但是一个品牌的倒塌也许仅在一瞬间,可能仅仅因为一个小环节、一次危机没有处理好。"生于忧患,死于安乐。"我国古代思想家孟子的名言给我们做出了很好的诠释。认为企业不会发生危机本身就是企业最大的危机,因此,企业未雨绸缪,     

提高企业财务管理水平的几点思考

在国有企业的改革中,财务管理水平是其成功的关键,财务管理作为管理的重要组成部分在企业管理中的地位和作用正在日益提高.针对从当前国企财务管理现状,文章就如何加强企业财务管理,在适应市场经济发展的客观条件下,诠释企业财务管理水平问题根源以及解决问题的几点建议性的思路,以改善企业财务状况,提高企业经济效益.     

提高企业财务管理水平的几点思考

在国有企业的改革中,财务管理水平是其成功的关键,财务管理作为管理的重要组成部分在企业管理中的地位和作用正在日益提高.针对从当前国企财务管理现状,文章就如何加强企业财务管理,在适应市场经济发展的客观条件下,诠释企业财务管理水平问题根源以及解决问题的几点建议性的思路,以改善企业财务状况,提高企业经济效益.     

2013年企业领袖意见

2013年11月6日是一个意义深远的日子。如果以此为节点，盘点一下吉利人27年来的奋斗成果，你将发现，所有风雨兼程的辛劳，都会如春风般拂过，化做欣慰、快乐和自豪。     

媒介

<正> 2005最具影响力的企业领袖"亲爱的,我发现世界是平的",当《纽约时报》专栏作家托马斯、弗里德曼(Thomas L.Friedman)激动地告诉他妻子这句话时,他妻子以为他疯了。弗里德曼并没有疯,就跟五百年前用行动证明世界是圆的哥伦布一样,弗里德曼这几年来跑遍大半个地球,他洞见了世界正在"扁平化"。最