老板真讨厌

一位智者说过:“只要露个脸就有好处。”许多人就是这样慢慢挤上老板的位子。若问你最讨厌谁?公公、岳母与老板三选一,大部分的人都会选自己的老板。谁教你的成功是老板的成功,你的过失是自己的失败。实在气人! 太多的上班族想破了头也举不出老板半个优点,但说老板的缺点却立刻口若悬河。你会怎样形容自己的老板呢?是“自私无能的混账”、“老奸巨滑的狐狸”、“衣冠楚楚的禽兽”还是“来自地狱的恶魔使者”?老板是我     

傻瓜店

古城有条小街，从街头到街尾全长５００米，除了卖瓜果的，还是卖瓜果的，被人称为瓜果一条街。因竞争激烈，生意特别难做，而其中只有一家生意特别火，那就是傻瓜店。傻瓜店的老板名叫方直诚，是个４０来岁的单身汉。这把年纪的人娶不上媳妇，肯定是有点问题。不错，他特傻，听名字就傻，按湘西北人的理解：“方”即为不圆滑；“直”就是“傻”；“诚”说透了也是傻。当初他从乡下来城里时，亲戚都劝他：“方直诚你人太老实了，能做生意吗？还是老老实实种地吧。现在的人都狡猾，你能斗过谁？别到头来赔个精光，连上吊买绳子的钱也拿不出来…     

小稻和小麦

听说镇上麦芽厂招工，小稻连忙拉着小麦去应聘。老板是个年青的高中生，看了她们的文凭，站起身，双手抱拳道：“对不住，小庙留不住大菩萨，高学历我受用不起。”见她们发愣，便解释道，叫你们下车间吧，谁都会骂我糟蹋人才；让你们进科室吧，我的七科八室早已人满为患。他们都是股东，位子是票子换的。 　　小麦望望小稻，说，姐，咱们走吧。小稻脖一梗，不。老板，咱们就当大学没念，给你干体力活也不行 ?老板搓搓手，“那，有言在先，小厂初办，因陋就简，机械化程度不高，车间里的工种全是苦脏累。你们可不能半途而废，误我的事呀。”…     

寻求平衡的支点——探讨职业经理人与老板的合作

有个故事讲职业经理人和老板的区别。一天。职业经理人跟随老板赶路，路过景阳冈时，在当年武松喝酒的酒店里吃饭，店家同样告诉他们前面有老虎，建议他们停留几日，结伴而行以减少风险。但如果他们停留，将耽误时间，丧失市场机会，损失会很大。职业经理人对老板说：“我们还是听店小二的建议，可能会有人采，我们结伴而行，人多了老虎就害怕了，不会吃我们，您在房间休息，我去联系”。老板仔细想了一想，悄悄地对职业经理人说：“为什么要和别人结伴而行？你是职业经理人呀，有武功和本事，走在前面开路。要是老虎来了，你就把它打死，它就是我们的了。不能把老虎让给别人，冒点儿险也是值得的，到时候我是不会亏待你的”。[编者按]     

谁忍，谁就赢

谁忍．谁就有意志上的坚持力。 人生很多时候，“智慧”可能失败，“天才”可能无能，“机智”与“手腕”也可能束手．甚至连“希望”也可能宣告绝望。 这个时候，如果心中走来了“忍耐”，不后退，不放弃，当别人停止前进时你仍然坚持，当别人失望放弃时你仍然进行。     

老板黑名单：十种老板不可追随

老板在挑选和审视下属时，别忘了下属也在以不易觉察但或许更挑剔的眼光在挑选和审视老板。一个职场经验丰富的员工往往心里有一个列着不合格老板的“黑名单”。在不得己时，他们可能在这样的老板门下暂且栖身，但一有机会就会远走高飞。身为老板的你，小心：看看自己是否已位列其中。     

梁稳根猜想

2011年快结束时，力帆的老板尹明善发了一番感慨：“如果我们和国企斗，输的一定是我们，因为国企后面还有国有银行、国资委和政府的强力支持，如果我们硬要跟它斗的话确实是鸡蛋碰石头。”“对民营企业家提出三个劝告：不可让政府不高兴；不可让银行不高兴；不可让国企不高兴。”“民企的出路是到国外去，国内就交给国企。”     

Values

“无老板”乌托邦？ 没有老板或经理监督工作流程的办公室可能出现灾难性的后果。沃顿商学院管理学教授马修·比德维尔指出：“有人觉得，这种方式的压力实际上更大，因为你面对的不是一个可以不予理睬的经理，而是时刻都在你身后的所有同事。而同事给你造成的压力可能会很难应对。”另一方面，对一家没有老板的公司来说。巨大的挑战在于决策的方式。如果需要大家达成一致意见，那么，决策的速度往往会更慢一些。管理学教授南希．罗斯巴德认为，如果是个显而易见的决策，那么共同价值观就有助于这个群体得出正确的结论；可如果情况并非如此，那么最后就必须有一个人站出来做出决策了。     

“空降兵”如何管理新团队

<正>向上管理，让老板快速熟悉你的工作风格、掌握你的工作进度；向下管理，让员工对目标形成共识、对规则有清晰认知，这是破解“空降兵”失败率高的两大利器小文是一家公司销售部门的科长，在面对挖角公司的双倍年薪时，他选择了跳槽。领导爱才，便对他说：“如果在外面混得不好就回来，我们随时欢迎你。”没想到，一年之后，小文真的回来了。原来，小文“空降”到新公司后被同级排挤、下级敷衍，老板则一味压任务，他虽然很努力，可工作推进困难，加班多，压力大，业绩也不好，最后拿到的薪酬并不比原公司高很多，付出的心力却比原来多得多。     

