科龙电器的产品创新战略

在日益激烈的市场竞争面前，不进步就意味着失败，不进步就很可能会被市场淘汰。企业只有不断地追求技术进步，特别是在产品和服务方面不断地进行创新，才能立于不败之地。依据产品生命周期理论，在现有得意产品冲顶之前就开始开发新产品是一种明智的作法。     

产品质量与标准化

企业能否盈利和发展,产品质量是关键,有了高质量的产品才能在用户中享有好的声誉。标准化是产品质量的基础和保证,是企业最重要的工作之一。企业只有认识到标准与产品质量的关系,才能促进企业技术进步,主动迎接市场竞争。     

构建企业技术进步机制要注重“三体现”

现代社会是科学技术高速发展的社会。企业只有不断地吸取现代科技营养，才能在激烈的市场竞争中保持强劲的生命力，立于不败之地。在发达国家，因技术进步使国民生产增长所占的比重，本世纪初为5％－20％，到90年代已高达70％－90％。技术进步对经济发展具有如此巨大的推动作用。那么，如何才能构建企业技术进步的机制呢？从笔者调查了解的云南省机械、制药、轻化工等行业部分国有大中型企业的情况看，大致有以下三点：一、企业技术进步体现在生产工艺和产品开发能力上就是突出“科技含量”企业为了适应市场经济高速发展的需要，必须选准项…     

企业创新的意义与风险分析

企业创新是一个企业发展的动力,只有创新才能在市场竞争中不断发展,然而创新过程中也存在着较大的风险,为此决策者应搞好科学论证,防止在创新中投资不合理使企业陷入财经危机。     

谈企业管理创新的要点和途径

面对日益变化的国内国际市场竞争特点,企业只有通过管理创新,创造新价值,才能立于市场不败之地,只有不断进行管理创新,企业在复杂多变的市场竞争中才能得以取胜。     

浅谈企业管理创新的途径

面对日益变化的国内国际市场竞争特点,企业只有通过管理创新,创造新价值,才能立于市场不败之地,只有不断进行管理创新,企业在复杂多变的市场竞争中才能得以取胜。     

浅谈企业管理创新的途径

面对日益变化的国内国际市场竞争特点，企业只有通过管理创新，创造新价值，才能立于市场不败之地，只有不断进行管理创新，企业在复杂多变的市场竞争中才能得以取胜。     

激烈的市场竞争需要企业定额

随着日益激烈的市场竞争，施工企业之间的价格竞争越来越激烈，企业只有根据自身实际管理水平，科学的计价方法和完善的信息数据库，才能使企业在市场竞争的大潮中不断的发展。     

国有企业科研院所管理现状及对策

随着全球经济一体化进程加快,我国经济发展速度提高,科技不断进步。经济发展离不开企业的支持,企业的进步离不开科研的力量。科技是第一生产力,企业只有依靠科技创新,提高产品的质量和服务水平,才能在激烈的市场竞争中利于不败之地。中国也只有依靠科技进步,产品创新,才能在全球经济竞争中将"中国制造"变为"中国创造"。在企业产品创新中,企业科研所发挥了至关重要的作用,科研成果可以直接运用到产品中,提高产品科技含量和性能,提高企业的经济利润。但是,目前企业科研院所存在一定的问题,本文就国有企业科研院所现状及未来发展方向做简单探讨。     

竞争情报的三大富矿

竞争情报与企业的发展息息相关，全面、准确、及时的竞争情报能使企业在瞬息万变的市场竞争中抢得先机。通过竞争情报，企业可以把握产品创新的方向。在企业产品创新过程中，只有进行针对性的竞争情报研究，才能及时准确地掌握新产品开发的方向和竞争对手的开发重点及经营韬略，才能在产品创新过程中确立优势，形     

企业创新与顾客至上

"只有疲软的产品,没有疲软的市场。"——这是海尔集团在市场竞争中形成的一种理念。市场的主体是广大消费者,而广大消费者的欲望是不断增强和提高的。因此,从根本上说,只有不受欢迎的产品,没有不想买东西的人群。在已经出现买方市场的今天,企业的创新活动必须围绕满足消费者日益变化的需求而开展,生产出最受消费者欢迎的产品,只有这样,企业才能获取最大的利润。下文以质量为中心,阐述了企业创新与顾客至上的关系,值得企业决策者们一读。     

