科技项目管理中的风险控制和监管意识

为解决科技项目管理中存在的问题,在分析科技项目自身特点及其风险的基础上,文章阐述了完善科技项目管理机制的必要性,并分别从科技项目管理的立项、实施、验收三大阶段阐述项目风险管理的工作内容及引入第三方监理制的意义和方法。     

科技项目管理中的风险控制和监管意识

为解决科技项目管理中存在的问题,在分析科技项目自身特点及其风险的基础上,文章阐述了完善科技项目管理机制的必要性,并分别从科技项目管理的立项、实施、验收三大阶段阐述项目风险管理的工作内容及引入第三方监理制的意义和方法。     

企业科技项目管理浅析

企业要生存和发展,在创造一定的经济利益的同时也要带来更多的社会效益,就必须在创新中生存,在创新中发展。本文试图从目前企业科技项目管理过程中存在的问题入手,结合项目管理的规律和要求及科技项目管理的重要性和任务,并有效的把科技项目与其他一些项目一起整合到企业的日常运营中,充分的利用企业的有效资源,发挥出科技项目的作用,促进企业的发展,带来更多的经济效益和社会效益。     

企业科技项目管理浅析

企业要生存和发展,在创造一定的经济利益的同时也要带来更多的社会效益,就必须在创新中生存,在创新中发展.本文试图从目前企业科技项目管理过程中存在的问题入手,结合项目管理的规律和要求及科技项目管理的重要性和任务,并有效的把科技项目与其他一些项目一起整合到企业的日常运营中,充分的利用企业的有效资源,发挥出科技项目的作用,促进企业的发展,带来更多的经济效益和社会效益.     

企业科技项目管理浅析

企业要生存和发展，在创造一定的经济利益的同时也要带来更多的社会效益，就必须在创新中生存，在创新中发展。本文试图从目前企业科技项目管理过程中存在的问题入手，结合项目管理的规律和要求及科技项目管理的重要性和任务，并有效的把科技项目与其他一些项目一起整合到企业的日常运营中，充分的利用企业的有效资源，发挥出科技项目的作用，促进企业的发展，带来更多的经济效益和社会效益。     

项目管理在电子政务建设中的应用研究

本文阐述了我国电子政务项目管理中存在的问题,介绍了国外电子政务项目管理的成功经验,给出了电子政务项目管理实施方案,并指出电子政务建设应引入项目监理.     

项目管理在电子政务建设中的应用研究

本文阐述了我国电子政务项目管理中存在的问题,介绍了国外电子政务项目管理的成功经验,给出了电子政务项目管理实施方案,并指出电子政务建设应引入项目监理。     

谈项目管理中的投资控制

当前,在我国的工程投资管理中,概算超估算、预算超概算及决算超预算是一种普遍存在的现象,而全过程监理是控制投资的一种有效、实用的方法。文章从全过程监理角度,探讨了项目管理中的投资控制工作。     

谈项目管理中的投资控制

当前,在我国的工程投资管理中,概算超估算、预算超概算及决算超预算是一种普遍存在的现象,而全过程监理是控制投资的一种有效、实用的方法.文章从全过程监理角度,探讨了项目管理中的投资控制工作.     

合作型项目的风险管控

文章结合建筑施工实况,对合作型项目存在的风险进行分析,并提出风险管控的办法。     

合作型项目的风险管控

文章结合建筑施工实况,对合作型项目存在的风险进行分析,并提出风险管控的办法。     

海外项目投标期风险管控要点

近年来,中国施工企业大举进军海外基建市场,海外项目营业额逐年攀升。由于海外项目的特殊性,特别是在海外的现汇项目对比上,中国的施工企业跟国际上的大型施工企业相比,仍旧存在诸多不足之处。决定海外项目的成败有诸多因素,而投标前的风险评估将对中标后的项目成败起着决定性作用。本文结合个人工作经历,从投标阶段的风险类别、风险点解析及风险管控等几方面进行阐述。     

基于全寿命周期的物流园区项目风险分析与管理

物流园区作为现代物流产业不断发展的产物,是区域物流的发展重点。由于物流园区项目投资大、周期长、涉及因素多等特点,物流园区建设具有较高的风险。根据物流园区项目各阶段的主要工作,分析了物流园区项目各阶段存在的各类风险,指出了物流园区项目的主要风险因素,并提出了相应的风险应对策略及防范措施。     

装备预研项目中外协任务的质量风险管控措施

针对装备预研项目中日益增多的外协任务所带来的质量风险管控问题,分析了外协项目的一般流程,提出了外协任务风险管控四要素:能力、时间、信用和质量;着重从宏观风险及其管控措施、过程风险管控措施进行了深入研究,对于降低外协风险、促进提高预研项目外协研制质量,提升项目管理水平具有较好的借鉴作用。     

水利工程项目管理及监理存在的问题与对策

水利工程在社会发展中占据着重要地位,在城市建设和社会经济不断发展的背景下,对各项工程项目都提出了比较高的要求。在完成水利工程项目之后,需要对项目进行管理,并开展完善的工程监理。通常情况下,强化水利工程项目的管理和施工监理工作,能够提升水利工程的施工效率,在降低施工成本低的基础上更好的延长工程的使用年限。但是,当前水利工程项目管理中也涌现出了很多问题,需要工程项目管理人员重点关注。由此,当前对水利工程项目管理及监理中存在的问题进行了重点阐释。     

风险控制、财务监督与ERP实施在财务管理中应用思考

企业应及时、准确掌握以财务信息为核心的管理能力,对企业内部资源进行高度集中管理配置,从而迅速做出科学决策。财务监督与控制是现代企业管理的核心环节,充分认识其对于现代企业管理的重要意义,采取切实可行措施,建立完善内控机制,运用ERP实施搞好资金流、物资流、信息流管控,防范财务风险。     

工程项目招投标阶段的风险因素和风险管理分析

目前我国的国民经济正处在飞速发展当中,市场经济对于各行各业的需求和要求也较从前有了大幅提高,对于建筑工程项目来说,如何有效地规避招投标阶段的风险就成为了提高建筑工程项目质量的一个重要环节.本文以XX项目环岛路拓宽及门岗改造工程为例,深入分析了在招投标阶段可能面临的风险与应对措施,从实际情况的角度出发,提出一些切实可行的合理化建议,力争降低工程项目招投标阶段的风险.