好礼物，坏礼物

坏礼物的双向杀伤力 首先，你得清楚“送礼”和“贿赂”之间的边界，如果没清楚，请做足基本功课。即便勾勒不出“好礼物”的轮廓，起码得知道，“坏礼物”长什么样。在同事及网友们人肉技术太好的今天，把老板捧成谁．也别捧成新一代“表哥”或者“皮带哥”，哪怕你在巴黎有一个强大到足以满足所有老板不用白不用的奢侈品批发渠道。太名贵或太刻意的礼物会让老板人前背后避你不及。因为其中的含义．你知他知，天下也知．     

“心腹”之患

老板都希望有很多这样的人才：他们能力超强。可堪大用；他们忠诚不二。可托重任。他们是老板的臂膀、耳目．他们是老板的心腹。 然而。“心腹”也有两面性。它所带来的负面影响有时远远超过其积极作用．“心腹”的程度越深．其危害越大。求贤若渴而又疑窦丛生的老板们。对“心腹”这个特殊角色有着怎样的感情和认识？[编者按]     

蓝天快餐的卖点

凭低价位站稳脚跟靠家常菜特色经营“市场需求是个神奇的东西,你满足它,它就不断扩大,回报你;你不满足它,它就悄悄隐没,逃避你。”这就是蓝天快餐店老板陈尚清的“商业秘密”,语言虽朴素,却颇有辩证意味。其实,陈尚清今年才31岁,是名下岗职工,阅历、资本都不丰厚,但凭借独特的悟性,短短4年时间,就把蓝天快餐店经营成江苏省阜宁县城乡皆知的“名店”,被顾客亲切地称为“小蓝天”。下面是陈尚清的自述。     

地下老板现形记

王志忽然站起来，“张力明，我鞍前马后地服侍你那么多年，现在想我走了？”“谁让你想架空我？犯上作乱？还地下老板呢!”     

被剥削是幸福的

经常有职业经理跳起来和老板叫板．少教人成功了，但大多数在老板的大力“扼杀”下失败了。叫板的原因，大多是认为老板给的待遇太低，总觉得：“你老板只出了钱．没有做具体企业管理方面的事情，活儿都是我干的，市场是我打下来的．凭什么你拿那么多利润，而只给我可怜的工资？”于是不愤，于是造反，于是成功．于是被消灭。     

新官上任零成本激励

从一个普通的员工走到老板级的位置．免不了要有“过五关斩六将”的经历。但当你坐上老板的位置后．你会发现，“老板”与“领导”并非完全等同。老板是一种职位和头衔，而领导意味着“领导力”。职位只能让人“口服”，只有领导力才让人“心服”。从老板变成让人口服心服的领导，你需要一个新的“过五关斩六将”的历程。     

IN词

职场元芳 [释义]指的是善于应对老板或者上级领导“你怎么看”等问题的人。 在职场里，也存在着这么一群“元芳”，他们是老板们的坚强后盾。老板问一句“你怎么看？”他们必能张嘴就来，送上令老板喜笑颜开的答案。     

9种不值得你追随的老板

一、没有成功经验的老板 如果你的老板在商海已闯荡多年，经营过的企业少说也有四五家以上，但却没有一次真正成功的，他还经常沾沾自喜地说：“我经历过太多事情了，像我这样垮下去又能站起来的人也不多，毕竟我有我的独到之处。”那你就应该考虑自己的选择了。是的，他是有独到之处，能够连续几次从失败中再站起来，的确不是一件易事。相反，若连续数次都未能成功，想必他个人也有某些重大的缺点。若你的老板属于此类型，那你就必须仔细探究他多次失败的原因。一个没有成功经验的老板，你怎能肯定他这一次一定会成功？除非你能替他带来好运。     

我这样挣到第一个60万

如果你家美丽华贵的地毯上，不小心溅上了汤汁、果汁、咖啡汁，显得肮脏不堪，而保洁公司和洗衣店又帮不了忙，你定会大伤脑筋；如果家里的空调内部因被灰尘污垢堵塞，导致细菌大量繁殖，从而引发人的呼吸道疾病等，你一定希望有人上门进行专业清洗消毒；你家的电脑电路板上吸附的污垢极易导致运行速度下降，数据传输紊乱甚至死机，这时你是否很想找人“摆平”此事?济南市下岗女工刘梅在别墅区做钟点工时，正因发现了“家庭专业清洗”这一市场空白，所以仅用区区几千元启动资金，就轰然叩开了财富之门!这位小人物是怎样走上老板之路的?     

笑一笑

自我感觉 　　一个小兵喝得酩酊大醉地回营。“你何必醉成这模样。”上尉告诫他道，“你如果不喝酒，可能已经升到上等兵，说不定已经当军官了。” 　　“报告上尉，”小兵回答，“我只要一杯酒下肚，就感觉自己是上校了。” 尽其所长 　　老板愤怒地对新来的一个职员吼道：“你不但迟到，而且还编造理由。你知道，老板是怎么对待说谎的职员的吗 ?” 　　职员不慌忙地说：“知道——立即派他去当产品推销员。” 委婉 一位顾客坐在一个高级餐馆的桌旁，把餐巾系在脖子上。经理很反感，叫来一个招待员说：“你要让这位绅士懂得，在我们餐馆里…     

左右古井们发展的“意见领袖”是谁？

一个企业发展得好不好，经销商对它有没有盼头，需要去看企业真正的“意见领袖”是谁，老板有没有陷入很深的政治情绪中去。[编者按]