施工企业工程项目风险控制

随着我国基础建设的加快，现代化建筑设计也越来越多样化、体量大、层次高、功能齐全，设备材料技术日新月异，工程建设在客观条件上发生了较大变化，使工程项目投资的不确定性增加。同时，施工企业工程项目实施是一个高风险过程，如不加以防范很可能影响工程建设的顺利进行，还有可能影响企业正常发展，甚至酿成严重后果。这些问题使工程项目风险因素大大增加，工程项目风险存在的客观性和普遍性不仅影响工程项目的顺利实施，而且严重制约了施工企业的长远发展。     

建立工程项目风险管理制度的基本设想

工程项目风险涵盖的内容很多。当前,在中国建立风险管理制度的核心,是针对工程建设领域内存在的突出问题,尽快建立起参照国际惯例并符合国情的工程项目保险和工程项目担保制度。     

关于在我国建立工程项目风险管理制度的思考

整个工程项目建设过程存在着各种各样的风险，而工程建设项目风险管理在我国建设领域还是一个薄弱环节，因此，采用经济和法律手段合理分配风险和有效调控风险，逐步建立符合中国特色的工程项目风险管理势在必行。笔者就风险管理制度的特点，推行工程项目风险管理的设想及必要条件进行了论述。     

浅论工程项目立项环节内部控制

为了防范工程项目建设中的各种舞弊行为,提高工程项目管理的质量,必须加强工程项目的内部控制。企业应当建立和完善工程项目各项管理制度,全面梳理各个环节可能存在的风险点,规范工程立项、招标、造价、建设、验收等环节的工作流程,明确相关部门和岗位的职责权限,做到可行性研究与决策、概预算编制与审核、项目实施与价款支付、竣工决算与审计等不相容职务相互分离,强化对工程建设全过程的监控,确保工程项目的质量、进度和资金安全。本文主要讨论立项环节的风险及管控措施。     

房地产企业开发建设中工程造价风险控制及管理

工程造价是指在一项工程项目上所需要的全部费用,对企业开发建设中工程造价风险控制和管理,用一定的方法和措施,合理安全的开展工程建设.对于房地产企业开发建设极为重要,通过指出我国房地产开发过程中造价风险控制管理上存在的问题,进而提出一些在开发阶段比较有用的解决方法和对策.     

工程项目风险管理规划与控制探讨

主要针对目前工程项目中存在的潜在风险，总结其表现和预测与识别方法以及如何规避风险。减少和化解损失的有效对策，提高工程建设效益。     

应对新时期工程项目管理

我国在项目管理系统的研究和行业实践起步较晚，首次接触项目管理是在20世纪80年代。当时，我国利用世界银行贷款和国外政府贷款进行重大工程建设，引进国外成套技术设备并让国外工程承包商参与一些工程项目建设，至此工程项目管理作为国际通行的基本管理模式开始被引入我国。特别是1986年云南省鲁布革水电站利用世行贷款，在国内首次采用国际招标，实行工程项目管理模式，结果工期提前5个月完成，造价降低了40％，取得了巨大的成功。     

等风险管理理论在造价风险管理中的应用研究

随着我国经济的飞速发展和工程项目建设整体水平的不断突破,工程建设中造价风险控制得到越来越广泛的重视。工程项目造价是整个工程的核心部分,关乎整个工程的进度与质量。基于此,文章运用等风险理论方面知识,对于工程造价中存在的风险因素进行实时控制与研究,以期可以有效的将工程项目造价风险控制在一个合理的范围内。这对整个工程都具有极为重要的经济意义和现实意义。     

工程项目管理探讨

随着市场竞争愈加激烈,建筑企业想要实现生存发展,就必须重视工程项目管理工作,全面控制企业经营成本、工程建设进度以及工程建设质量,统筹规划布局,全面分析工程管理对象,选择合理方法。本文主要研究分析了当前工程项目管理过程中存在的问题,并提出相应解决办法。     

工程项目风险监控体系构建与实践

本文通过对工程项目全过程的监督及控制进行探索,对工程建设各个阶段的风险点监控进行了分析研究,创建工程项目的风险监控体系,提高了工程项目建设的质量和效率。     

电力企业定量风险评估理论方法与应用

电力企业工程投资巨大,工程项目在实施期间会面临着多个方面的风险,若不及时加以控制将给企业造成不可估量的经济损失。为了满足新时期电力项目持续进行的需要,企业必须要采用科学的风险评估方法,提前预知工程建设存在的风险问题,并采取有效的风险控制策略。近年来定量风险评估在电力企业中的运用更为普遍,凭借该方法独特的风险评估优势为电力企业经营管理提供合理化建议。鉴于此,文章主要分析定量风险评估理论方法及应用。     