浅谈企业人才培养制度的完善

在现代经济社会,企业之间的竞争归根结底是人才的竞争,人才是企业核心的竞争力。因此,企业必须树立科学的人才观,完善人才培养制度,只有不断提高员工的技能水平,才能使企业保持较强的创新能力,才能为企业的长远发展提供动力,才能使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。     

新形势下如何实施“人才强企”提高职工素质

企业之间的竞争最终是技术人才的竞争。当前，在市场竞争日益激烈的新形势下，要使企业又好又快地发展并永立不败之地，必须实施“人才强企”战略，有效地提高职工技术素质。只有不断地提高职工技术素质，才能引领技术进步，勇立科学尖端，创新技术领域，推动企业发展。     

浅谈创新企业文化在采油作业区中的实践研究

创新是一个企业发展壮大和在激烈的市场竞争中得以生存的必要条件。创新企业文化是为企业的创新而服务的,是推动企业创新的脚步不断迈向前的原动力。创新是一个企业得以变大变强的灵魂,一个企业只有经过不断的自我否定,自我检讨,才能够在激烈的市场竞争中拥有自己的一席之地,只有通过不断的改革创新,提高企业的综合实力,才能在企业成长发展的道路上的步伐更加矫健有力。     

注重中小企业产品创新

企业要想在激烈的市场竞争中获得生存和发展，就必须不断地创新，及时开发生产新产品，更好地满足用户的需求，取得市场竞争的有利地位。因此，产品创新是企业生存和发展的内在要求，是市场竞争的客观需要，也是技术进步的必然选择。在市场经济发展中，中小企业占有相当重要的地位与作用，它不仅是国民经济发展的重要增长点，而且创造了大量的就业机会和技术创新成果。随着经济全球化进程的加快，中小企业在产品创新过程中将面临着许许多多的影响因素，要加强对中小企业产品创新状况的管理，使企业科学的定位自身的产品创新状态，对其进行正确的评价与分析就很有必要。     

产品创新战略与生产管理

创新是企业创造持续竞争优势的根本.现代企业的竞争,主要是产品的竞争,是产品开发与创新能力的竞争.企业只有不断进行产品创新,才能在激烈的市场竞争中生存.由于国内市场竞争日趋激烈,每一个中小型制造企业都感受到巨大的压力.对于中小企业来说,生产管理没有章法,生产过程就不稳定,而生产过程不稳定,企业的全部管理都难以走上正轨.     

产品创新战略与生产管理

创新是企业创造持续竞争优势的根本。现代企业的竞争，主耍是产品的竞争，是产品开发与创新能力的竞争。企业只有不断进行产品创新，才能在激烈的市场竞争中生存。由于国内市场竞争日趋激烈，每一个中小型制造企业都感受到巨大的压力。对于中小企业来说，生产管理没有章法，生产过程就不稳定，而生产过程不稳定，企业的全部管理都难以走上正轨。     

健全和完善企业技术进步机制

<正> 在商品经济条件下,企业只有依靠技术进步,才能不断地增强竞争能力,永久性地占领市场,稳定地提高经济效益。因此,研究企业技术进步机制,加速企业技术进步,有着重要的意义。     

浅议公路工程造价控制与管理

在公路工程造价不断降低的今天,公路建设行业开始普遍关注如何对工程造价进行合理的控制和科学的管理。公路施工企业只有为社会提供质量高、工期短、造价低的建筑产品,才能在市场竞争中立于不败之地。     

浅论现代企业管理创新

在企业发展中出现的变革要求企业进行管理创新,企业管理创新要求管理者以全新的思路思考问题,能够寻找企业管理创新的内容和方法.企业只有通过管理创新,创造新价值,才能立于市场不败之地,只有不断进行管理创新,企业在复杂多变的市场竞争中才能得以取胜.