EPC模式下工程造价管理的理论研究

随着我国社会经济的不断发展,各类工程项目建设的速度越来越快。目前我国工程建设资金投入大,施工周期长,再上施工过程中诸多因素的干扰,导致项目工程造价大幅度增加,给工程造价管理带来了较大的难度。工程建设总承包模式(EPC)作为工程项目建设组织实施的一种全新模式,对减少工程建设风险,最大程度降低投入成本,提高建设施工企业经济效益有着重要的意义。近年来我国工程建设规模不断扩大,工程建设总承包模式(EPC)因顺应了"小业主、大监理"的发展趋势,被广泛的应用于现代工程造价管理中。     

核电工程项目安全风险的影响因素研究

发展核电是我国能源建设的一项重要政策。在核电工程建设项目中，安全风险管理具有特殊的战略地位。文章在核电工程项目安全风险特征分析的基础上，从自然风险、社会风险、技术风险、资源风险、管理风险的视角，对核电工程项目安全风险的影响因素进行系统分析，为推进核电工程建设项目的风险管理和决策制定提供有效依据．     

EPC模式下工程造价管理的理论研究

随着我国社会经济的不断发展,各类工程项目建设的速度越来越快。目前我国工程建设资金投入大,施工周期长,再上施工过程中诸多因素的干扰,导致项目工程造价大幅度增加,给工程造价管理带来了较大的难度。工程建设总承包模式（EPC）作为工程项目建设组织实施的一种全新模式,对减少工程建设风险,最大程度降低投入成本,提高建设施工企业经济效益有着重要的意义。近年来我国工程建设规模不断扩大,工程建设总承包模式（EPC）因顺应了“小业主、大监理”的发展趋势,被广泛的应用于现代工程造价管理中。     

试析工程项目的风险管理

工程项目风险是指在工程建设过程中,可能出现的预期结果与实际结果间的差异而造成的损失。风险会造成工程项目工期延长、计划修改、投资增加等,最终导致工程项目经济效益降低,甚至工程项目失败。但是风险会和机会同在,通常只有风险大的项目才能收获较高的利润,因此风险又是对项目管理者的挑战。所有建设     

建设工程投标报价的风险分析及防范措施探讨

纵观工程建设整个周期,因政治、经济、市场及施工等各类因素都会对工程项目的实施造成严重影响,进而影响企业利润,或给企业带来亏损风险。为此,本文主要对建设工程投标报价风险分析及防范措施进行了探讨。     

建筑工程项目财务管理探讨

施工企业的工程建设往往是以项目管理的形式进行的，因此，从企业管理的角度来看，对工程项目的财务管理，也是一个重要方面。当前，工程项目的财务管理还存在着一些问题，需要建筑施工企业高度重视，以持续改进。     

建筑工程监理中的风险管理与控制

建设工程安全生产监督管理是工程建设、线路管道和设备安装时必须担当的职责,我国安全生产监督管理是已在《建设工程安全生产管理条例》中明确规定的。工程项目建设安全生产监督管理工作的核心是对工程项目实施投资、质量、进度三方面的监督与控制,这一过程有利于监督工程项目顺利实施,保证工程建设质量、过程安全。但这一过程由于工程发包方、建筑承包方或监理人员自身都处于变化着的环境中,这势必存在着风险,如果不能有效地防范和控制这些风险,有可能使工程不能保质保量、按期地完     

浅谈涉外火电工程的项目管理实践

目前国内电力建设的现实情况是市场竞争惨烈且急剧萎缩,中国火电工程建设队伍唯有实施涉外战略,才有可能继续得到生存和发展.然而,涉外火电工程项目所需要面临的风险往往会更多,这就需要企业在管理力度上要多下功夫,提高预知风险和抵御风险的能力,使企业的核心竞争力得到不断提高.     

企业工程项目管理中存在的风险及对策

企业工程项目的成功与否取决于项目管理的水平。而工程项目管理存在的风险贯穿项目管理的各个阶段和各个领域,是项目管理中的重点和难点。对这些风险进行有效的识别并找出有效的对策,才能以最为经济合理的方式消除风险可能导致的各种灾害性后果,保证顺利完成工程项目建设目标。文章通过对工程项目管理中存在的风险进行探讨,确定了针对风险的有效应对措施。